Existuje spousta skvělých rad, jak postupovat ve své kariéře, ale postupovat při startu je jiný příběh. Koneckonců - jak se můžete zaměřit na propagaci, když ve společnosti mohou být pouze tři role?
Zaměstnanec Uber Austin Geidt by to věděl. Za dva a půl roku v pracovní síle už měla kariéru ve víru větru - a to vše v počáteční společnosti. Po absolvování UC Berkeley se rozhodla, že bude chtít pracovat pro černou autoservis Uber a „bugovala tým“, dokud na ni nevyužili šanci. Začala jako stážistka a rychle si vytvořila roli ve společnosti jako komunitní manažerka. Když se společnost rozšířila, najala si svého náhradníka a pokračovala v postupu - od Community Manager k Driver Operations Manager do své současné pozice jako Head of Launch, kde vede tým 13, který přináší Uber do nových měst po celém světě.
Posadili jsme se s Austinem, abychom se dozvěděli více o tom, jak pokročila ve své kariéře v malé společnosti, a dostali jsme radu pro ostatní v naději, že se dostanou do start-up světa.
Co podle vás přispělo k tomu, aby vám Uber dal šanci a nakonec vám dal větší odpovědnost?
Když mluvím s lidmi, kteří se pokoušejí nastartovat, řeknu jim, jak je důležité se jen dostat do dveří a vydržet pro drahý život. I když jsem poprvé pohovořil a oni mě nechali udělat cvičení, jen jsem si myslel, že musím udělat něco, kde vyniknu . Udělal jsem několik odvážných vtipů v tom, co jsem dal dohromady, a měl nějaké divoké nápady, a jsem opravdu rád, že jsem to udělal, místo toho, abych dělal konzervativnější prezentaci. V tom, co jsem dal dohromady, jsem byl opravdu bláznivý, protože jsem věděl, že musím vyniknout.
Poté, co jsem se najal, jsem jen tvrdě pracoval. Nespal jsem, jen jsem se neustále snažil dokázat svůj význam. Všechno, co jsem si mohl myslet, bylo, že najdu roli a způsob, jak být pro vás užitečné . Dostal bych se tam před všemi a zůstal jsem pozdě. Pořád si myslím, že Uber je druh mého pobytu - moje nepřetržitá práce - a miluji to. Ale v té době jsem se jen snažil vydržet, dokud neuviděli, jak důležité můžu být pro tuto společnost.
Při zahájení činnosti se lidé mohou cítit zaseknutí, protože neexistuje jasná cesta k postupu - pozice, které chtějí být povýšeny, ještě nemusí existovat. Jak jste se s tím vypořádali?
Když jsem byl internista, necítil jsem jistotu zaměstnání. Neměli jsme ani role, žádnou z těchto rolí jsme ještě nepotřebovali. Na začátku je určitá úroveň nejistoty, ale teď říkám lidem: „Ve společnosti nemáme tunu vertikál - jsou tu čtyři role - tak si jen vypracujte zadek a vydělávejte si, a pokud jste úžasní, přijdeme na to, co pro vás bude příští. “
Jako příklad toho jsem často používán, protože všechny mé role byly vytvořeny v té době, ale prostě jsem se držel. Také jsem nečekal, až bude vytvořena nová role, jen jsem to zvládl. Právě jsem začal expandovat. Ani neřekli: „Hej, jděte do Bostonu.“ Právě jsem řekl: „Hej, FYI, jdu do Bostonu. Jdu tam spustit, mám na mysli několik kandidátů. “Je to o převzetí vlastnictví a roli, místo aby vám někdo něco podal. Musíte si vyřezat vlastní cestu.
Když tvrdě pracujete, je opravdu těžké najít rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Je to něco, co si myslíte, že jste na to přišli?
Ne, nemyslím si, že jsem narušil rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. A nemyslím si, že je to jen kvůli práci - myslím, že jsem trochu workoholik. Jsem tak nadšený z toho, co děláme, že se rozhodnu to udělat prozatím.
Je to určitě moje rozhodnutí rozšířit další části života. V loňském roce jsem začal dělat čas, abych se ujistil, že cvičím, i když jsem byl hodně na cestách. Všem svým odpalovacím zařízením jsem řekl: „Vezměte si den v týdnu, kde nepracujete.“ A vím, že jsou stále zapnuté, ale je důležité vzít si den v týdnu, kdy neotevírají své počítače.
Když jsem vypouštěl Los Angeles, jednoho dne jsem byl opravdu osamělý a tehdy jsem šel do psího útulku a zvedl Dewey. Bylo to pro mě něco, co jsem musel udělat. Je pravda, že jsem si to nepomyslel na svůj životní styl cestování, ale bylo to tak trochu požehnání, abych mohl říct: „Musím jít, musím jít se psem jít.“ Odtrhlo mě to z kanceláře a trochu a dal mi něco, o co bych se měl starat mimo práci.
Nyní, když jste na druhé straně stolu, jaké jsou vlastnosti, které lidé hledají, aby se přidali do týmu nebo aby postupovali v rámci společnosti?
To opravdu záleží na roli, ale vždy se ptám sám sebe: Jsou nadšeni z toho, co děláme, jen jsme z toho opravdu vystřeleni? Opravdu si myslím, že nadšení pro značku je obrovské. Nejen, že chtějí práci, ale že opravdu chtějí pracovat pro Uber.
Hledám také lidi, kteří mohou přijít ke stolu a neuchovávat se svými nápady. Hledám lidi, kteří mohou být na jakékoli úrovni společnosti, a řeknu: „Mám několik opravdu zajímavých nápadů, jak to můžeme vylepšit.“ Lidé, kteří opravdu chtějí brainstorming a nejen to hrát bezpečně. Chci lidi, které si jednou představím jako vůdce společnosti.
Nakonec se vždy dívám na to, co lidé dělají mimo práci. Najal jsem chlapa, který měl video na YouTube pro Beereal, kde míchal pivo a cereálie. A najal jsem lidi, kteří vytvořili opravdu skvělé výrobky. To, co děláte na straně, je opravdu zajímavé a říká vám hodně o tom, co se vám líbí a co vás vede. Takže, dělat vedlejší projekty. Myslím, že tito přidávají hodně charakteru a ukazují, že máte hodně ambicí a jste ochotni se učit.
Velkou věcí je také to, že to musí být obousměrná ulice. Mohl bych někoho opravdu rád, ale namalovám jí obrázek nejhoršího dne v Uberu a ujistím se, že je v pořádku. Protože tyto práce nejsou pro každého. Zahájení, žijete z kufru. A vy budete cestovat po světě a budovat podnikání od nuly, ale rád to rozdělím na lidi, aby věděli, do čeho se dostávají.
Nějaké další rady pro lidi, kteří chtějí dělat svou kariéru v start-up světě?
Najděte všechny začínající podniky, které vás zajímají, a natáhněte se jako šílené. Myslím, že v tom je opravdu důležité vytváření sítí. A myslím, že nejlepší nájemné, které jsem udělal, je prostřednictvím doporučení, takže opravdu rozšířte svou síť a zapojte se.
