Tolik pokroku ve vaší kariéře souvisí s vytvářením správného dojmu - s lidmi ve vašem týmu, ve vaší síti a také mezi jednotlivými odděleními. To znamená, že do určité míry je dobré si v práci myslet.
Pro mnoho lidí je způsob, jak toho dosáhnout, pracovat každý den pozdě, abychom ukázali, jak pracovití a oddaní jste opravdu. Dokud nevyrazíte v 17:00, budete si rozvíjet pověst spolehlivého, loajálního zaměstnance … ne?
Nedávno jsem mluvil po telefonu s Mercedesem De Luca, COO z Basecampu, abych získal její představu o tom, jak lidé padají do této pasti práce delší a delší hodiny právě z tohoto důvodu. Jako zaměstnavatel a manažer, který se angažuje v dobrých životních podmínkách svých zaměstnanců, chtěla De Luca zvláště vysvětlit význam nepracování přesčasů jako společnosti jako takové.
Podle ní „Lidé cítí, že pokud pracují dlouhé hodiny, tvrdě pracují. Ale tito dva nejsou synonymem. První věc je rozbití tohoto myšlení. “A existují jen jednoduché způsoby, jak to udělat.
Dlouhé hodiny samy o sobě nestačí
Pokud se považujete za tvrdého pracovníka, víte, co se vlastně nikdy nevydává. Jste neustále připojeni k e-mailu, nebo co je horší, možná si dokonce všimnete, že pracovní věci začnou pronikat mým časem. Abych byl upřímný, pokud si nestanovíte tvrdou a rychlou hranici pro sebe, jste na vině, pokud jde o práci více, než byste chtěli.
"Hodně z toho je uvaleno, " vysvětluje De Luca. "I když máte šéfa, který říká:" Nepracujte příliš pozdě, "myslím, že mnoho lidí si stále plete nebo stále rovná dlouhé pracovní hodiny, jako poslední odešli z kanceláře, odpovídali na e-maily v 23:00, a tak s tím, že je patrný. “
Vím, že by bylo obtížné si představit, jak byste mohli dostat stejné množství věcí za kratší dobu, jednoduše proto, že jste se usadili v rutině, ve které jste přesvědčeni, že nemůžete odejít v 5 nebo 6 hodin. Ale opravdu si vyzvěte, abyste si všimli, že zůstanete pozdě jako pracovní nutnost, a když to děláte jen za čas.
Část problému by mohla být v tom, že jste se jednoduše přizpůsobili pracovní zátěži a pracovnímu tempu spojenému s pravidelným pobytem pozdě - v zásadě si svou práci rozmístíte tak, že provedením všeho, co je na vašem seznamu úkolů, se dostanete do noci. De Luca říká, že je snazší si všimnout těchto mezer, jakmile je začnete hledat.
Uvědomte si, zda trávíte čas smysluplně v práci (zejména kolem toho odpoledního propadu nebo během těch velkých schůzek). Pokud si myslíte, že by váš čas a energie mohly být lépe distribuovány, nestyďte se o tom informovat svého manažera, zejména pokud to povede k lepším výsledkům pro vaši práci nebo dokonce pro vaši společnost jako celek.
Jasné definice úspěchu
To může vypadat jako seznam úkolů, které je možné každý den vykonat, jakož i solidnějších cílů pro vaši konkrétní roli podle týdne, měsíce, čtvrtletí atd. Pokud máte konkrétní pokrok, na který chcete poukázat, můžete začít postupně budovat kulturu smysluplné produktivity bez viny.
Všichni víme, jaké to je zůstat pozdě, protože cítíme určitý tlak. Ale De Luca zde uvádí nesmírně důležitý bod: „Zůstaňte pozdě - nemůžete to dát na svůj životopis.“
Nechám to na chvíli klesnout.
Vaše dlouhé hodiny - nemusí vás nutně pohánět vpřed ve vaší kariéře, pokud je to vše, co musíte ukázat za to, co jste ve své pozici udělali. „Na čem bude záležet, “ říká, „jsou vaše úspěchy a to, zda pomáhají společnosti postupovat vpřed.“ To znamená jasně definovat úspěch pro sebe, pro vaše vrstevníky a pro vašeho šéfa. Jedním ze spolehlivých způsobů, jak toho dosáhnout, je skutečně využít data a čísla ve svůj prospěch. Opravdu pochopte, co představuje pěkný a produktivní den.
De Luca například říká: „Pokud je vaší úlohou produkovat X počet článků nebo získat Y počet angažovaností nebo zvýšit tržby Z, myslím, že to, co chcete udělat, je ukázat na tento úspěch. Můžete říci: „Jo, odešel jsem v 17:00, ale to proto, že jsem dosáhl cíle, který jsem si stanovil.“ „Je to mocná a osvobozující věc říct, že jste dosáhli toho, co jste řekl, že - a pokud zabere vám méně času, než jste si mysleli, že to můžete vlastnit.
Jedna věc, na kterou je třeba dávat pozor, pokud jde o tuto strategii: Nepředpokládejte, že práce bude mluvit sama za sebe. Buďte svým vlastním obhájcem při budování své reputace - jinak by lidé mohli předpokládat, že děláte jen minimum. "Možná se budete muset podělit o to, že jste na dobré cestě, pracujete na svých výsledcích a posilováte je, " říká De Luca, "Ale pokud lidé řeknou:" Chceme, abyste pomohli rozšířit X zákazníky, které máme, "a řeknete „Dnes máme 50 nových zákazníků, “ což je působivější, než odpovídat na všechny vaše e-maily a účastnit se všech vašich schůzek. “
Výsledky vám pomohou všimnout si - ne dlouhé hodiny samy o sobě. Vím, zejména v pracovní kultuře, kde lidé zůstávají pozdě, může být téměř hanebné být jedinou osobou, která se „hned“ několikrát týdně ven.
"Je to otázka posílení toho, co víte, že je pro firmu cenné, " vysvětluje De Luca. "Buďte spokojeni s tím, že jste si všimli sdílení pokroku oproti výsledkům, s nimiž jste souhlasili." A pokud dokážete ukázat na svůj pokrok, nemá smysl zdržovat se pozdě na vystoupení. Nechte se tomu říkat den - vy jste si to vydělali.
