Foosball stůl ve vaší breakroom čeká. Vaše pivní lednice a občerstvení jsou plně na skladě. Ale ta křesla v kancelářské hale zůstávají prázdná - a máte na mysli jednu velkou otázku: Kde jsou na Zemi všechny milénia?
Millennials nyní překonaly Baby Boomers jako největší žijící generace a v USA představují největší segment pracovní síly.
Samotná čísla pouze ilustrují, jak důležité je přilákat a udržet si tisícileté talenty pro vaši společnost. Ale odložte tyto statistiky stranou a je tu další velký důvod, proč byste se měli soustředit na to, abyste je dostali skrz své dveře: Tato generace zahrnuje některé z nejinovativnějších, nejrychlejších a vášnivých pracovníků dneška. Jakmile se dostanete kolem těch často falešných stereotypů o Snapchatu a pracovních úvazcích, můžete začít využívat potenciál této neuvěřitelně rozmanité skupiny potenciálních zaměstnanců.
To všechno zní dobře, že? Pochopení, jak přilákat tuto skupinu do vaší společnosti, však představuje zcela jinou výzvu. A vzhledem k tomu, že 53% vedoucích pracovníků říká, že mají potíže s náborem a udržením zaměstnanců Millennial, věděli jsme, že mezi tím, co se těmto společnostem dělají, musí existovat nějaká společná vlákna.
Pokud tedy děláte maximum pro to, aby jste přilákali mladé talenty a reagovali jen na cvrčky, považujte to za svůj budíček. Zde jsou tři běžné důvody, které Millennials se jednou podívají na vaši stránku kariéry a okamžitě zamíří opačným směrem.
Chyba č. 1: Zaměřujete se na výhody
Oprava: Vyjasněte si základní hodnoty
I když vaším prvním sklonem může být zdůraznění nekonečných výhod, které nabízí vaše společnost, tento 401 tiskový plán (nebo dokonce soudek ve vaší konferenční místnosti) není klíčem k inspirování tisíciletí k podávání žádostí.
Na co byste se místo toho měli zaměřit? Zajistěte, aby základní hodnoty vaší organizace byly jasně určeny potenciálním zaměstnancům.
Vezměte si Google - jasný příklad společnosti, která by mohla umístit své výhody dopředu a na střed. Kdo nemá rád gurmánská jídla, masáže a skluzavky? Místo toho však společnost Google zaměřuje své zprávy na svou kariérní stránku a sociální profily na své hodnoty dopadu, zvědavosti a snahy o učení.
Proč? Lidé stále více hledají práci, která je důležitá, a chtějí získat smysl pro smysl a význam z práce, kterou dělají. Díky tomu, že vaše společnost bude mít základní přesvědčení a ideály jako klíčovou součást vaší zaměstnavatelské značky, zajistíte, že najdete kandidáty, kteří jsou skutečně prodáni ve vaší misi a jsou nadšeni z toho, co děláte - a tedy s větší pravděpodobností budou platit i držet se .
Chyba č. 2: Nejste podrobně určující cesty k postupu
Oprava: Ukažte talentu, na kterém vám záleží na jejich růstu
To, co je často vnímáno jako „Millennial nárok“, je často jen touha po růstu - a to není jen Millennial quality. Nikdo nechce ve své kariéře uvést datum vypršení platnosti. Všichni chceme vědět, že existují příležitosti k postupu, učení a profesnímu rozvoji.
Pokud tedy během procesu najímání těchto příležitostí výslovně nevyjasníte, můžete skutečně Millennialsovi obvinit z toho, že jde o druhou stranu?
Zde je alarmující stav: 44% tisíciletí se chystá v příštích dvou letech opustit svou práci. Klíčovým faktorem, který stojí za tímto rozhodnutím? Nemají pocit, že by do nich jejich zaměstnavatelé investovali.
Naštěstí existuje spousta věcí, které můžete udělat, abyste potenciálním zaměstnancům (a také těm současným) prokázali, že jste aktivně zapojeni do jejich úspěchu. Používejte skutečné příběhy členů týmu ve vaší kanceláři, kteří se rozrostli ze základní úrovně na vedoucí role. Pokud máte příležitosti k mentoringu a profesnímu rozvoji, jako je výplata školného a kurzy sponzorované společností, konference a workshopy, zvýrazněte je během celého procesu náboru. (A pokud tak neučiníte, zvažte je dříve než později.) Buďte konkrétní o nezbytných krocích k dosažení krátkodobých a dlouhodobých profesních cílů.
Věřte mi - dokazujete, že jste skutečně investovali do svých zaměstnanců a dychtivě je podporujete v jejich kariéře.
Chyba č. 3: Zaměřujete se na 9: 5
Oprava: Propagujte (a živě) rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Jděte do toho a obviňujte to z klišé smyslu pro právo, na které jste si zvykli, ale stále více lidí chce začlenit práci do svých životů - spíše než stavět své životy kolem své práce. Koneckonců v dnešním „vždy zapnutém“ prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci neustále svázáni, aby mohli pracovat se svými mobilními zařízeními, musí pracovat obousměrně.
Co to pro vás znamená? Zaměstnanci se nechtějí cítit, jako by byli připoutáni ke svým psacím stolům pod ostražitýma očima kvintesenčního hodinářství. Takže podpora a podpora kultury, která zdůrazňuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a flexibilitu, bude znamenat zázraky.
Ať už se jedná o příležitostnou flexibilní pracovní dobu a umístění nebo o neomezenou politiku dovolené, zvažte zásady, které můžete implementovat a zvýraznit, a prokázat, že oba nabízíte a oceňujete zdravou rovnováhu mezi pracovním a osobním časem. To je výhoda, která opravdu chytne a udrží pozornost tisíciletí - a upřímně řečeno, všechny generace.
Tam jsou - tři až příliš časté chyby, které brání společnostem v náboru miléniových talentů, které zoufale chtějí.
Zjistili jste, že kývnete a přemýšlíte: „Páni, mohli bychom to dělat lépe!“ Ještě nepropadejte panice - jedná se o problémy, kterým můžete lépe porozumět a vyřešit tím, že uchopíte naši ebook o Millennials.
