Je podzim! Pro mnoho lidí si měnící se počasí vyžaduje slavnostní tradice, jako je popíjení dýňového koření latte nebo míření na fotbalový zápas na vaší alma mater. Ale pro mě a pro většinu pracujících rodičů znamená pokles teploty a měnící se listy pouze jedna věc: úsvit chladné a chřipkové sezóny.
Pracující rodiče vědí, že podzim a zima mohou být brutální - nachlazení, chyby v žaludku a zrádné znějící viry a infekce (ruka, noha a ústa, růžové oko, drozd) hop od jednoho dítěte k druhému, jako jsou radostné blechy, a pak stopují do kanceláře. Minulou zimu jsem se všude, kde jsem se otočil - od svého stolu k vysoké židli syna k čekárně pro pediatra - objevil hlen. Zní to hrubě, protože to bylo.
Můj manžel, syn a já jsme přežili, ale nebylo to snadné. Oba jsme s manželem museli v kritickém ročním období, kdy naše společnosti před svátky svázaly volné konce, sundat téměř týden práce.
Pracující rodiče na celostátní úrovni čelí tomuto dilematu celou zimu - jít nebo zůstat doma? Mnoho pracovníků, rodičů i nerodičů, stále chodí do práce, když jsou nemocní, ať už z vlastní vůle, nebo proto, že nemají placené dny nemoci. Studie univerzity v Pittsburgu z roku 2013 ukázala, že asi 90% zaměstnanců přichází do práce, když jsou vědomě nemocní. Proč? Podle Národního partnerství pro ženy a rodiny nemá 40% pracujících v soukromém sektoru a 80% pracujících v soukromém sektoru s nízkými příjmy předčasně nemocenské.
Problém však jde nad rámec placené pracovní neschopnosti. Pracující rodiče se často zdráhají vzít si nemocenskou dovolenou pro sebe, protože ji chtějí zachránit pro své děti, které jistě alespoň jednou onemocní. Cítíme se také vinni za čerpání pracovní neschopnosti - neměli bychom si tím jen kvůli moci vést kvůli týmu? Nebo v některých případech jsme jemně odrazeni od čerpání dovolené, navzdory placeným politikám v případě pracovní neschopnosti, když zaměstnavatelé setkávají nepřítomnost z důvodu nemoci s podezřením nebo mlčky.
Sečteno a podtrženo, je to takto: Když zaměstnanci onemocní, když zaměstnavatelé neposkytnou placenou nemocenskou dovolenou, a když vedení umožní kulturu na pracovišti, která se při péči o sebe zamračuje, utrpí produktivita podnikání. Nemocní lidé nedostanou zbytek, který potřebují, čímž prodlužují jejich nemoc, a bakterie se šíří po kanceláři a udržují nemoc. Z dlouhodobého hlediska mohou špatné nemocné politiky vést k poklesu morálky a udržení zaměstnanců.
Jak tedy můžeme tento problém vyřešit? Stručně řečeno, musíme vyvinout kulturu pracoviště s politikou zdravé pracovní neschopnosti, která se ve skutečnosti promítne do praxe zdravé pracovní neschopnosti.
Zde je několik nápadů, jak začít.
Co mohou zaměstnavatelé udělat
Nabídněte flexibilní nemocenskou dovolenou jako samostatný přínos z dovolené nebo osobních dnů
Převrácení pracovní neschopnosti na „placené volno“ nutí zaměstnance, aby si vybrali mezi pobytem doma, aby se zotavili nebo zkrátili cestu na pláž - nekalá soutěž.
Implementujte postupy práce na dálku, které zaměstnancům usnadní práci z domova, když jsou nemocní
To znamená investovat do vhodné technologie práce na dálku a stanovit jasná očekávání toho, co znamená práce na dálku. Většina zaměstnanců se rozhodne pro práci na dálku, pokud dokáže shromáždit energii.
Vést příkladem
Vůdci by měli modelovat chování, které doufají, že se jejich zaměstnanci přizpůsobí - a být o tom otevřený. Když jste nemocní, pracujte z domova a v případě potřeby přestaňte pracovat úplně.
Co mohou zaměstnanci (rodiče i rodiče) udělat
Získejte chřipku
Lobujte svého zaměstnavatele, aby vám je nabídl zdarma, nebo podnikněte exkurzi do místního obchodu s drogami.
Postupujte podle osvědčených strategií prevence nemocí
Často si umývejte ruce. Zůstaň aktivní. Jíst zdravě. Pěst rána namísto handshake. Tyto malé změny chování skutečně fungují.
Vypracujte pohotovostní plány pro všechny významné projekty
Udělejte si zvyk poskytovat „pochopení“ každého projektu, abyste se mohli připravit na nemoci.
Co mohou pracující rodiče udělat
Navzájem se podporujte a zároveň prosazujte zásady pobytu doma
Když kolega oznámí, že se cítí pod počasím, jako první řekněte: „Měl bys zůstat doma. Můžeme toto setkání provést telefonicky. “Když vidíte, že kolega pracujícímu rodiči chybí dny v práci, aby se staral o nemocné dítě, skočte na pomoc:„ Pravděpodobně za několik dní přijdete se stejnou věcí. Co můžu sundat talíř příští týden? “
Přestaň se cítit provinile
Rodiče se mohou během chladného a chřipkového období ocitnout v cyklu viny. Cítíme se provinile za to, že jsme si vzali práci pro péči o nemocné děti, za to, že jsme chodili do práce, zatímco to dělá náš partner, nebo za to, že jsme se starali o sebe. Nemůžeme vyhrát. Musíme však přestat skrývat vinu za tyto nevyhnutelné okolnosti. Držení viny je validace zastaralého pracoviště, které předpokládá, že někdo je vždy doma, aby se o děti postaral. Naše kultura na pracovišti se vyvíjí dál a naše mentalita by měla také.
Vypracujte si se svým partnerem plán dětských nemocných na základě skutečných profesních okolností
Asi 70% matek pracuje, takže se už nemůžeme vrátit k zastaralé filosofii „maminka se postará o tuto“ filosofii, když je dítě nemocné, ani nemůžeme nadále udržovat směšnou představu, že „nemocné děti chtějí jen své maminky“. Každý pár by měl vypracovat politiku pro svou rodinu na základě flexibility harmonogramu, držby, nadcházejících událostí a termínů atd. A držet se ho. Uplatněním zásady se také vyhnete kódování na poslední chvíli (a argumentům).
A konečně, jako celá kultura, musíme přestat rámcovat placenou nemocenskou dovolenou a realistickou politiku v oblasti pracovní neschopnosti jako záležitosti, které se týkají výhradně pracujících matek. Alexis C. Madrigal z Atlantiku se tento problém zabýval minulý měsíc ve svém článku „Dva pracující rodiče, jeden nemocný kluk.“ Když jeho syn sestoupil se svým prvním skutečným virem (výše zmíněnou a hroznou rukou, nohou a ústy), přemýšlel: „Stav věcí je absurdní a stojí za to nahlas vyslovit: Byl jsem veden sexistickou kulturou, abych věřil, že se muži nestarají o nemocné děti. To je to, co dělají maminky. “Ale po chvilce volna a péči o syna, aby jeho žena mohla pokračovat v práci a dodržovat naléhavé termíny, dospěl k tomuto závěru:
Je mi líto, že kdyby se v těchto situacích - o těch nepotvrzených výsadách mužů - zastavilo dost otců o svých partnerech - kultura se změnila. Problém péče o nemocné děti by se považoval za univerzální nezbytnost pro pokračování druhu, místo místa ústupků pracujícím matkám.
Přesně tak. Udělejme tuto nemocnou sezónu trochu zdravější díky aktivní změně těchto zastaralých politik a vnímání.
