Přiznejme si to - otevřeně nesouhlasím s někým způsobem, který je konstruktivní a nesmiřivý, může být obtížný. Ale když je někdo vaším šéfem? Věci se náhle stávají mnohem složitější.
Nevidíte se svým nadřízeným přímo před očima a máte dost silný názor na svůj názor, že musíte mluvit svou myslí a vyjádřit své obavy. V ideálním případě byste to však chtěli udělat takovým způsobem, že nebudete vypadat jako hrdý, vševědoucí, kdo zpochybňuje jeho autoritu - což má za následek, že vám budou ukázány dveře a nastartovány z týmu.
Zní to jako skutečné hádanky, že? Nebudu to popírat, nesouhlasím s někým - zejména s osobou, která se řadí nad vámi v hierarchii úřadu - může vyžadovat pečlivé zvážení a seriózní taktiku. Ale to není nemožné! Zde je to, co potřebujete vědět, abyste mohli čelit svému šéfovi, aniž byste ztratili práci.
1. Pečlivě zvažte čas a místo
Někdy nejde jen o to, co říkáte, ale také o to, kdy a kde to řeknete. Před zahájením takové konverzace je tedy třeba se zamyslet nad vážným myšlením.
Jste na týmovém setkání, kde každý sdílí návrhy a nápady se svým manažerem? To by mohla být skvělá příležitost promluvit, aniž by to vypadalo agresivně, blahosklonně nebo obviňovaně. Cítil by se váš šéf v rozpacích nebo na nervy, pokud jste vyjádřili svůj názor v prostředí velké skupiny? Pak byste raději měli připravit samostatné setkání jeden na jednoho, abyste to promluvili.
Kdy a kde se budete chtít podělit o svůj názor, může to vypadat jako malá úvaha. Může to však opravdu znamenat rozdíl v tom, jak váš nadřízený reaguje na váš nesouhlas.
2. Spusťte pozitivní
Obvykle nejsem jeden pro polstrování a cukrování věcí - mám sklon být přímý. Ale pokud jde o přístup k někomu z autorit, který nemusí nutně ocenit vaši tupou povahu, musíte šlapat opatrně.
To je přesně důvod, proč je důležité zahájit vaši opozici tím, že jasně zdůrazní něco pozitivního. Možná je to část myšlenky, která se vám opravdu líbila, nebo část procesu, která již funguje docela dobře.
Ať už na cokoli pomyslíte, vždy vám pomůže sehnat svůj nesouhlas s poklonou. Jistě, může to vypadat trochu hnědě. Ale je to mnohem lepší, než vrazit do kanceláře vašeho šéfa, mávat prstem a řvát: „To je ten nejhorší nápad, jaký jsem kdy slyšel!“ Věřte mi, že to pro vás neskončí dobře.
3. Zeptejte se
Váš manažer je ten, kdo má na starosti - tak on nebo ona pravděpodobně neodpoví příliš dobře, pokud budete jednat, jako byste ty, kdo by měl upustit od kritiky a pokynů. Jak se k tomu dostanete? Zeptat se na svého šéfa je skvělý způsob, jak vyjasnit, že máte v úmyslu podpořit diskuzi ve spolupráci, spíše než házet a odpalovat požadavky.
Například byste mohli říct něco jako: „Opravdu se mi líbí váš nápad pořádat týdenní týmové schůzky, aby se všichni dostali na stejnou stránku. Domnívám se však, že je lepší mít ve středu místo pondělí. Co myslíš?"
To výslovně vyzývá vašeho nadřízeného, aby s vámi sdílel své myšlenky nebo pocity - to znamená, že konverzace není agresivní ani jednostranná. Otázky jsou rozhodující pro to, aby váš názor byl spíše návrhem nebo žádostí než přísným mandátem. A i když se to může zdát trochu bez spinningu, tento přístup je účinný při jednání s někým, kdo se řadí nad vámi.
4. Zaměření na výsledky
Každý dobrý šéf se bude starat o úspěch společnosti více než o své vlastní ego. Ano, bohužel existují manažeři, kteří tuto přesnou filozofii nepodepisují. Ale budu držet palce zkřížené tak, jako ty vaše .
Pokud tedy dokážete adekvátně nastínit pozitivní výsledky vašeho názoru nebo nápadu, jste o krok blíže k tomu, abyste svého nadřízeného dostali na svou stranu. Pojďme použít náš týmový schůzkový příklad shora, abychom skutečně odvezli tento bod domů. Budeme používat tyto přesně stejné věty, ale jen k tomu něco přidáme.
"Opravdu se mi líbí vaše myšlenka uspořádat týdenní týmové schůzky, aby se všichni dostali na stejnou stránku." Domnívám se však, že mít to ve středu místo pondělí by bylo lepší, protože to všem dává šanci se dohnat o víkendu - to znamená, že naše setkání bude mnohem produktivnější. Co myslíš?"
Vidíte, jak mocnější to je? To ukazuje, že se prostě snažíte navrhnout pozitivní změnu pro vaši kancelář a spolupracovníky - ne zaútočit na autoritu a inteligenci vašeho šéfa.
5. Respektujte konečné rozhodnutí
Nakonec má váš šéf poslední slovo. Domnívá-li se váš názor, pouze proti němu rozhodnout a pokračovat v plánu, s nímž jste nesouhlasili? Musíte to respektovat.
Vím, že je snadné se cítit, jako byste se měli držet svých zbraní a opakovaně trvat na tom, že váš nápad je způsob, jak jít. Ale to „moje cesta nebo dálnice“ vám nepřinese žádnou laskavost. Ve skutečnosti je to jistý způsob, jak ukázat dveře. Takže i když se věci z dlouhodobého hlediska nejezdí, musíte vědět, kdy je čas respektovat rozhodnutí manažera, nechat to jít a jít dál.
Pocit potřeby mluvit a nesouhlasit se svým šéfem je dostatečný k vyvolání okamžité paniky. Nemusí to však být tak odvážné a drzé, jak si myslíte. Použijte tyto tipy a určitě prezentujte svůj názor způsobem, který je zdvořilý a přesvědčivý - a nekončí tím, že ztratíte práci.
