Seděli jsme jeden rok vedle sebe ve stejné řadě kabin. Pravidelně jsme si povídali o našich víkendových plánech, pomáhali jsme si s těžkými úkoly a navzájem jsme si rozdávali kancelářské drama. Byla to skvělá spolupracovnice a my jsme spolu bezchybně pracovali.
Jednoho dne se všechno změnilo - stala se mým manažerem.
Při rychlé směně oddělení byla povýšena a já jsem se stal jednou z jejích přímých zpráv.
Pokud jste někdy ve stejné situaci, může být obtížné bojovat prostřednictvím celé řady emocí, které cítíte - vše od hrdosti na svého spolupracovníka až po vytržení tohoto vznešeného titulu přímo z jejích rukou. Ale aby byl tento krok úspěšný pro všechny zúčastněné, musíte udělat tyto klíčové věci.
Omluvte žárlivost
Vím, co si myslíte: Není fér, že váš spolupracovník dostal povýšení, zasloužíte si být manažerem, on nebo ona dostane kancelář, zatímco vy jste uvízli v malé kostce, a on nebo ona pravděpodobně dostali obří zvednout.
Vím, protože jsem si myslel i ty věci.
Bude těžké čelit nové manažerské pozici vašeho spolupracovníka, aniž by se mu alespoň záviděla žárlivost. Bez ohledu na to, jak jste pro něj šťastní, nebo jak jste si vy dva skvělí, malá závist je nevyhnutelná.
Ale teď si ty myšlenky vymkněte z cesty, protože na konci dne je to situace, ve které se nacházíte, a žárlivost to nezmění. Se správným přístupem můžete tuto žárlivost využít zdravým způsobem, abyste měli užitek z vaší kariéry - ale nenechte se na překážku vašemu úspěchu ve vaší společnosti a pod novým manažerem.
Buďte trochu sobecký
Jak jsem již zmínil, v této nové situaci je vaše myšlení pravděpodobně již na sobecké straně. Spíše než přemýšlet o tom, jak úžasné je, že váš přítel dostal povýšení, například vám asi bude líto pro sebe a vaše bráněné pracovní přátelství.
Dobrá zpráva: Jsem tu, abych vám řekl, abyste pokračovali na této sobecké cestě a začali uvažovat o tom, jak vám může propagace vašeho spolupracovníka prospět.
Vzpomínáte si na všechny ty věci, o kterých jste se spolu se svým spolupracovníkem ventilovali, když jste byli krychlovci? Možná jste si mysleli, že politika oddělení je neefektivní nebo že zaměstnanci by měli mít větší flexibilitu při práci z domova. Hádej co? Nyní, když je váš spolupracovník v pozici moci, on nebo ona může být ve skutečnosti schopen tyto změny uskutečnit.
Vzpomínám si, že jsem si stěžoval svému spolupracovníkovi, že jsem neměl téměř žádnou komunikaci s Rebeccou, naším hlavním marketingovým ředitelem. Když se tento spolupracovník stal mým manažerem, první věc, kterou řekla, byla: „Dnes mám schůzku s Rebeccou jeden na jednoho; chceš, abych ti dal nějaký čas v jejím kalendáři? “A voilà - konečně jsem měl přímou komunikaci s CMO.
Pamatujte: Váš spolupracovník byl doslova ve vaší pozici předtím - rozumí tomu, co chcete, a nyní je v pozici, aby se to stalo. Využijte toho!
Nebuď tak rychlý soudce
Když se můj spolupracovník stal mým šéfem, okamžitě jsem se podíval na všechno, co udělala, skrz poskvrněné čočky. Před pokračováním v projektu chtěla zkontrolovat svůj návrh. Očividně to byla mikromanager. Začala mi přidělovat projekty a připomínat mi termíny? Očividně byla na energetickém výletu mimo kontrolu.
V žáru okamžiku může být snadné vnímat určité události nebo chování šikmo. Ale buďme realističtí: Jako manažerka je součástí její práce odstraňování úkolů a přezkoumávání práce jejích zaměstnanců. Jediné, co dělá, je vstoupit do její role a dělat to, co se od ní očekává - a za to ji nemůžete obviňovat.
Namísto úmyslného hledání věcí, za které ji můžete vinit, dejte jí výhodu pochybnosti. Počkejte, až uvidíte, jak se věci odehrávají.
Přijměte, že některé věci se mohou lišit
Hned na pálce, některé věci se mohou lišit ve vašem každodenním vztahu.
Například s mým spolupracovníkem jsme si navzájem dýchali o Mattovi, vedoucím oddělení, se kterým jsme úzce spolupracovali. Kdykoli s ním musel jeden z nás komunikovat, sdíleli jsme s ním všechny krvavé detaily.
Ale jakmile se stala mým manažerem - a vrstevníkem Matta - nebyla tak otevřená. Teď, když s ním denně pracovala, musela s ním udržovat dobrý vztah a uvědomila si, že o něm nemůže mluvit se svým týmem. Najednou se naše odvzdušňovací relace změnila. Cítil jsem, že svou manažerskou roli brala velmi vážně a nechtěl riskovat svou profesionalitu klepy.
Tento konkrétní prvek našeho vztahu se prostě musel změnit - ale kvůli kariéře mého spolupracovníka (a mého) to bylo pravděpodobně nejlepší.
… Ale některé věci se nemusí měnit
Na druhou stranu je důležité si uvědomit, že ne všechno o vašem vztahu se musí změnit.
Možná jste jako spolupracovníci chodili jednou za měsíc na oběd. To je něco, co se nemusí nutně zastavit, pokud váš spolupracovník-proměněný manažer ví, jak navigovat v někdy obtížných vodách přátelství se zaměstnanci bez hraní oblíbených položek (a pokud tomu tak není, zde) jsou některé tipy).
Ano, musíte respektovat novou roli svého spolupracovníka - ale pokud pečlivě šlapáte, nemusíte začínat s profesionálním vztahem od nuly.
Přijměte, že jste tým
Je pochopitelně těžké vidět, jak se pracovní vztah mezi vámi a vašimi spolupracovníky mění.
Ale jak kariérní trenér Lea McLeod často říká, je vaší prací, aby byl váš manažer úspěšnější. A to se nemění jen proto, že váš šéf je váš bývalý spolupracovník.
To však tento cíl trochu usnadňuje. Zaměstnanci tak často bojují s tím, jak efektivně pracovat se svými manažery - jak úspěšně komunikovat, nesouhlasit s respektem a požádat o pomoc, když jsou zmatení. Po takové dlouhé práci s touto osobou byste měli mít tyto věci na vědu. A to vám usnadní práci.
Ano, hlášení na spolupracovníka se může zpočátku cítit trapně, ale když s ním budete pracovat profesionálním a ohleduplným způsobem, zvítězí všichni.
