Živě si vzpomínám na okamžik. Zúčastnil jsem se konference se svým týmem a povídal jsem si s několika kontakty z firmy, se kterou jsme se svým týmem spolupracovali na propagačním úsilí.
Když jsme si povídali o našich plastových kelímcích vína zdarma, někdo z jiné organizace vymyslel nápad. "Hej, vlastně pracujeme na tomto novém projektu, o kterém si myslíme, že byste pro něj byli dokonalí, " řekl mi, "dalo by vám to skvělý zážitek a také by vám přineslo další propagaci."
Jeho návrh zněl úžasně. Byl jsem nadšený, že jsem tuto příležitost mohl přidat ke svému krátkému životopisu - a byl jsem nadšený, že to nejenže nebylo v rozporu s mou pracovní smlouvou, ale bylo to také dobré pro mou společnost. Znělo to jako oboustranně výhodné.
Dokud jsem se podíval na svého šéfa a k mému překvapení, viděl jsem, jak se zamračil a náhle odešel.
"Uh, myslím, že někdo žárlí, " řekl spolupracovník.
Potřásl jsem hlavou, znělo to směšně - a dokonce i dotykem egomaniacal - tomu věřit. Koneckonců, byla to žena s dlouholetými zkušenostmi a spoustou dalších úspěchů pod opaskem. Proč by jí měla závidět nedávné vysokoškolské vzdělání?
Zpočátku mi odpověď unikla z důvodů, které jsem právě uvedl, ale nakonec jsem si uvědomil, že to není o mně. Bylo to o jejích nejistotách a že namísto toho, aby vnímala mé úspěchy jako svědectví jejího vedení, vnímala je jako hrozbu pro své vlastní postavení.
A toto otočení spínače vedlo k následující spirále dolů při práci, kterou jsem kdysi miloval:
Přestala být v mém koutě
"No, duh …" pravděpodobně si teď myslíš. Ale jak bolestně zřejmé, jak se to může zdát, pro mě to bylo stále brutálně hrubé probuzení.
Po té konferenci se mi zdálo, že mě jen nenávidí. Bylo to, jako by chtěla, abych byl úspěšný, dokud jsem nikdy nebyl úspěšnější než ona. Namísto tleskání mé tvrdé práce ji zlevnila. Místo toho, aby mě povzbudila, abych riskoval, mě z nich promluvila. Místo naslouchání a zdokonalování mých nápadů je okamžitě sestřelila.
Byl jsem dost realistický, abych nečekal, že se vejde do roztleskávačky a nabídne stálé ovace pro každou volbu, kterou jsem udělal. Ale mít manažera, který vypadal, že pracuje proti mně - spíše než se mnou - byl skličující.
Tak jsem se stal mým vlastním roztleskávačem
Zatímco její náhlý obrat proti mně byl odrazující, naučil mě něco důležitého: Chtěl jsem její podporu a povzbuzení - ale nepotřeboval jsem to.
Lekce byla drsná, ale to ilustrovalo, že jsem jediný, kdo musel stát za svou prací a rozhodnutími. A nakonec mi tato realizace dala mnohem větší důvěru, a to jak v kanceláři, tak mimo ni.
Začala brát uznání za svou práci
Vím, že když pracujete pod někým, je jen přirozené, že dostane alespoň některé z kudos. Můj šéf však začal do očí mučně přijímat uznání za své projekty.
Věci, které jsem strávil celé dny prací na samotě, byly na setkáních uznány jako „úsilí v rámci celého oddělení“. Bude to ona, kdo vstane a představí projekt, do kterého jsem nalil moji krev, pot a slzy - to vše, zatímco to znělo, jako by byla zodpovědná za celou věc.
Tak jsem ji konfrontoval
Nakonec jsem sebral odvahu a přiblížil jsem se jí ke svým frustracím a řekl jsem, že - i když jsem byl tím, že jsem týmovým hráčem - nechtěl jsem být úplně zanedbán nebo ignorován, když přišel čas přijmout chválu za tento projekt. Ale odpověděla jen: „No, nikdy byste nevěděla, jak to udělat, kdybych vás neučila.“
Ano, hodně mě naučila. Skutečnost, že to použila jako ospravedlnění pro přijetí veškeré chvály a uznání za věci, které jsem provedla sama, byla rozčilující.
Když se ukázalo, že se k ní nemohu dostat, použil jsem svůj vlastní hlas. Když byl projekt, na kterém jsem stál na čele, potlesk na schůzce, ujistil jsem se, že se zapojím. Bylo to trochu vpřed a agresivnější, než jsem byl zvyklý. Chtěl jsem však objasnit, že se s mnou nebude zacházet jako s rohožkou.
Nakonec mě vybrala od sebe
Pokud jde o práci, na kterou nechtěla fackovat své vlastní jméno? Dobře, to si vybrala napůl k smrti. Nemohl jsem nic udělat, aniž by mi řekla, jak by to udělala lépe nebo jinak sama.
Bylo to nejen odrazující, ale také to bylo extrémně kontraproduktivní. Mnohokrát jsem byl požádán, abych něco změnil - i kdyby to byl jen nepatrný detail - jen abych to musel znovu změnit.
Začal jsem tedy pochybovat
Normálně jsem vnímavý ke konstruktivní kritice. Avšak poznámky, které učinila, nebyly vůbec užitečné. Místo toho podala připomínky, jen aby snížila mou práci a aby bylo zřejmé, že to stále nebylo dost dobré (a upřímně řečeno, pravděpodobně to nikdy nebude).
Ale brzy jsem se dozvěděl, že potřebuji vzít všechno, co řekla, se zrnem soli. A v těch chvílích, kdy jsem se cítil, jako bych právě otáčel koly ve snaze splnit její nerealistická očekávání, jsem přitáhl další nadřízené, abych získal druhý názor.
I když mé pokusy řešit problémy s mým šéfem poněkud pomohly, věděl jsem, že jsou to jen band-aids na rány. Takže, po dostatečných úšklebcích a špatném zacházení jsem se rozhodl opustit svou práci a toxické prostředí, které s tím přišlo.
Pokud se ocitnete v podobné situaci se svým nadřízeným, je rezignace (a poskytnutí nějaké brutální poctivosti během vašeho výjezdního rozhovoru!) Jedinou věcí, kterou můžete udělat pro to, abyste věci vylepšili pro sebe.
Ale bez ohledu na to, jak se rozhodnete postupovat vpřed, je důležité mít na paměti toto: Jen proto, že váš šéf je několik příček nad vámi na tomto příslovečném žebříčku, nedává mu volný průchod, aby chodil všude kolem vás. Nezapomeňte, že nebudete moci ovládat akce a chování ostatních lidí, ale můžete ovládat, jak na ně budete reagovat.
