Tvořit start-up je hodně jako oženit se. Nejedná se o rozhodnutí brát na lehkou váhu a být úspěšný, individuální zájmy zakladatelů musí ustoupit společným zájmům nové společnosti.
Je zde také mnoho důležitých právních věcí, které je třeba řešit - je to něco jako předběžné oznámení, jen komplikovanější. Bohužel však mnoho podnikatelů má sklon tuto dokumentaci odkládat, dokud nedostanou finanční prostředky, nebo si pamatují rozhodnutí na zadní straně ubrousku. A i když to může být v pořádku pro váš podnikatelský plán, je zásadní, aby hlavní problémy - například vlastnictví, kontrola a duševní vlastnictví - byly formalizovány před zahájením podnikání.
Jak ale dáváte přednost omezeným zdrojům, která rozhodnutí vyžadují vaše zaměření, čas a (nikoli triviální) právní výdaje? Identifikovali jsme tři nejdůležitější problémy, které je třeba získat hned od začátku.
1. Formulace řízení
Než začnete dělat jakákoli rozhodnutí, ujistěte se, že máte mezi sebou a vašimi spoluzakladateli vypracována kontrolní opatření. Ještě důležitější je, aby byly jasně uvedeny v konečných dohodách (přečtěte si: udělejte to legální). Pokud budete čekat, až budete mít neshody mezi zakladateli, aby se věci formalizovaly, jste příliš pozdě.
Tato ujednání by měla minimálně zahrnovat:
Skvělá zpráva? Existují zdroje, jako je pracovní stůl zakladatele Goodwin Procter, který vám pomůže připravit tyto dokumenty zdarma.
2. Vlastnit své duševní vlastnictví
Vaše společnost musí jasně vlastnit (nebo mít odpovídající licenci k používání) IP, kterou používáte k provozování svého podnikání - zejména pokud je vaše společnost řízena technologiemi. Největším rizikem pro to je, pokud jste své nápady - nebo software - rozvíjeli, zatímco jste je stále zaměstnávali jinou společností.
Pokud jste začínali, pokud jste vy nebo vaši spoluzakladatelé začali pracovat na vašem nápadu při práci na plný úvazek v jiné společnosti, musíte si prohlédnout dohody, které máte se svými bývalými (nebo současnými) zaměstnavateli. Tyto dokumenty často obsahují „ustanovení o přidělení vynálezů“, které vyžaduje, abyste vyzradili veškeré vynálezy, které jste vytvořili během pracovní doby nebo které využívaly důvěrné informace této společnosti, a mohou společnosti udělit vlastnictví této IP. Musíte se předem ujistit, že nikdo ve vašem týmu není vázán ustanoveními, která by mohla vést ke zpochybnění vlastnictví IP vaší společnosti.
Není také neobvyklé, že dohody s vašimi bývalými zaměstnavateli obsahují klauzuli o zákazu (zákaz oslovování zákazníků nebo zaměstnanců) a klauzuli o nekonkurování (zákaz konkurence na podobném trhu). Podívejte se na ně - tyto typy ustanovení mohou ztěžovat (ne-li nemožné), aby zakladatel pracoval na novém start-upu ve stejném prostoru jako její stará společnost.
Zákazníci a partneři mohou také trvat na vlastnictví vlastnických práv ve vaší dohodě IP nebo IP. Start-upy mají často málo vyjednávací páky se svými beta zákazníky, ale měli byste stále opatrně šlapat: Poskytnutí těchto práv IP svým zákazníkům může vážně omezit vaši schopnost provozu a vaši hodnotu na silnici.
A konečně, musíte mít své spoluzakladatele, zaměstnance a konzultanty, kteří uzavírají smlouvy o přidělení vynálezů, důvěrnosti a nevyžádání a nesoutěžních dohodách se start-up (za předpokladu, že jednotlivec není ve státě, jako je Kalifornie, kde tyto typy dohod nejsou platné). Tím zajistíte, že vaše společnost bude vlastnit veškerou IP, která byla vyvinuta při spuštění, a bude chráněna, pokud se neshody objeví později po silnici - například pokud odejde zakladatel nebo zaměstnanec.
3. Chraňte svou tajnou omáčku
Na jedné straně byste si neměli udržovat svůj skvělý podnikatelský nápad pro sebe - ale měli byste být opatrní, abyste prozradili tolik informací o vaší společnosti a produktech, kolik potřebujete, a abyste věděli, s kým mluvíte, když jste ' tyto podrobnosti znovu sdílet. Například v rozhovoru s potenciálním partnerem může být vhodné prodiskutovat váš nápad („co“), ale ne provedení („jak“).
Je však důležité si uvědomit, že to nemusí být možné u potenciálního klienta, který bude pravděpodobně chtít porozumět detailům vaší technologie. V takovém případě můžete chtít požádat klienta, aby podepsal dohodu o mlčenlivosti (NDA), což je právní smlouva stanovující, že důvěrné informace o vaší společnosti a její technologii nebo obchodních praktikách nemohou být poskytnuty třetím stranám. To vám umožní sdílet to, co potřebujete, se svými klienty, ale bude to chránit vaši tajnou omáčku před sdílením s veřejností nebo vašimi konkurenty.
Většina investorů také nepodepíše NDA, ale je dobré se před investorem (nebo kýmkoli jiným v této věci) věnovat náležitou péči, než jim poskytne důvěrné informace. Například byste měli vědět, zda má VC konkurenční investici do svého portfolia a získat představu o tom, jak určité VC zacházely s důvěrnými informacemi v minulosti. Nejjednodušší způsob, jak toho dosáhnout, je často oslovit další zakladatele, kteří získali financování od dotyčného VC - často s vámi rádi sdílejí, jak dobře je s jejich VC zacházeli.
Pokud NDA není vhodná, měli byste podniknout kroky, například napsat „Proprietární a důvěrné“ na připravené materiály, včetně data a jména příjemce. I když vám to neposkytne tolik ochrany, jakou by NDA poskytla, tím více uvedete důvěrnou povahu svých myšlenek a úsilí, které jste vynaložili na jejich ochranu, tím pravděpodobnější je, že se soud v budoucnu bude chtít v budoucích sporech zabývat.
Vdávání je zábava - a založení nové společnosti by mělo být také. Po cestě se budou objevovat rány, ale pokud jste se hned na začátku soustředili na těžká rozhodnutí a právní práci (spíše než na jejich řešení po vzniku problému), budete připraveni na úspěch.
