Právě jste byli povýšeni na svou první manažerskou práci. Gratulujeme - jaká příležitost!
A - jakou zodpovědnost. Co si možná ještě neuvědomujete, když zaujmete svou novou pozici, je to, že také přijímáte řadu dalších rolí. Jako manažer jste trenér, který zajišťuje, že hráči znají pravidla a jsou připraveni hrát hru. Jste dirigent, který vede hudebníky, kteří k úsilí přinesou svůj vlastní talent a výcvik. A jste učitel, který neustále sdílí znalosti se svými studenty.
Jste také vědec - kvantifikujete, co je třeba udělat, analyzujete výsledky a zajistíte odpovědnost. A ty jsi psycholog. Lidé jsou poháněni obrovským množstvím pobídek a motivů - a budete muset zjistit, co pohání členy vašeho týmu.
A samozřejmě jste stále zaměstnancem. Ale již nejste jednotlivým umělcem - nyní bude váš úspěch z velké části měřen výsledky členů vašeho týmu, které budou hrát.
Pravděpodobně to zní jako hodně - a je to! A není žádná náhrada za praktický zážitek. Ale jak již bylo řečeno, můžete svou práci mnohem usnadnit tím, že se budete vzdělávat na cestách. Dobrou zprávou je, že existuje mnoho věcí, které můžete udělat pro studium:
Učte se od ostatních
Pravděpodobně jste měli skvělé šéfy a ne tak skvělé, a nyní je čas přemýšlet o jejich technikách správy - co fungovalo? Co ne? Když se setkáte s někým, kdo dobře řídí lidi, najděte si příležitost zeptat se jich, jak se naučili a co čtou (více o přečtení níže).
Je také mnoho co učit od lidí, kteří nevědí, jak to zvládnout - rychle se naučíte, co dělat. Neustále sledujte styly řízení ostatních a rozvíjejte a vylepšujte svůj vlastní pohled.
Získejte nový seznam čtení
Od filozofií řízení po konkrétní témata týkající se dohledu nad ostatními je jedním z nejlepších způsobů, jak své učení zdokonalit, přečtením všeho, na co si můžete dát ruce - čím více hledisek můžete získat, tím lépe. Některé z mých oblíbených online zdrojů jsou rohový kancelářský projekt, blogy Harvard Business Review a Inc. Magazine. A skvělý seznam startovacích knih obsahuje:
Podívejte se do tříd
Také zkontrolujte, zda vaše pracoviště má příslušné kurzy profesního rozvoje - mnoho společností má školicí programy pro začínající manažery a také jednotlivé třídy týkající se témat, jako je hodnocení výkonu nebo proces náboru.
Pokud váš zaměstnavatel nenabízí školení, podívejte se na místní univerzity a komunitní školy na večerní kurzy podnikání a managementu. Nebo se podívejte na konference a události prostřednictvím průmyslových organizací. Zamyslete se také nad programy, které slouží podnikatelským aktivitám, od komunitních středisek Small Business Development po organizace jako GeneralAssemb.ly.
A pamatujte - požádejte svého zaměstnavatele, aby vás sponzoroval k účasti na těchto lekcích. Pokud se neptáte, nebudete dostávat!
Zde nalaďte zpět
To je samozřejmě jen špičkou ledovce! Během příštích několika týdnů se tedy o nové manažery podělíme mnohem více. Podívejte se zpět na praktické tipy, jak komunikovat jasné cíle, poskytovat účinnou zpětnou vazbu (i když je to těžké), řídit vztahy se členy týmu a další důležitá témata.
Řízení ostatních je obrovská kariérní příležitost a přináší potenciál mnoha hluboce uspokojujícím okamžikům. Ale není to žádný malý podnik. Stejně jako mnoho složitých dovedností - zvládnutí sportu, hraní na hudební nástroj - platí desetileté pravidlo: Rozvíjení skutečné odbornosti v jakékoli oblasti vyžaduje 10 let trvalé praxe.
Ale nenechte se zastrašit - je čas začít budovat tuto zkušenost! A my vám pomůžeme neustále se učit na každém kroku.
