Máte obavy, co si o vás váš šéf myslí - pokud vás mají rádi, věří vám a domnívají se, že vaše příspěvky odpovídají jejich očekáváním?
Pokud ano, nejste sami. Vzhledem k tomu, že nakonec strávíte 10 let svého života v práci, stýkat se se svým šéfem není jen rozhodující pro úspěch ve vaší kariéře, ale záleží na celkovém štěstí a angažovanosti v kanceláři.
S ohledem na to jsou zde tři jednoduché způsoby, jak rozvinout efektivní, produktivní a vzájemně prospěšný vztah s vaším manažerem (i když jde o tvrdý soubor cookie, který lze bezva):
1. Přestaňte používat e-mail k důležitým konverzacím
Je vaše go-to fórum pro e-mail pro všechno ? V některých případech to může bolet váš vztah. I když je to oblíbené médium vašeho manažera , je čas rozbít vzorec toho, že se na to vždy spoléháme.
Rozhodněte se pro osobní setkání, pokud konverzace přesahuje úkol nebo položku určující agendu - například pokud žádáte něco nebo se omlouváte za chybu. Nejen, že je to jen zdvořilé, ale pravděpodobně povede k produktivnější diskusi a pomůže zajistit, že vy a váš šéf jste skutečně na stejné stránce.
"Všichni jsme nejhorší možnou verzí sebe sama v digitálních médiích, " dodává Celeste Headlee, novinářka a autorka We Need Talk Talk: How to Talk Conversations That Matter . "Můžeme si myslet, že jsme přesvědčiví v e-mailu, ale vědecky jsme mnohem přesvědčivější osobně."
2. Podívejte se na svůj vztah se svým šéfem jako na obousměrnou ulici
Příliš často se vidíme jako vykonavatelé a naši manažeři jako tvůrci práce, zapomínáme, že náš manažer je také zodpovědný za vlastní úkoly.
Pokud tedy chcete okamžitě zlepšit svůj vztah, zeptejte se jich na tuto jednoduchou otázku: „Co pro vás mohu udělat?“ Otevřením této konverzace jim otevřete dveře k delegování projektů, které by jinak nemohli zvažovat. A převzetí úsekových úkolů může zlepšit vaši viditelnost a vést k kariérnímu postupu.
Zajímá vás, o čem ještě byste měli mluvit se svým manažerem? Přečtěte si toto: 8 otázek, na které byste se měli ptát svého šéfa .
3. Buďte dobrým příjemcem zpětné vazby (a zeptejte se na špičaté otázky)
Získejte v mysli, že chcete skutečnou, čestnou zpětnou vazbu - a buďte na to fyzicky připraveni.
I když se zpětná vazba zdá necitlivá, laskavě vysvětlete, jak tento přístup poškodil vaše pocity, ale pak položte otázky, abyste se dostali ke kořenům problému, takže je jasné, že se opravdu chcete zlepšit. Pokud jste dobrým příjemcem zpětné vazby, bude váš šéf s vámi pravděpodobně sdílet cenné rady, které vám nakonec pomohou růst.
A pokud zjistíte, že máte pouze pozitivní zpětnou vazbu, požádejte svého manažera, aby byl konkrétnější, nebo zkuste zmínit něco, co byste si přáli, abyste s tím jinak zacházeli.
"Pokud otevřete dialog se sebereflexí, dáte svému šéfovi - který vám může být nepříjemný, když vám kritizuje - příležitost jít s vámi na studijní cestu, " radí Denise Cox, viceprezidentka technických služeb společnosti Cisco Systems.
A konečně nečekejte na pravidelné kontroly, abyste získali konstruktivní zpětnou vazbu. Pokud je to možné, požádejte svého manažera, aby naplánoval čas na schůzky jeden na jednoho týdně nebo měsíčně.
Výzkum Gallup ukazuje, že 50% zaměstnanců odchází ze zaměstnání „aby se v určitém okamžiku své kariéry vzdali svého manažera a zlepšilo tak svůj celkový život“, což znamená, že budování správného druhu vztahu s vaším šéfem může pro vaši společnost znamenat skutečný rozdíl. spokojenost s prací a kariérní postup. Navíc vaši přátelé a rodina vás najdou mnohem příjemnější, když budete mimo práci.
