Skip to main content

Máte pocit, že váš šéf je pro vás? tady je skutečný obchod

ЦЕННОСТЬ ВНИМАНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ (Smět 2025)

ЦЕННОСТЬ ВНИМАНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ (Smět 2025)
Anonim

Už jste někdy měli šéfa, který byl pořád ve vašem případě? Kdo vám přiřadil ty nejtěžší projekty, držel vás nejrealističtějšími očekáváními a celkově se vám zdálo, že to pro vás má?

Mám. Vlastně jsem právě teď uprostřed. Od té doby, co jsem začal svou poslední práci, mám pocit, že jsem byl na špatné straně svého šéfa. Neustále se mě ptá, jak trávím svůj čas a co dělám, takže se cítím jako bez ohledu na to, s čím odpovím, nestačí to. Kromě toho se mi nedávno rozhodl zadat speciální projekt - ten, který vyžaduje, abychom oba dva velmi úzce spolupracovali. Proč? Podle mého názoru je to jasně, aby na mě mohl mít přehled.

Ale po nekonečném stěžování mým přátelům a rodině na tohoto šéfa, který mi to jasně říká, někdo moudře poukázal na to, že bych mohl mít skutečně nesprávný názor - a že tento hrozný šéf by ve skutečnosti mohl jednat tímto způsobem důvod.

A i když tato realizace nemusí prozatím můj život nijak usnadnit, dává mi trochu klidu vědět, že možná nejsem odsouzena být navždy na špatném seznamu tohoto chlapa.

Pokud tedy máte šéfa, který se prostě nedostane z vašich zad, věnujte chvilku úvaze těmto alternativním vysvětlením.

1. Váš šéf čeká, až se dokážete

Dobrý šéf obvykle drží svůj tým na vysoké úrovni. Ale když jste nejnovějším členem týmu a váš šéf není obeznámen s vaším postojem, odhodláním a kvalitou práce, znamená to, že můžete být podrobněji prozkoumány než ostatní.

Zní to nespravedlivě? Určitě to tak může cítit, ale vsaďte se do obuvi svého manažera: Má pevně spojenou skupinu zaměstnanců a ví, co může od každého z nich očekávat: jak pracují, jak komunikují a co vyrobí. Když se k tomuto týmu připojí někdo nový, bude chtít na ni samozřejmě pozorně sledovat, dokud neukáže, že může dodat stejnou kvalitu jako ostatní členové týmu.

Výzva pro vás nyní zůstává silná, dokud nedosáhnete tohoto bodu. Může být snadné rozpadat se pod tlakem - přemýšlel, proč váš šéf poukazuje na vaše nejmenší chyby, dává vám nejtěžší úkoly a monitoruje vaši práci blíže než kterýkoli z vašich kolegů. Ale jakmile dokážete, že jste superstar, budete mít respekt svého vedoucího - a konečně budete moci dýchat.

2. Váš šéf si myslí, že dokážete více

Pokud jste neustále tlačeni, abyste dělali víc, než dokážete zvládnout, nebo těžší práci, než jste zvyklí, nemusí to být tak, že se vás váš šéf snaží přinutit odejít - ale že on nebo ona ví, že jste schopný nebo více a ukazuje vám nějakou tvrdou lásku k podpoře této možnosti.

Zažil jsem to a jako bývalý manažer jsem byl také jeho zdrojem. Když jsem určil zaměstnance, který měl talent, aby se posunul mimo své současné postavení, udělal jsem vše, co jsem mohl, abych ho posunul tímto směrem. To někdy znamenalo dát mu úkol, ale poskytnout méně vedení než já jednomu ze svých spoluhráčů, protože věděl, že má talent a vůli, aby to udělal sám - a možná i lépe, než jsem mohl doporučit.

Vyvinul na něj nějaký další tlak - a pravděpodobně mu způsobil další frustrace? Tak určitě. Ale také ho to přimělo dosáhnout více, než kdybych ho koddoval a usnadnil mu práci.

S vědomím toho se nyní snažím myslet na optimistickou stránku a uvědomit si, že tvrdý šéf mě možná jen snaží tlačit, abych dosáhl svého potenciálu. A i když to není jeho výslovný cíl, může to být moje příležitost.

3. Vaše práce je odrazem vašeho šéfa '

Jako zaměstnanec, který pracuje na předních linkách, vaše čísla hovoří sama za sebe: částka vašeho nedávného prodeje v dolarech, hodnocení spokojenosti zákazníků, počet uskutečněných hovorů a míra úspěšnosti vašich nedávných projektů.

Manažer ale není hodnocen na základě svých vlastních čísel (protože obvykle nedělá většinu prodeje, volání nebo řešení problémů) - soudí se podle vás.

To však automaticky neznamená, že další, nechtěná pozornost vašeho šéfa je známkou toho, že jste nedostatečně výkonní. Přemýšlejte o tom: Možná se váš šéf chystá požádat o zvýšení nebo povýšení, nebo ho vyšší náhle tlačí, aby splnil agresivní cíl. Pokud jsou čísla, o nichž se soudí, generována přímo jeho týmem, bude je tlačit o nejlepší možná čísla.

Mohlo by to vypadat, jako kdybyste byli tlačeni zvlášť tvrdě - a dobře, že ano. Ale nemusí to mít co do činění s vámi jako s jednotlivcem, jak si myslíte. Může to být více založeno na vlastním výkonu manažera.

Pokud máte tvrdého šéfa, vemte si srdce. Nemusí to být tak, že to pro vás opravdu má. Pokud to vydržíte jen o něco déle - a vynakládáte maximální úsilí - vydržíte to naživu.