Tato dvě slova - rozmanitost a inkluze - jsou tak často uváděna společně, je snadné si myslet, že jedno automaticky vede k druhému. Ale ve skutečnosti tomu tak není.
Rozmanitost znamená, že ve vašem týmu je zastoupena řada pozadí, perspektiv a zkušeností. Patří sem lidé různých ras, etnik, náboženství, pohlaví (a pohlaví), sexuální orientace, fyzické schopnosti, věk, vzdělání, sociální třídy a dále.
Začlenění je však obtížnější kvantifikovat. Zahrnuje to usnadňování spojení a kultivaci organizačních norem a chování, které aktivně povzbuzují vaše různorodé členy týmu, aby do kanceláře přivedli své celé sebe. Je to práce, kterou děláte, abyste vytvořili bezpečný prostor a přijali to, co dělá každého člověka ve vašem týmu jedinečným.
Citát obhájce rozmanitosti, Vernā Meyers, to shrnuje dokonale: „Na večírek je zvána rozmanitost. Začlenění je vyžadováno k tanci. “
Vernā MeyersNa párty je pozvána rozmanitost. Začlenění je požadováno k tanci.
Proč to rozlišování záleží (protože, ano, to opravdu dělá)
Toto rozlišení mezi rozmanitostí a začleňováním je důležité, protože právě tam mnoho společností zaostává za vlastním úsilím o větší otevřenost a uvědomění.
Zapojí se do práce, kterou najde a najme rozmanitější kandidáty, a dokonce by mohli být úspěšní při zvyšování svého zastoupení. Pokud se ale také nezaváží podporovat kulturu inkluzivity, nebudou se tito zaměstnanci cítit ve svém pracovním prostředí podporováni nebo přijímáni - což znamená, že se pravděpodobně nebudou dlouhodobě držet.
Jednoduše řečeno, rozmanitost bez začlenění nestačí k dosažení skutečného pokroku. Pokud se chystáte dělat věci správně, musíte se soustředit na obě strany rovnice.
Jak tedy získáte rozmanitost a začlenění v pořádku?
Nyní víte, že rozmanitost a začlenění jsou mnohem víc než jen zaškrtnutí políčka nebo splnění kvóty. Ale to stále vyvolává otázku: Jak to dokážete?
Nejprve je důležité si uvědomit, že rozmanitost a začlenění není něco, co můžete nastavit, a pak zapomenout. Dělat kroky je neustálé úsilí, které vyžaduje sebevědomí, nezištnost a promyšlení.
Pak je čas zaměřit své úsilí na tyto dvě kritické oblasti: vybudování rozmanitého týmu a zdůraznění inkluzivity na vašem pracovišti. Ujišťujeme vás, že existuje spousta zdrojů a taktik, které vám mohou pomoci uspět v obou.
A sdílíme nejrůznější silné lekce, akční strategie a užitečné poznatky od lídrů v oblasti rozmanitosti a začlenění do naší poslední e-knihy.
Chcete snížení všech věcí rozmanitosti a začlenění? Stáhněte si bezplatnou kopii ebooku přímo zde.
