Skip to main content

Budování vaší vize: co je třeba zvážit, než najmete dev shop

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Smět 2025)

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Smět 2025)
Anonim

Před více než rokem jsem chtěl vytvořit aplikaci pro iPhone pro moji ženskou skupinu. Přestože jsem strávil deset let v digitálním světě, nebyl jsem technický a nemohl jsem kódovat. Začal jsem tedy hledat způsob, jak vytvořit aplikaci, která by byla snadná, rychlá a dobře navržená - aniž by se vývojáři zbavili megabucků.

Ukázalo se, že jsem jednu nenašel. Takže jsem byl posedlý tvorbou řešení sám - platformy, kde by běžní lidé mohli vytvářet jednoduché, krásné, mobilní aplikace.

Nyní, jak jsem si jistý, že vás zajímá, kdybych si nemohl vytvořit jednu aplikaci sám, jak jsem chtěl postavit celou platformu, zejména bez jakéhokoli financování? Byl jsem podnikatelem poprvé a přestože jsem měl solidní podnikatelský plán, žádný investor mě nechtěl financovat bez týmu, prototypu nebo obojího. (Jak mi řekl jeden investor: „Neinvestujeme do aplikace PowerPoint. Vraťte se s produktem beta.“)

Zatímco jsem byl zakladatelem rande jako blázen, najít těžké technické spoluzakladatelské úrovně je těžké, a přimět někoho takového, aby se k vám připojil, je ještě těžší. Mezitím hodiny tikaly a já jsem se dočkal, až začnu. Několik investorů navrhlo, abych šel najít vývojovou společnost (nebo „dev shop“), abych postavil prototyp, a tak jsem se kopal do svých úspor a udělal přesně to.

Dnes má moje společnost Yapp úžasného technického spoluzakladatele, skvělý tým a investory a chystáme se uvolnit náš první produkt. Tento produkt však nepoužívá jediný řádek kódu z obchodu dev, který na něm pracoval pět měsíců před připojením mého spoluzakladatele.

Když si vzpomenu na své úspory v kódovém hřbitově, zajímalo by mě: Jak jsem mohl dělat věci jinak? Toto jsou nejdůležitější lekce, které jsem si přál, abych věděl - a rady, které bych dal komukoli v mé lodi.

1. Zjistěte, co musíte dokázat

Chcete-li začít s mým nápadem, napsal jsem třicetistránkový dokument o specifikaci produktu, který jsem předal do obchodu s dev. To je úplně nesprávný přístup. Proč? Protože v počátečních fázích nemusíte nutně vědět, co chcete nebo potřebujete (nebo co vaši zákazníci chtějí nebo potřebují). Místo toho, než se rozhodnete přivést vývojáře nebo dev shop, abyste něco postavili, udělejte krok zpět a napište předpoklady, které musíte prokázat, aby se váš nápad stal životaschopným obchodem. (Toto je přímo z filozofie Lean Startup.)

2. Vyzkoušejte to nejnižším možným způsobem

Dále strávte nějaký čas přemýšlením o tom, zda skutečně potřebujete vytvořit produkt, který otestuje tyto předpoklady. Můžete použít ručně kreslené obrázky, drátové snímky, kompakty nebo jednoduchou vstupní stránku? Dnes může dokonce i netechnická osoba vytvořit drátové modely (Balsamiq), vstupní stránku (samoobslužné nástroje webových stránek) nebo levně najmout návrháře na částečný úvazek (oDesk, eLance). A všechny tyto věci můžete využít ke spuštění své představy potenciálním zákazníkům, partnerům a investorům a získat zpětnou vazbu. Naučte se vše, co můžete z těchto low-tech metod, a neustále vylepšujte své produktové vize a nápady - ještě předtím, než přemýšlíte o jejich skutečném vývoji.

3. Zvažte OSVČ

Pokud je vaším dalším krokem vývoj prototypu, zvažte celou řadu možností - dev shop není jediný. Pronájem nezávislého pracovníka je dobrá cesta, pokud jste dříve zvládli technické nadání nebo pokud je vaše specifikace jednoduchá a používá všeobecně známé technologie. (Společnost Kevin Rose postavila společnost Digg tím, že si najala eLancer za 200 USD.) Některé produkty jsou však mnohem složitější a někteří zakladatelé potřebují, aby sdělili vizi produktu technickému týmu. V těchto případech může být obchod lepší.

4. Držte se svého oboru

Pokud se rozhodnete přivést do dev-shopu, ujistěte se, že máte jasno v rozsahu vašeho projektu - a držte se ho. Pokud jste postupovali podle kroků č. 1 a č. 2, máte jasnou představu o tom, co musíte stavět, takže odolejte pokušení a zvyšte rozsah. Vaším cílem v této fázi je naučit se a získat ověření pro svůj nápad, ne vyhrát webby.

5. Najměte někoho ve vaší síti

Outsourcingový rozvoj do Indie nebo jiné země je obvykle levnější možností, než najmout americký dev shop. Může však být také mnohem, mnohem těžší řídit někoho, koho neznáte a kdo je na druhé straně planety. Pokud je to možné, spolupracujte s doporučeným obchodem, který je dostatečně fyzicky blízko vás, abyste mohli s vývojářem sedět tak často, jak je to nutné. Některé věci jsou ve skutečnosti snadněji popsány osobně.

6. Získejte pevný poplatek

Každý dev shop vám na to bude odporovat a říká, že se změní rozsah produktu. Je to však jediný způsob, jak se ujistit, že neskončíte celý svůj rozpočet na něco, s čím nemůžete vyzkoušet. Věř mi.

Při zpětném pohledu jsem měl strávit prvních pět měsíců zaměřením na „učení“, nikoli na „lodní dopravu“. Jak jsem jednou slyšel, „dopředný pohyb nemusí nutně pokročit“ - a bohužel to v mém případě bylo pravda. I když dev shop vytvořil funkční prototyp, nakonec to nebylo to, co jsme potřebovali. Vezměte si to ode mě - pokud máte velký nápad, že se nemůžete dočkat, až se postavíte, udělejte krok zpět, promyslete si, co opravdu potřebujete, a připomeňte si, že běh do prvního dev shopu, který najdete, není vždy váš nejlepší volba.

Podívejte se více na začátek týdne v The Daily Muse!