Ahoj Curious Professional,
Vztah manažera se zaměstnancem rozhodně není přátelství, které lze označit jako obousměrnou ulici. Jako takový se člověk často cítí jako osamělá jednosměrná, placená ulice. Ale pokud jste někdy měli skvělého šéfa, víte, je to také jeden z nejhlubších osobních a smysluplných vztahů, jaký může život nabídnout.
Když jste šéfem, musíte se o každého zaměstnance osobně starat, ale také musíte poskytnout vhodné výzvy a příležitosti pro růst.
Osobní péče znamená, že je vaší úlohou poslouchat příběhy lidí, poznat je dostatečně dobře, aby pochopili, co je motivuje, povzbudit je, aby učinili krok ve směru svých snů, aby jim pomohli dělat nejlepší práci v jejich životě.
Ale dobří vůdci také uznávají, že je součástí jejich práce říkat lidem, když jejich práce není na stejné úrovni, že se nebudou propagovat, že projekt, na který byli nadšení, se zabije - a dokonce někdy, že jsou vyhozen.
Způsob, jakým to vidím, pokud na vás nikdo z vašeho týmu nezlobí, pravděpodobně svou práci neděláte. Jak řekl Colin Powell, vůdcovství někdy znamená, že je ochoten lidi naštvat.
To neznamená, že by manažeři měli pracovat jako roboti se srdcem. Konec konců váš vztah se zaměstnanci určuje, zda můžete plnit hlavní povinnosti této role: vést tým k dosažení výsledků.
Pokud si myslíte, že šéf může uspět bez pevných vztahů, děláte si srandu. Neříkám, že nekontrolovaná síla, kontrola nebo autorita nikdy nefungují. Obzvláště dobře fungují v paviánském vojsku nebo v totalitním režimu. Ale říkat lidem, co dělat a jak to udělat, nebude inspirovat kreativní myšlení. Postupem času to bude jen frustrovat a přimět je, aby přestali, nebo, co je horší, zůstali a dělali průměrnou práci, žijící životy tichého zoufalství.
Jak přesně tedy vypadá dobrý vztah mezi zaměstnanci a zaměstnanci - pokud ne přátelství? Začíná to vynikající komunikací. Začněte vyžádáním zpětné vazby. To znamená být dostatečně skromní a sebevědomí, aby vyřešili obavy, aniž by byli defenzivní. Můžete použít otázku: „Je něco, co mohu udělat nebo přestat dělat, že by se mnou snadněji pracovalo?“
Dále se zaměřte na dobré věci; chválu často - veřejně a upřímně. Čím konkrétnější můžete být, tím lépe.
Když vidíte někoho, jak se hádá, musíte být schopni sdělit problém způsobem, který je zcela jasný, ale který je stále ujišťuje, že vám záleží na důvěře v jejich schopnosti.
Neukládejte veškerou svou konstruktivní kritiku za 1: 1 - nejlepší čas k poskytnutí zpětné vazby jsou soukromé konverzace v daném okamžiku. Zpětná vazba vyžaduje emoční energii, a pokud vám opravdu záleží na lidech, kteří pro vás pracují, budete se potýkat s touto důležitou součástí práce.
Vztah manažer-zaměstnanec není přátelství. Je to však hluboce lidský vztah a když to funguje, uvolní to lidský potenciál.
Váš dopis může být zveřejněn v článku o The Muse. Všechna písmena zeptat se odborníka se stávají majetkem společnosti Daily Muse, Inc a budou upravována podle délky, srozumitelnosti a gramatické správnosti.
