Jistě, jste Excel Excel, zabiják sociálních médií, nebo máte dlouholeté zkušenosti v prodejním průmyslu.
Jak ale asi víte, dojem na manažera najímání je více než jen zaškrtnutí políček s popisem úlohy. Jak uvádí spisovatel Muse Kat Boogaard o důležitosti měkkých dovedností při hledání zaměstnání:
Přemýšlejte o tom tímto způsobem: Pokud nemáte technické schopnosti potřebné k tomu, abyste tuto práci vykonávali, v kanceláři by se vám mohl líbit, ale skutečným provedením práce bude pro vás neustálá výzva. Na druhé straně této mince, která má technické know-how - ale ne měkké dovednosti -, obvykle skončí vaše skvělé nápady, ale přesto je nebudete schopni skutečně komunikovat a implementovat.
V zásadě je nejen důležité, abyste věděli, jak dělat veškerou práci, kterou s sebou nese, ale že to dokážete i při dobré práci s ostatními, při správném řízení vašeho času a při otevřeném a spolehlivém komunikátoru.
Na jakých měkkých dovednostech záleží nejvíce? Požádali jsme devět vedoucích pracovníků, aby zvážili nejdůležitější rysy, které hledají u kandidátů.
Zde je to, co řekli:
1. Jízda
Chci přijít s novou nájemní smlouvou, aby nám pomohl, kamkoli půjdou. Nechci, aby se stydeli s učením něčeho nového nebo skákáním v týmu a pomáháním nebo otevřením se ke zlepšování svých vlastních dovedností. Jsme tým z nějakého důvodu. Potřebuji lidi, kteří chtějí říct ano.
2. Sebevědomí
Podle mých zkušeností jsou nejúspěšnější nájemné motivováni vnitřní touhou dělat nejlepší práci. Jsou to jejich nejtvrdší kritici a těší se z dobře odvedené práce. Svědomí lidé bývají motivovaní, spolehliví a organizovaní. Lze naučit tvrdé dovednosti a investice do školení a mentoringu přinesou nejlepší výsledky pro lidi, kteří si uvědomují sami sebe.
3. Odpovědnost
Při přijímání nového zaměstnance hledáme někoho, kdo má smysl pro zodpovědnost, někoho, kdo se stará o konečný výsledek a dělá to, co říká, že udělá. Pro zaměstnance je snadné vynechat své slovo a někdy je těžké je ovládnout, proto je tak důležitá odpovědnost.
4. houževnatost
Je důležité přivést houževnaté lidi, kteří se daří ve skalnatých situacích. Proto při najímání členů týmu hledám zkušenosti, ve kterých vytrvale v době, kdy proti nim byly šance.
5. Empatie
Spousta naší práce je založena na vztazích se zákazníky, takže noví zaměstnanci musí mít schopnost komunikovat s kýmkoli, s kým mluví. Je to klíčová složka pro budování vztahů a budování důvěry. Bez skutečné empatie skončí většina konverzací transakční. Většina zákazníků a klientů si nebude pamatovat, co jste jim řekli, budou si pamatovat, jak jste se cítili.
6. Pravost
Při pohovoru s uchazečem zjistím, zda se dotyčný člověk jeví jako milý a pokorný, nebo že se chválí a předvádí. Je důležité najít autentické kandidáty, kteří jsou spokojeni se sebou, aby se mohli cítit dobře kolem ostatních.
7. Vynalézavost
Na stále nasyceném trhu hledám nové nájemné s vynalézavostí, kteří jsou kreativní a ochotní myslet mimo krabici. Hledáme lidi, kteří jsou ochotní být samo-startéry, kteří převezmou odpovědnost za své role a přinesou nové nápady a inovace ke stolu.
8. Rychlý student
Jako generální ředitel softwarové společnosti vidím nové hlavní technologické trendy, které se objevují nejméně každé čtvrtletí. I když je vzrušující pracovat v oboru, který se každý rok úplně mění, stále hledáme zaměstnance, kteří jsou spokojeni s neustále se měnícími jazyky a frameworky pro vývoj softwaru. Měkká dovednost rychlého učení je nejdůležitější věcí, kterou hledáme v novém zaměstnání.
9. Pozitivní přístup
Moje motto zní: Najměte si postoj, trénujte na dovednosti. Důležitější není žádný atribut. Pozitivní přístup je skvělým prediktorem ochoty přijímat nové úkoly a dělat vše, co je potřeba pro zlepšení týmu.
