Skip to main content

8 Knihy, které by si měl každý konzultant přečíst alespoň jednou

КЛИМАТ. БУДУЩЕЕ СЕЙЧАС (Smět 2025)

КЛИМАТ. БУДУЩЕЕ СЕЙЧАС (Smět 2025)
Anonim

Pravděpodobně již víte, že dobře číst je v poradenském světě nutností. Od konzultantů se očekává, že budou mít široké znalosti o řízení, jakož i dobré znalosti o financích, strategii a komunikaci - mimo jiné.

Ale pokud hledáte konzultační hru, je těžké vědět, kde začít s velkým množstvím zdrojů. Takže tento týden jsem zaokrouhlil nahoru osm knih, které mi pomohly při mé poradenské cestě a kariéře. Ať už se ucházíte o práci, snažíte se rozvíjet nové dovednosti, nebo se jen snažíte zabít nějaký čas, tyto knihy vám pomohou dozvědět se více tun o poli.

1. McKinseyova cesta

I když je tato kniha zaměřena na konkrétní firmu, její poznatky a doporučení jsou použitelné v celém odvětví. Kniha nejde příliš hluboko do konkrétních rámců nebo metod a místo toho se zaměřuje na to, jak přežít v „Firmě“, a na některé kulturní úvahy o práci a úspěchu v poradenství. Je to dobré čtení pro ty, kteří se právě dostávají do oboru, kteří chtějí porozumět více o postoji a každodenní práci poradců.

Podívejte se na práci v McKinsey

2. HBR'S 10 musí číst: Essentials

Je důležité mít alespoň základní znalosti hlavních teorií a akademického myšlení v oblasti podnikání, a proto je HBR 10 povinných čtení skvělým místem pro začátek. Tato kniha obsahuje 10 hlavních článků o řízení a zabývá se tématy, jako jsou inovace, strategie, analytika a řízení změn. Jakmile dokončíte základní náležitosti, HBR také nabídne 10 nejčtenějších témat, jako je strategie nebo řízení změn, pro prohloubení vašich znalostí.

3. Ocenění: Měření a správa hodnoty společností

Tento tome je nezbytným čtením z technického hlediska a také pomáhá pochopit základní hnací síly velkých korporací. Pokud jste novým způsobem, jak jsou organizace oceňovány, provede vás taktikou, jak k němu přistupovat. Pokud chcete pouze přehled o tom, jak se účetní závěrka váže na cenu akcií a proces rozhodování organizací, získáte skvělý přehled. A pokud jste byli požádáni o ocenění společnosti nebo o získání hlubšího finančního porozumění organizacím, je tato kniha konečnou referencí.

4. Klíčové modely řízení: Modely 60+, které každý manažer potřebuje vědět

Protože konzultace se týkají strukturovaného řešení problémů, je důležité seznámit se s nástroji, které můžete použít k řešení problémů vašich klientů. Kniha se zabývá řadou modelů, od strategických až po operační, a poskytuje informace o tom, jak a kdy použít každý z nich. Používám jej jako rychlou referenční příručku, když se potýkám s novým problémem nebo dotazem na klienta.

5. Pyramidový princip: Logika v psaní a myšlení

Už jsem mluvil o pyramidovém principu, protože je to jeden z nejvíce citovaných a nejužívanějších rámců pro strukturování komunikace při konzultacích. V zásadě to vysvětluje, že při jakékoli komunikaci byste měli začít s doporučením, uspořádat podpůrné nápady do skupin a poté poskytnout podrobné důkazy, abyste svůj příběh účinně podpořili. Pokud jste si přečetli Coleovy poznámky k systému a chcete se hlouběji věnovat tomu, jak je aplikovat, doporučil bych ponořit se do celé knihy.

6. Zadní ubrousek: Řešení problémů a prodej nápadů s obrázky

V každodenní práci konzultanta se budete účastnit řady schůzek, plánovacích sezení a workshopů, které vyžadují, abyste jednoduše vysvětlili složité myšlenky nebo procesy. Tato kniha vám poskytuje nástroje, jak toho dosáhnout pomocí grafiky a obrázků. Miluji to jako referenční průvodce při plánování schůzky nebo prezentace.

7. Tajemství případových pohovorů: Bývalý McKinsey Interviewer odhaluje, jak získat více pracovních nabídek v poradenství

Pokud jste o Victorovi Changovi ještě neslyšeli, jedná se o gurua pro případové pohovory, který pomohl mnoha lidem zajistit prvotřídní poradenské nabídky. Ve své knize nastiňuje, jak přistupovat k případovým pohovorům a poskytuje tipy a triky ohledně toho, co tazatelé hledají - a také běžné chyby, které kandidáti dělají. Je to nutné čtení pro každého, kdo prochází procesem pohovoru.

8. Konzultant s růžovými vlasy

Tento příběh o řízení obtížné poradenské praxe poskytuje zábavný pohled na životy konzultantů - práci pozdě v noci, boj s řízením klientů a řízení konkurence. I když je to technicky smyšlené, je to velmi založené na pravdě, a existuje spousta skutečných učení, z nichž se můžete dostat.