Nedávno jsem měl možnost cestovat po Spojených státech s 30 předními mladými vůdci z Ameriky a Turecka v rámci programu Young Turkey / Young America (YTYA) Atlantické rady. Cíl? Vytvořit transatlantický dialog o otázkách zahraniční politiky a posílit vztahy Ameriky a Turecka prostřednictvím nejcennějších zdrojů zemí: jejich sítí mladých odborníků.
Po dvou týdnech intenzivních politických rozhovorů, mezikulturních lekcí a orientace v umění diplomacie skončila první etapa Mladého Turecka / Mladé Ameriky (skupina se v Turecku letos na jaře znovu objeví) a všichni jsme si vzali mocné lekce v porozumění. Inspirativní diskuse a silné pouto, které jsme si vytvořili, mě přiměly zvážit mezikulturní lekce, které můžeme v naší kariéře použít všichni. Zde jsou nejlepší vzlety z mé zkušenosti s YTYA.
Posaďte se ke stolu
Na mnoha našich setkáních jsme seděli u kulatého stolu a mohli jsme se aktivně zapojit do jednání s našimi hostujícími řečníky - vládními a jinými politickými činiteli - za rovných podmínek. Ale v době, kdy byla místnost příliš malá na to, aby nás pojala, nebo místo u stolu bylo omezené, bylo mnohem obtížnější se s řečníkem po celou dobu zasedání opravdu zapojit. A ti z nás, kteří seděli u stolu, měli jasnou výhodu.
Sheryl Sandberg často zmiňuje, jak ženy potřebují „sedět u stolu“ ve své profesní kariéře, ale věřím, že to platí pro všechny. Způsob, jakým využíváme prostor, může znamenat rozdíl mezi skutečně průlomovým setkáním nebo schůzkou, ve které počítáte minuty, dokud neskončí. (I když v tomto případě jsme se určitě ujistili, že využijeme našeho času, navzdory prostorovým omezením.)
Přijměte a respektujte nové nápady
Všichni jsme do tohoto programu přišli s nesmírně jedinečnými zkušenostmi, politikou a osobnostmi. Nejenže jsme umožnili prostor pro tyto rozdíly, ale také jsme vyvinuli trpělivost a respekt, a to i při velkých neshodách a debatách, zejména s ohledem na kulturní rozdíly. I když se naši spoluobčané odlišovali v politice, nikdo se nezdržoval názorů nikoho jiného a my jsme často přicházeli přijmout tyto nové perspektivy.
Vždy jsem velkým fanouškem naslouchání mezi různými kulturami a byl jsem tak ohromen, že jsem na svém domácím trávníku a je schopen aplikovat tu svoji filozofii žít v zahraničí. Ne vždy si uděláme čas - nebo máme příležitost v našich každodenních rutinách - abychom se vypořádali s těmito neshodami, díky nimž je to mnohem silnější, když to děláme.
Zeptejte se na těžké otázky, i když mohou být nepříjemné
Reproduktory, které jsme milovali nejvíce, byli ti, kteří byli k nám upřímní a skuteční. Naopak, vždy jsme mohli cítit, když tam lidé byli, jen aby přednesli další projev public relations. Mezi vyjednáváním úcty a náročnou odpovědností vždy existuje vyvážená rovnováha, ale občas jsme museli položit tvrdé otázky, aby úředníci byli s námi rovní.
Dozvěděli jsme se, že to, co děláme s úctou, je na rozdíl od snahy o vytvoření okamžiku „getcha“ nejlepší. V profesionálním světě občas přijímáme jednoduché odpovědi v zájmu bezpečnosti práce nebo proto, že jsme zaneprázdněni každodenním životem. Někdy však musí být věci uvedeny do správného kontextu a čas, který je třeba věnovat promyšleným, kritickým otázkám, se v dlouhodobém horizontu ukáže jako bystrý a efektivní. Nemusíte mít všechny správné odpovědi, ale vědět, jak klást správné otázky, může být nesmírně mocným nástrojem.
Porozumět řeči těla a tónům
Jako otevřený New Yorker mluvím rukama a rozprostře se. Moji turečtí přátelé na druhé straně hovoří diplomaticky a zdvořile. Neuvědomil jsem si důležitost kontroly mého řeči těla a rozpětí křídel, dokud jsem nezačal náhodně narazit na nic netušícího delegáta. Také můj tón by mohl vypadat jako příliš vášnivý namísto diplomatického nebo objektivního.
Jakmile jsem začal věnovat pozornost těmto narážkám, zjistil jsem, že když jsem mluvil se soucitem a zkušenostmi, bylo pro každého snazší pochopit, odkud pocházím. Také jsem se naučil chodit trochu pomaleji a minimalizovat svá gesta, aby se mezinárodní přátelé mohli soustředit na moje slova, spíše než na moje pohyby.
Američané mají často „jste sami“ vůči zahraničním návštěvníkům a pověst, že nejsou tak pohostinní jako naši transatlantičtí sousedé. Ale hostování zahraničních hostů nás přinutilo přehodnotit sebe a náš světonázor. Náš společný čas často představoval ribaldovskou debatu o americké lásce ke klimatizaci a nedostatku kávových přestávek a také diskusi o kulturních rozdílech, pokud jde o čas a přesnost. Klíčem k našemu úspěchu bylo naučit se smát těmto potenciálním bodům.
Znovuobjevte místní
Zatímco naše nejintenzivnější učební chvíle se odehrály ve zdech Atlantické rady a na kopci Capitol, okamžiky, které skutečně utvářely naše přátelství a výhledy, se staly mimo zasedací místnost, v rozhovorech a společných jídlech na konci dne. Byly také aktivity, které otevřely oči každého - jako je Minnesotský státní veletrh - a ponoření se do zcela nových zkušeností skutečně pomohlo podpořit porozumění. Tento společenský čas mimo setkání byl rozhodující pro sdílení (a utváření) našich názorů a vyústil v těsnější vzájemné vazby a větší pochopení našeho vlastního světa prostřednictvím nové perspektivy.
Celkově byla tato zkušenost oživující a nabídla mé nové kariéře novou dynamiku a perspektivu. Budu mi chybět čas se svými tureckými a americkými přáteli, ale těším se na novou lekci v Turecku letos na jaře.
