Mezi vyvíjející se dynamikou pracoviště, kterou jsme si zamilovali - jako flexibilní pracovní ujednání a příležitostné pátky - přichází posun, který chrastí téměř každý, kterého se to týká: třetina zaměstnanců podává zprávu někomu mladšímu než oni. Před několika lety měla studie společnosti Career Builder toto číslo přesně na 34%. Je pravděpodobné, že ještě více manažerů je dnes mladších než jejich zaměstnanci.
Jste jeden z nich? Možná jste znovu nastoupili do pracovní síly poté, co jste si vzali delší volno, nebo jste přešli do kariéry, abyste se konečně dostali do oboru, ve kterém jste vždy chtěli být, což je skvělé, kromě toho, že jste museli přijmout nižší pozici než vy. jsem zvyklý.
Takže tady jste, odpovídat manažerovi, který je kvalifikovaný a kompetentní - a také mnohem mladší než vy. Dynamika není taková, kterou máte rádi; upřímně řečeno, nemůžete si pomoci cítit trochu trapně.
Ale než začnete vyslýchat sebe a své schopnosti a jak na Zemi budete někdy rozvíjet silný vztah šéf-zaměstnanec, musíte přestat bědovat nad věkovým rozdílem a musíte začít myslet s roky zážitek, který přinesete do role.
Zde je pět způsobů, jak vám tuto situaci usnadnit.
1. Využijte své zkušenosti dobře
Bylo napsáno mnoho o tom, jak mohou různé generace spolupracovat a vzájemně se podporovat. Místo boje proti teorii, že Gen Y je technologicky zdatný a Gen X je nezávislý, použijte tyto informace a plánujte se naučit, co můžete od svého šéfa. Buďte připraveni ho naučit také znalosti, které jste získali během let.
Možná nemáte tolik odborných znalostí, ale pravděpodobně máte spoustu zkušeností s interpersonálními záležitostmi a nevyhnutelnou byrokracií, které se zdá, že se jí nemůže vyhnout žádná kancelář. Zvažte, jak může vaše minulost pomoci vašemu manažerovi, když roste ve své roli.
2. Přestaňte to přehánět
Mnoho otázek, které podřízení mají, se hlásí někomu mladšímu než oni mají méně společného s věkem a více se týká vnímání. Cítíte se trapně, že jste právě oslavili 40. narozeniny, a jste si jisti, že váš šéf ještě není 30. Předpokládáte, že zbytek týmu je zaměřen na tento věkový rozdíl a přemýšlíte, jak mohou zabránit tomu, aby zažili stejný osud. Bojíte se, že vás tým vedení považuje za podřadný, protože váš titul se přesně neshoduje s vaším věkem.
To jsou samozřejmě směšné myšlenky. Je to podvodný syndrom a sebepochybování a paranoia všechny narážející hlavy, takže je pro vás zatraceně těžké dělat svou práci a dělat to dobře.
Vypadněte z hlavy a věřte, že vaše kariérní cesta bude postupovat způsobem, který bude mít smysl pro vás a kde jste byli, bez ohledu na to, jak starý jste nebo váš šéf.
3. Zajistěte, aby vaše dovednosti zůstaly aktuální
Bez ohledu na to, kolik dalších „oficiálních“ pracovních zkušeností máte, bude váš mladší manažer dělat věci lépe než vy. Skvělý způsob, jak zajistit, aby vaše dovednosti zůstaly aktuální, je pravidelně hodnotit trendy ve vašem odvětví podle toho, co víte, a poté v případě potřeby získat odpovídající školení.
Ať už to znamená otřít se o Excel, posílat sociální média nebo prezentační dovednosti, udělejte místo, abyste drželi krok s trendy, a nebojte se zeptat, pokud nevíte, jak udělat něco, co váš manažer předpokládá. už jsem to udělal.
4. Staňte se mentorem
Tendence chtít vést a učit ty mladší než ty, není jen přirozená odpověď, ale užitečná - i když ten mladší člověk, o kterém zde mluvíme, je tvůj šéf. Všichni zaměstnanci (včetně vedoucích pracovníků) pracují lépe v otevřených prostředích, kde je spolupráce vítána.
Místo toho, abyste drželi hlavu dolů a jen „vykonávali svou práci“, staňte se typem zaměstnance, kterého může váš manažer použít jako ozvučení a spolehněte se na cenné rady. Očividně nechcete přijít jako neúnosný nebo blahosklonný a měli byste nechat svého nadřízeného ujmout se vedení, kdy a jak tento neoficiální vztah mentorství postupuje.
5. Buďte si jistí tím, co přinášíte ke stolu
Každé setkání, kterého jste se zúčastnili, projekt, který jste dokončili, a rozhodnutí, které jste učinili ve své kariéře, vedlo k tomu, kde jste nyní, a každý den informuje o vašich akcích v práci. Je důležité, abyste viděli tyto zkušenosti jako cenné kroky na vaší profesní cestě a jste si jisti, jak formovali, kdo jste.
Bez ohledu na důvod, proč nyní hlásíte někoho mladšího, než jste vy, musíte si uvědomit, že jste na přesně místě, kam v této době musíte být ve své kariéře. Buďte hrdí na všechny své dosavadní úspěchy a zaměřte se na své jedinečné silné stránky a na to, jak mohou pozitivně ovlivnit váš tým.
Je naprosto normální cítit zlost nad skutečností, že se hlásíte někomu mnohem mladšímu než vy. Kombinace emocí může být ohromující - od vypořádání se s pocity samolibé nadřízenosti vůči vašemu manažerovi, protože jste starší nebo absolutní nejistota ohledně skutečnosti, že váš šéf má tento prestižní titul a vy ne. Jen se jí hlásíš.
Ale znovu musíte zastavit tyto pocity a obavy z oslav. Namísto mentálního zvýraznění toho, co vás trápí, když máte mladšího nadřízeného, se zaměřte na společnou práci na dosažení cílů týmu. To bude klíčem k tomu, abyste prosperovali ve své pozici a postupovali.
