Když většina lidí přemýšlí o místní správě, Pawnee, Indiana je prvním obrazem, který přijde na mysl. Ale práce v radnici neznamená vždy šéfy, kteří chtějí snížit vlastní rozpočet a kolegy, kteří by udělali cokoli, aby se vyhnuli práci. Během mých šesti let práce v New Yorku jsem měl tu čest spolupracovat se spoustou talentovaných lidí v záležitostech, které opravdu záležely na mých sousedech.
Moje neobvyklá volba vstoupit do místní správy znamenala, že jsem byl ten v baru s příběhem o tom, že si na den vezmu neprůstřelnou vestu a jezdím v policejním autě. Pomohl jsem párům navigovat se v Manželském úřadě v první den, kdy bylo manželství homosexuálů legální, a odvážil jsem se 12 příběhů pod skalním podložím, abych viděl stroj o hmotnosti 200 tun vytvářející náš další tunel metra.
To znamená, že práce není o příbězích, a kouzlo je výjimkou, nikoli pravidlem. Většina místních samospráv nemá rozpočet aktualizovat své stárnoucí kabiny nebo zásobovat své kuchyně organickým občerstvením. Ale ať už jste politický feťák nebo nedávný absolvent, který chce změnit, práce pro vaše město může být neuvěřitelně obohacující. Zde je pět důvodů proč.
1. Naučíte se, jak věci skutečně fungují
Nemusíte být blbcem veřejné politiky, abyste se divili skutečnosti, že 6 000 kilometrů kombinovaných ulic města je oreno vždy, když sněží. Zatímco většina lidí si takové věci všimne, jen když se pokazí, práce v místní samosprávě umožňuje přístup k zasvěceným procesům, které udržují tikání města. Když se reakce New Yorku na vánici „Snowpocalypse 2010“ pokazila, sloužil jsem týmu, který zkoumal příčiny zpoždění orby a zavedl nová preventivní opatření. Stal jsem se malým odborníkem na vše od řetězů pneumatik po sledování GPS - a bylo to fascinující.
I když jsem pracoval pouze pro tři z více než 50 oddělení, moje znalost vnitřního fungování města je míle daleko za průměrným občanem. Moje obeznámenost s městskými službami mi dělala dobrý zdroj pro přátele, kteří žádali o filmové povolení nebo ohlásili byt bez tepla. Ale posloužilo mi to ještě profesionálněji. Čím více jsem porozuměl vzájemnému propojení kladek a pák, které tvoří systém, tím účinněji jsem mohl zjistit, které z nich je třeba vytáhnout, aby se něco stalo. A šířka mých znalostí mě kvalifikovala, abych se relativně snadno pohyboval po organizaci.
2. Investujete do své komunity
Ve vašem městě je mnoho způsobů, jak investovat - můžete trénovat tým ragtagských softballových hráčů nebo pěstovat tuříny v komunitní zahradě. Ale pracovat pro vaši obec znamená, že investujete do své komunity pět dní v týdnu, každý týden v roce. Když jsem se každý den posadil ke svému stolu, věděl jsem, že moje úsilí bude posuzováno podle toho, do jaké míry zlepšily životy Newyorčanů.
Jeff Chen, ředitel analytiků hasičského sboru v New Yorku, si vzpomíná na dlouhé dny, které následovaly po hurikánu Sandy v roce 2012. „Banda politických poradců, geodet kolegů a já se schoulili v konferenční místnosti v Úřadu pro mimořádné události. až do časných ranních hodin. Ale během pouhých několika hodin jsme přepracovali terénní průzkum v oblasti hodnocení poškození … pak jsme úspěšně nasadili pouze tři hodiny po našem pracovním zasedání. “V důsledku ničení měl za úkol podniknout konkrétní kroky k přestavbě. Když všichni ostatní hledali způsoby, jak pomoci, dokázal opravdu věci zevnitř dovnitř.
3. Můžete vidět výsledky své práce
Někteří mohou vnímat místní samosprávu jako méně prestižní než práce v Bílém domě, ale zjistil jsem, že blízkost k problémům nabízí šanci vidět výsledky. Vezměte Davida Barkera, sedmiletého veterána newyorského ministerstva parků a rekreace, který pomohl transformovat více než 200 asfaltových škol do veřejných zelených prostor. Po dokončení každého projektu mohl sedět na nově nainstalované lavici a vzít plody své práce. „Není nic užitečnějšího, než létat v letadle nad New York City a být schopen vidět všechny rohy města, které jste ovlivnili, “ říká.
Benjamin Clark, profesor veřejné správy na Cleinlandské státní univerzitě v Levin College of Urban Affairs, pracoval na místní i federální úrovni. "Když jsem pracoval na federální úrovni, vždy jsem se cítil velmi odpojen od finálního produktu nebo výsledku mé práce, " říká. Ale na místní úrovni „jste blíž lidem a programům. Díky tomu je pro někoho, kdo pracuje v místní samosprávě, snazší vidět, jak jeho práce ovlivňuje lidi, kterým slouží. “
4. Naučíte se plavat proti proudu
Červená páska. Byrokracie. Papír tlačí. Tak si většina cizinců představuje místní vládu a stereotyp je založen na více než jádru pravdy. New York, stejně jako mnoho obcí, prošel dlouhou cestu v boji proti neefektivnosti, která se často zapomíná na samotná pravidla, ale práce v místní samosprávě stále často znamená plavat se proti proudu nebo být odsouzena ke stagnaci.
To nemusí znít jako ideální pracovní prostředí, ale zjistil jsem, že učení se orientovat v překážkách inspiruje kreativní myšlení. Potřebujete smlouvu za dva měsíce a normální proces trvá šest? Chystáte se pohřbít svůj nos v pravidlech zadávání zakázek, dokud nenajdete způsob, jak toho dosáhnout.
Boj proti byrokracii také vede k příležitostem. Podle Barkera: „Někdy je určitě byrokracie a někteří z vašich spolupracovníků mohou být trochu unavení, ale nedávný absolvent s energií a optimismem na jeho straně může udělat velký rozdíl - a rychle se zvedne.“ Barker zahájil kariéru místní vlády po ukončení školy a během několika let vstoupil z koordinátora na ředitele na okresního manažera. Změna je pomalá a často se vykolejí, ale stane se to a díky tomu, že se to stane, si toho všimnete.
5. Seznamujete se s lidmi, s nimiž se nikdy nemusíte setkat
Majitel pizzerie Upper East Side mi řekl, že jeho podnikání bylo ohroženo hlukem a lešením z konstrukce metra Second Avenue, a zeptal se mě, co s tím mohu udělat. Ve skutečnosti bylo málo, co jsem mohl udělat, kromě tisku několika letáků a plakátů propagujících jeho podnikání a lidí kolem něj. Stačí říct, že jsme se nestali rychlými přáteli. Ale od té konverzace uplynulo pět let a brzy na to nezapomenu.
Lidé, se kterými se setkáte jako zaměstnanec místní správy, závisí zcela na typu pozice, kterou zastáváte. Pokud pracujete v komunitních záležitostech, pravděpodobně potkáte více majitelů pizzerií, než když pracujete jako statistik, jako je Chen. Připomíná šíři zkušeností svého týmu pro reakci na hurikán a říká: „Během intenzivního 72hodinového období jsem pracoval s politickými poradci, lékaři, instalatéry, kartografy, elektrikáři, geology, pedagogy, policisty a inspektory staveb. Byl to občanský příval adrenalinu. “
Jako Chen, moje expozice kolegům z různých prostředí praskla bublinou mé zářivky osvětlené kabiny. Pracovníci v oblasti hygieny, jejichž držba byla delší než moje současná délka života, se někdy postavili proti novým technologiím, které jsme zavedli, ale věděli o historii města víc, než jsem kdy mohl doufat. A lidé jako majitel pizzerie mi neustále připomínali rozmanité a často naléhavé potřeby ostatních lidí, kteří nazývají mé město domovem.
Ano, práce v místní samosprávě nabízí spravedlivý podíl důvodů, aby vám praštila hlavu o stůl. V mnoha městech je však starý režim vytlačován a nahrazen výrazným posunem směrem k inovacím. Nabízí šanci proměnit vaši místní hrdost v hmatatelné změny - a shromáždit na cestě více než několik dobrých příběhů.
