Když jste na vysoké škole, je snadné cítit se ohromeni neznámými z vaší budoucí kariéry. Co když nikdy nedostanete práci? Co když ho dostanete a nenávidíte to? Jak si buduješ kariéru, kterou miluješ?
Je až příliš snadné se cítit zmatený, běží v kruzích a snaží se pronásledovat perfektní polohu. Ale v této fázi hry je lepší přístup myslet na dovednosti, které chcete získat. A co by mělo být na vašem užším seznamu? Vůdčí schopnosti.
Přestože neexistuje žádný způsob, jak se stát lídrem, programy pracovních míst na základní úrovni - strukturované programy pro stážisty nebo nové třídy, které vám pomohou aklimatizovat se do pracovního světa - jsou navrženy tak, aby vám pomohly rozvíjet dovednosti, které potřebujete, abyste se stali dalším Sheryl Sandbergem. nebo Elon Musk. A tyto základní dovednosti vedení vám pomohou bez ohledu na to, jak se rozvíjí vaše kariéra!
Zde jsou některé úžasné vlastnosti vedení, které můžete získat prostřednictvím těchto typů programů, a některé příklady skutečných mladých lidí, kteří se stali vedoucími pracovníky v reálném životě.
1. Důvěra
K vybudování prosperující kariéry potřebujete sebevědomí - věřit ve své vlastní dovednosti a schopnosti vám pomůže riskovat, řešit výzvy a připravit se na nové příležitosti. Ale to je docela těžké dělat, když začínáte s první prací, a vy ani nevíte, kam si dát šálek kávy.
Odborníci se shodují, že nejlepším způsobem, jak získat důvěru, je vystoupit z vaší zóny pohodlí a vyzkoušet nové věci, které jsou aktivně podporovány ve většině vstupních pracovních programů.
Vezměte Dekia Blackmon. Navzdory tomu, že na Kennesaw State University působila ve vedoucích rolích, zjistila, že během svých tří stáží na Cox Communications bojuje s důvěrou, čímž se vyhýbá novým příležitostem.
Po Blackmonově druhé rotaci si administrátorka všimla jejího váhání, pak ji odtáhla stranou a požádala ji, aby převzala více vůdcovské role. K této konverzaci by nedošlo jen na žádném pracovišti, ale Blackmon to opravdu inspirovalo a začala se dobrovolně věnovat novým projektům a dokonce vést své vrstevníky.
"Teď vím, že ať už jsem v jakékoli situaci nebo scénáři, mohu být první, kdo zvedne ruku a využije novou příležitost, " říká Blackmon.
Tato důvěra měla zvlnění - její tým v Coxu byl tak ohromen, že najali Blackmona jako nezávislého dodavatele, když dokončila svůj seniorský rok na vysoké škole. Nyní je připravena nastoupit po ukončení studia na plný úvazek.
2. Ochota požádat o pomoc
Jakkoli se zdá kontraintuitivní, pokora je pro vůdce stejně důležitá jako důvěra. Jako vůdce nebudete vědět všechno, takže je důležité být přístupný a otevřený novým myšlenkám a způsobům, jak dělat věci. Protože však mnoho kultur zdůrazňuje samostatnost, začátečníci často začínají s prací na prvním místě, jako by už měli vědět všechno.
Organizace vytvářejí tyto programy pracovních míst speciálně, aby pomohly novým profesionálům naučit se lana. Nabízejí vestavěnou podporu, která usnadňuje učení se naučit se učit. Lola Rufai, koordinátorka účtů v Cox Media Group, se domnívá, že tato myšlenka byla nej transformativnějším obdobím jejího času jako stážistky.
"Někdy jsem velmi hrdá a vždy se bojím klást otázky o věcech, " přiznává. Během své stáže se však dozvěděla, o kolik víc by mohla růst, kdyby byla ochotna požádat o pomoc a vedení. "Naučil jsem se být otevřený novým zkušenostem, otevřený kladení otázek a otevřený možnosti naučit se co nejvíce, kdekoli jsem."
3. Jasná komunikace
Když si vzpomenete na vůdce, je pravděpodobné, že si myslíte, že stojí na pódiu. Nejpůsobivější vůdci vynikají svou schopností komunikovat jasně a profesionálně, zejména před skupinami.
Pokud to vaše pouhé myšlenky způsobí, že se vaše dlaně potí, uvědomte si, že nejlepší vstupní pracovní programy na základní úrovni vám poskytnou pravidelné příležitosti, jak se pohodlně vztahovat a inspirovat ostatní lidi. Budete ponořeni do téměř každé formy komunikace, od vypracování každodenních e-mailů až po přední velké prezentace před vašimi kolegy.
Například Teach for America odvede skvělou práci a pomůže prvním učitelům získat dovednosti v oblasti hvězdné komunikace. Organizace nejen nabízí přísné školení učitelů, ale také ukazuje profesionálům, jak komunikovat se studenty, rodiči, dalšími učiteli a administrátory, aby zvládli umění mluvit s lidmi a vést skupinu.
4. Budování vztahů
Již dříve jste neslyšeli termín „networking“ - a to z dobrého důvodu. Schopnost budovat vztahy mezi týmy a platit známky je zásadní, aby se stal vůdcem. To znamená, že natažení něčího mozku nad kávou se může cítit umělé a vynucené - zvláště když jste nízká osoba na totemovém pólu.
Když společnosti úspěšně začlení stážisty do své firemní kultury, vytvoří ideální prostředí pro lidi k budování organických vztahů. Robert Cook, který se zúčastnil dvou stáží - jedna v Cox Automotive a další Autotrader - ocenil kurz srážky, který získal v budování vztahů.
"Cítil jsem, že tolik vztahů začíná v období stáže, " říká Cook. „Každý se mi snažil pomoci a vycházel z cesty, aby mi pomohl a pomohl mi růst jako jednotlivec. Různá oddělení byla ochotna pomoci.
Nyní pracuje Cook v prodejních operacích jako zaměstnanec na plný úvazek, částečně kvůli strategickým vazbám, které vytvořil v rámci společnosti jako internista.
5. Dovednosti řešení problémů
Každá kariéra má výzvy, které vyžadují závažné dovednosti při řešení problémů. Úspěšní vůdci se nepodpírají pod váhou - převracejí konvenční myšlení a přicházejí s řešeními.
Ale naučit se, jak řešit problémy v podnikovém prostředí, spíše než ve třídě, pro většinu z nás přirozeně nepřichází, což je důvod, proč nejlepší vstupní programy dávají účastníkům řadu zkušeností s řešením problémů v různých situacích. Například Boston Consulting Group nabízí svým stážistům možnost cestovat a pracovat na místě s klienty. Stážisté získávají zkušenosti nejen na pracovišti, ale také u ostatních.
Stáž IDEO Wildcard Internship nabízí stejnou úroveň možností řešení problémů, ale pro designéry, kteří nedefinovali své místo. Jejich účastníci rotují různými týmy a na cestě získávají jedinečnou perspektivu.
Ve zkratce? Účastí na vstupním programu pracovních pozic kultivujete vůdčí vlastnosti, které vám budou sloužit po celou vaši kariéru. A čím dříve začnete s budováním těchto nezbytných dovedností, tím rychleji budete vystupovat jako mladý vůdce připravený čelit další výzvě.
