Máte za sebou několik let zkušeností, vložili jste spravedlivý podíl času, potu a slz a podle svých výpočtů jste na řadě, abyste se posunuli na vedoucí pozici.
Ale dobře odvedená práce v obchodním světě není jako standardizovaný test - vaše minulá výkonnost nemusí nutně předpovídat úspěšnou budoucnost v řízení. A pokud vaše poslední oficiální vůdčí role byla koučováním vašeho intramurálního softballového týmu, možná je na čase začít uvažovat o svém plánu postupovat trochu vážněji.
Moje rada? Začněte u osoby, která má pravomoc vás skutečně propagovat: vašeho manažera. Chcete-li svému šéfovi dokázat, že jste vedoucím materiálem, jde o váš přístup a ochotu udělat víc, než jen splnit základní popis práce.
Abyste se ujistili, že se nacházíte ve správném světle, uvádíme několik tipů, jak zapůsobit na svého manažera a prokázat, že jste připraveni vyšplhat na tento firemní žebřík.
1. Buďte řešitelem problémů
Vůdci nečekají, až jim bude řečeno, co dělat - strategicky přemýšlejí o tom, co je třeba udělat, a pak to udělají. Až příště budete čelit výzvě, neřekněte jen svému šéfovi o problému a nečekejte na řešení. Místo toho mu řekněte, jak to napravíte.Řekněme například, že provoz vašeho webu je nízký. Může být lákavé upadnout do stejné rutinní zprávy, že to oznámíte svému šéfovi a jednoduše čekáte na směr - ale prokázat, že jste způsobilí být vůdcem, nakopněte svou kreativitu do zařízení a začněte přemýšlet o nových řešeních. Možná byste mohli vyvinout strategii, jak přilákat nové publikum, uspořádáním soutěže na svých stránkách Facebook, Twitter nebo LinkedIn, abyste přilákali více sledujících a více zapojili stávající, abyste vám pomohli šířit vaši zprávu. Když představíte problém spolu s jeho možnými řešeními, váš manažer rozpozná vaši iniciativu a odhodlání k úspěchu společnosti.
A podívejte se také na interní problémy: Pokud si myslíte, že existují způsoby, jak dělat svou práci efektivněji, otestujte tato řešení a představte je. Nebudete jen usnadňovat život - svému šéfovi dokážete, že jste připraveni zlepšit operace celého oddělení.
2. Využijte malé příležitosti pro správu
Jedním z nejlepších způsobů, jak ukázat, že jste připraveni na vedoucí roli, je najít malé způsoby, jak řídit lidi nebo projekty. Samozřejmě si vybudujete své manažerské schopnosti - ale co je důležitější, začnete být považováni za vedoucího týmu.Chcete-li zachytit některé z těchto příležitostí, musíte nejprve oznámit, že jste připraveni na větší odpovědnost. Zkuste se proto zeptat svého šéfa, zda existují nějaké manažerské úkoly, které můžete sundat z jeho talíře, jako je školení nových najatých pracovníků, přijetí letních praktikantů, vedení schůzek nebo dohled nad malými projektovými týmy. Chystá se váš manažer na dovolenou před koncem léta? Zkontrolujte si, než odejde, abyste zjistili, jak můžete během této doby vstoupit.
Svoje vůdčí schopnosti můžete prokázat i příležitostnějšími prostředky: Nabídněte pomoc při plánování firemního pikniku nebo dobrovolníka se spolupracovníky na komunitní akci. Když přebíráte větší odpovědnost (a sledujete úspěšné výsledky), dokážete, že jste odhodláni svůj tým a uděláte, co je potřeba, aby se věci staly.
3. Pochopte celou společnost - nejen vaši roli
Abyste byli efektivním manažerem, budete potřebovat 360 ° pohled na společnost. Se správnými informacemi budete lépe připraveni přijímat informovaná rozhodnutí a vyvíjet správné strategie, které posunou vaše oddělení vpřed. Trávte tedy nějaký čas učením o své firmě jako celku.Zaprvé, přibijte základy: Chovejte se, jako byste jste outsider zkoumající společnost na pohovor a (pokud s nimi již nejste stoprocentně obeznámeni), přečtěte si aktuální vizi a cíle firmy. Poté přejděte k poslední výroční zprávě a tiskovým zprávám, abyste se ponořili do fungování společnosti, strategií a výzev. A nezapomeňte také prozkoumat své konkurenty, abyste zjistili, kde přesně ve vašem oboru patříte.
Pak zvažte své osobní znalosti o vnitřním fungování vaší společnosti. Pokud existuje oblast, o které nevíte příliš mnoho - jako je finance, lidské zdroje nebo řízení dodavatelského řetězce - představte se lidem v tomto oddělení a zeptejte se, zda je můžete stínovat na odpoledne, abyste se dozvěděli něco o tom, co dělají na denně. Uděláte dojem na svého šéfa tím, že dokážete, že vás zajímají více než vaše vlastní povinnosti - ale také pochopíte, jak ostatní oddělení spolupracují, aby přispěla k celkovému úspěchu společnosti.
CHCETE POMOC ZÍSKAT NA ŘÍZENÍ OBCHODU?
Tip: Nejlepší vůdci vědí, že neznají všechny odpovědi.
Najměte vůdčího trenéra
4. Buďte profesionální
Nakonec, když přemýšlíte o tom, jak se dostat na další úroveň, nezapomeňte se ujistit, že jste příkladem toho, co děláte nyní. Chtěli byste manažera, který vynechává termíny, zapomíná odpovídat na e-maily a klepy o ostatních zaměstnancích? Samozřejmě, že ne - ai když ještě nejste supervizorem, neměli byste ani projevovat tato chování.
Místo toho prokázat dobrou pracovní etiku tím, že bude včas a zdvořilý k ostatním spolupracovníkům. Vyhněte se drby v kanceláři, usilujte o pověst někoho, komu mohou všichni důvěřovat, a přistupujte ke svým každodenním úkolům s pozitivním přístupem.
Vím - zdá se to jednoduché. Ale někdy je to všechno o základech. Na konci dne, pokud jste člověk, na kterého se váš šéf a spolupracovníci mohou vždy spolehnout, budete na správné cestě, abyste se posunuli nahoru.
Jakmile zdokonalíte nehmotné vlastnosti vůdce - jako je zodpovědnost, iniciativa, řešení problémů, vize a následná kontrola -, dokážete, že pro svou společnost můžete na manažerské pozici přidat hodnotu. Může to nějakou dobu trvat, ale to je v pořádku: Když se objeví příležitost pro propagaci, dostane vás do dokonalého světla.
