Během mé 16leté kariéry v technice jsem byl mentorován a veden mnoha lidmi. Každý vztah přinesl do mého života nové myšlenky a zkušenosti a naučil mě lekce, které jsem si vzal s sebou během celé své kariéry. Tady je to, co jsem se dozvěděl o tom, jak být skvělým mentorem a co byste měli mít na paměti při hledání mentorů a mentoringu ve své kariéře.
1. Získejte nápovědu k nalezení správné shody
Zatímco mnoho mentorských vztahů roste organicky, můžete tento proces urychlit tak, že požádáte někoho, komu důvěřujete, aby vám pomohl najít mentora. Mohou vás spojit s tou správnou osobou na základě toho, co se snažíte dostat z mentora a nastavit vztah k úspěchu.
Když například v mém týmu najdu mentory pro lidi, první věcí, kterou dělám, je zjistit, co doufají, že se ze vztahu dostanou. Jakmile to pochopím, mohu navrhnout mentory, kteří odpovídají jejich zájmům a cílům. Například jeden produktový manažer (PM), se kterým pracuji, hledal vedoucího vedoucí ženy, který se vydal podobnou cestou, a návrhář hledal někoho, kdo by rozšířil jejich viditelnost mimo naši skupinu. V každém případě jsem se zeptal vůdce, kterému jsem důvěřoval, kdyby zvážili, že jsou mentorem, a pomohl jim nastartovat jejich vztah.
Procházení „dohazovačem“ vám také může pomoci získat přístup k mentorům, kterých byste jinak nemohli dosáhnout. V mém případě z důvodu časových omezení a toho, jak moc do těchto vztahů investuji, mohu mentorovat pouze tři až pět lidí ročně. Býval jsem součástí mentorského programu, který mě náhodně přiřadil k mentorovi. Ale zjistil jsem, že tyto vztahy jsou pro nás oba poněkud neuspokojivé, protože to, co jsem musel nabídnout a co potřebovali, bylo špatně zarovnáno. Nyní přijímám mententy pouze na žádost někoho, kdo zná nás oba a ví, že mohu být pro mentee jedinečnou podporu.
2. Vychovávejte vztah
Často, když nás mentoruje, si ji mýlíme jako službu, kterou nám někdo nabízí. Žádáme o radu a oni nám ji poskytnou. Ale mentoring je vztah, ne transakce. Pokud považujete mentorství za něco, co obdržíte, vztah se rychle rozplyne.
Mentoři se obvykle přihlásí, aby vám pomohli vyřešit problém, nebo pokud projdou programem, je to po stanovenou dobu. Investují svůj vlastní čas a úsilí, aby vás podpořili. Vaším úkolem je zajistit, aby jejich investice stála za to a že jste jim oběma vrátili a předali je ostatním (více k tomu níže).
Jako mentor je často těžké vědět, jestli mám pozitivní dopad, zejména pokud nedostávám zpětnou vazbu. Mít navázaného mentora a dát mi vědět, že se poradili s tím, co jsem jim dal - a jak se ukázalo - je opravdu potěšující a nutí mě více investovat do jejich úspěchu a vztahu.
3. Proměňte mentora na sponzora
Mnoho lidí, kteří mě mentorovali, stejně jako moji první manažeři na Facebooku, mě nadále obhajovali dlouho poté, co jsme se potkali, a působili jako sponzoři mé kariéry. Proto jsem dnes tam, kde jsem. Na oplátku sponzoruji mnoho lidí, které jsem mentoroval během svých 10 let na Facebooku - ale ne všechny. Hledám lidi s iniciativou, kteří stojí za to bojovat dlouho po dokončení našeho původního vztahu.
Každý mentor má jiná kritéria - vědomá či nikoli - pro to, co je nutí investovat do mentorovaného na dlouhou trať. Obecně však hledají někoho, kdo nejen slibuje, ale aktivně pracuje na jeho splnění. Tito mentoři dychtivě přijímají roztažení úkolů a dobrovolně přispívají široce, jako je spuštění školení bootcampů nebo nábor. Pokaždé, když se setkáte, máte šanci ukázat tyto vlastnosti svému mentorovi a aktivně jim ukázat, že jste hodni sponzorství.
4. Zaplať to dopředu
Nezapomeňte předat to, co jste se dozvěděli ostatním - koneckonců byste nebyli tam, kde jste, kdyby vám váš rádce neudělal to samé. Můžete začít malým: Například na Facebooku povzbuzujeme mnoho nových PM, aby se připojili k mentorským kruhům, aby mohli navigovat na palubě. Je to skvělá příležitost pro více nájemce na Facebooku, aby získali praktické zkušenosti s vedením nových zaměstnanců prostřednictvím procesu PM a připravili je na úspěch na Facebooku. Mnoho PM a dalších zaměstnanců Facebooku také najde mentory prostřednictvím komunit zvaných Facebook Resource Groups, což jsou sítě lidí, kteří sdílejí podobné hodnoty podpory a povzbuzování rozmanitosti.
Mentorship je důležitý vztah z obou stran. Ano, mentor musí do toho hodně vložit - ale je také na mentorovi, aby přemýšlel o tom, co do něj vložil a co z něj chce dostat. Díky tomu, že jste skvělým mentorem, nejenže pokročíte ve své kariéře, ale také se naučíte lekce, které musíte být v budoucnu skvělým mentorem.
Podívejte se, jaké to je pracovat na Facebooku:
Naše kancelář
Zde v Museu spolupracujeme s mnoha skvělými společnostmi, abychom vám zasvěceně prohlédli své kanceláře a úžasné výpisy pracovních míst. Ano, tito zaměstnavatelé nám zaplatí za to, že jsme na webu vystupovali - ale přinášíme vám tento článek od jednoho z našich partnerů, protože si myslíme, že je to skutečně užitečné a užitečné.
