Nejlepší vůdci vědí, že učení, kdy odmítnout příležitosti, je stejně důležité jako jejich vytváření.
Koneckonců, jak říká staré přísloví, je jen tolik času za den. To je důvod, proč nejúspěšnější lidé chápou hodnotu prioritních projektů a neotřesují každou žádost.
Ale buďme upřímní, je to opravdu lichotivé, když vás jiný tým požádá, abyste se představil na schůzi svého oddělení, nebo spolupracovník požádá, abyste si vybrali mozek, nebo váš šéf požádá, abyste společnost zastupovali na konferenci - takže když příležitost klepe, může to těžko říct ne.
Pokud jste vedoucím pracovníkem, máte pravděpodobně dvě nebo tři oblasti, ve kterých máte pověst pro odbornost. Takže pokud vás zvou zvážit (nebo mluvit) na jedno z těchto témat, neváhejte vzdát palce.
Ale pokud je to něco úplně náhodného, máte dovoleno slušně upadnout! Zvláště, pokud nejste obeznámeni s tématy, riskujete zničení reputace, kterou jste tak jasně vybudovali.
Pokud stále váháte, položte si tyto otázky:
Pokud odpověď není „Samozřejmě!“, Pak byste pravděpodobně měli odmítnout. A ano, vím, že to může být složité - proto jsem napsal několik šablon, které to usnadní:
1. Odmítnout příležitost v kanceláři
Poznámka: U tohoto přístupu budete chtít nejprve kontaktovat kohokoli, koho dobrovolíte, a ujistit se, že ho zajímá.
2. Chcete-li potlačit informační rozhovor
3. Chcete-li zrušit požadavek na tiskový rozhovor
4. Chcete-li potlačit mluvení zapojení
Čas je naším nejcennějším přínosem, proto jej používejte k vytváření takových příležitostí, které podpoří vaše profesní cíle.
