Máte pracovní pohovor přicházející o roli, na kterou jste opravdu nadšeni. Zjevně tedy uděláte všechno, co je ve vaší moci, abyste to zabili.
Někdy je však vaše nejlepší úmysly, které se vzdorují. Připravujete se na všechny nepředvídané události - a nakonec způsobíte chyby, kterým byste se jinak vyhnuli.
Zde je dobrá zpráva: Jakmile si budete těchto problémů vědomi, můžete si je být jisti, že se jich zbavíte. S ohledem na to se vyvarujte těchto čtyř chyb:
1. Příchod Super Early
100% chápu, že je důležité nechat více času. Rovněž dostanu touhu být v okruhu pěti minut za hodinu brzy, jen proto, že to pomůže uklidnit vaše nervy.
Nerozumím tomu, že jsem se rozhodl chodit do kanceláře a trávit tam čas navíc a čekat.
Pamatujte, že váš rozhovor je zkouškou, kde předvádíte, s čím byste chtěli pracovat. Co si myslí váš budoucí šéf kolegů o někom, kdo se objevil a požádal o pozornost hodinu před plánovaným zasedáním? (Kurz je, že by pracovali na něčem jiném, nebo ještě nebyli připraveni a lehce naštvaní.)
Místo toho
Najděte si místo v okolí, kde počkáte a ukážete nejpozději o 10 minut dříve. (Vaše auto je přijatelné.)
2. Ujistěte se, že každá odpověď vychází z vašeho životopisu
Je docela logické myslet si, že osoba, s níž jste pohovořili, by byla s vaším životopisem obeznámena. Koneckonců, vaše předchozí zkušenost se odrazila ve vašem přistání na tomto setkání na prvním místě.
Nechcete, aby se zaměstnával manažer najímání a dopouštěli se faux pasu „opakování svého životopisu“, takže všechny vaše odpovědi vycházejí z předpokladu, že zná vaši základní kvalifikaci a chce se dozvědět více.
Tady je problém: Zatímco váš tazatel možná zkontroloval váš životopis, mohl si pro tuto pozici přečíst 100 dalších. Ten den mohl být také v rozhovorech typu back-to-back - nebo byl právě zatažen a podán váš soubor (to se stává). Když tedy zvolíte tento přístup, většinu konverzace stráví trochu zmateně, což znamená, že většina vašich odpovědí ve skutečnosti nepřistane.
Místo toho
Přidejte do svých odpovědí kontext. Začněte řádkem jako „Když jsem byl v, kde moje hlavní odpovědnost byla…“
Měli jste rozhovor, že se to nedařilo?
To je v pořádku. Skutečnost, že čtete tuto radu, dokazuje, že příště budete dělat mnohem lépe.
Podívejte se na všechny úžasné společnosti, které by vás rády poznaly
3. Položení připravených otázek
Víte, že to udělá špatný dojem, pokud odpovíte na: „Máte nějaké otázky, “ pomocí „Ne!“, Takže jste si připravili předchozí seznam.
Pokud však vaše otázky již byly během konverzace zodpovězeny, bude se proti vám započítat, pokud se jich zeptáte. Je to proto, že budete vypadat, že jste neposlouchali - nebo že máte potíže s přemýšlením na nohou.
Ani jeden z nich nejsou rysy, které hledají manažeři.
Místo toho
Během pohovoru si dělejte poznámky. Tímto způsobem můžete sledovat a ptát se na něco, co bylo zmíněno dříve. Zní to jako „Mohl byste mi o tom říct víc?“ Nebo dokonce: „Všiml jsem si, že jste se ptali na řešení problému (nebo nějakou jinou dovednost). Mohl byste mi říct více o tom, jak by to mělo dopadnout na tuto roli? “
4. Ukončení poznámky „Uzavření prodeje“
Klasická rada na pohovor doporučuje zakončit otázkou typu: „Máte nějaké výhrady ohledně mé schopnosti vykonávat práci?“ Nebo „Existuje nějaký důvod, proč byste mohli přemýšlet o tom, proč bych nebyl pro tuto práci vhodný?“
Myšlenka je, že manažer pronájmu vám řekne, jestli něco chybí, takže jej můžete oslovit a prokázat, že máte 100% kvalifikaci.
Problém je, že přístup může přijít docela agresivní. Umístí tazatele na místo - a defenzivní. I když by to mohlo fungovat ve společnosti s konkurenční, výstřižkovou vibrací; to může být break-dealer v uvolněnějším prostředí.
Místo toho
Podpořte tuto otázku podpůrnějším způsobem slovy: „Existují nějaké další zkušenosti nebo zvláštnosti, které by pro mě bylo užitečné rozpracovat?“ Nebo to přeskočte úplně a vezměte stránku od spisovatele Marshalla Darra: „Vlastně jo, byl jsem přemýšlel, jaký byl tvůj nejlepší moment? “
Pokud máte pochybnosti, nezapomeňte, že rozhovor je vaše šance ukázat, jaký by byl člen týmu. Ať už tedy debatujete o tom, kdy se má ukázat, nebo jak odpovědět na otázku nebo ukončit konverzaci; zeptejte se sami sebe: „Mohl bych tento přístup přijmout na důležitém setkání?“ Tato odpověď vás častěji nasměruje správně.
