Mohli byste být nejjasnější a nejschopnější osobou v týmu - nejrychlejším studentem, přesvědčivým prodejcem a nejtěžším pracovníkem. Ale bez ohledu na to, jak jste ve své práci skvělí, existuje několik úskalí v kariéře, s nimiž se může každý profesionál snadno setkat - často, aniž by si to uvědomoval!
Takže, pokud jste jasní a produktivní, ale nemůžete přijít na to, jak ostatní lidé získávají povýšení a propagační akce, zatímco vy, dobře, ne, podívejte se na tyto tři profesionální faux pas a uvidíte, zda (a jak) musíte si zahrát hru na pracovišti.
Chyba č. 1: Zapomínání, že jste byli najati, aby byl váš šéf úspěšný
Moje klientka Isabella bojovala v práci. A stejně jako v mnoha mých klientských rozhovorech se nakonec dostalo k tématu jejího šéfa: Isabella bojovala s pracovním stylem svého manažera, osobností a neukojitelnou pozorností k detailům. Tyto rozdíly ji začaly dráždit a ona se rychle rozpadla se svou prací až do té míry, že se každý den obávala.
Než jsem šel dál, zeptal jsem se, jestli si pamatuje, proč byla najata především. "Byli jste najati, protože váš šéf věřil, že jste schopni ho učinit úspěšnějším, " vysvětlil jsem. "Ve skutečnosti je vaším úkolem číslo jedna, aby se váš šéf stal nadšeným úspěchem."
Chvíli o tom přemýšlela. A přiznala, že úplně ztratila ze zřetele tento koncept.
Je snadné zachytit rozdíly, které máte s vaším manažerem, pokud jde o styl komunikace, osobnost a očekávání - a můžete se snadno dostat do zadku hlavy místo toho, abyste se zaměřili na dokončení práce. Ale na konci dne jste tady: abyste pomohli svému šéfovi, aby dokončil svou práci.
Opravit
Při práci s tvrdým šéfem je klíčové pokusit se odstranit osobní pocity ze vztahu. Ve skutečnosti se považujte za nezávislého dodavatele a za svého šéfa jako klienta - někoho, s kým se musíte vypořádat a být úspěšný bez ohledu na to, co. Pomůže vám to depersonalizovat váš vztah namísto zaměření se na vaše rozdíly.
Pokud máte velké mezery v pracovních stylech nebo očekáváních, je důležité je prodiskutovat a najít společnou půdu, abyste mohli přijít na to, jak spolupracovat. Isabella vystoupila ze své zóny pohodlí a zeptala se svého manažera, jestli by mohli diskutovat o svých pracovních rozdílech. Vysvětlila, že mu chtěla pomoci, aby byl úspěšnější, ale nebyla si jistá, že vždycky bila značku. Jak se v těchto situacích často stává, její manažer byl otevřený rozhovoru, byl schopen vysvětlit jeho očekávání a dokázala přeformulovat její vnímání jeho chování. Tím, že budete čelit problémům přímo, posunete své zaměření od svých stížností k vytvoření společného úspěchu.
Chyba č. 2: Důvěra v HR
Kdysi jsem měl klienta, Jasona, který se těžko adaptoval na svou novou práci. Jeho manažer byl na něj velmi tvrdý, nemluvě o tom, že pocházeli z různých generací a měli různé osobnosti a pracovní styly.
Chtěl jít do HR, aby si stěžoval, jak s ním jeho šéf zachází. A nebyl by sám v tom, že si myslí, že je to dobrý plán útoku - mnoho zaměstnanců si myslí, že HR je řešením, když máte problém na pracovišti.
Pravdou však je, že personální rozhodčí není HR, pokud nedochází k vážnému šikaně nebo potenciálně sporné situaci. Personální oddělení existuje, mimo jiné, za účelem ochrany společnosti před žalováním kvůli problémům spojeným s pracovištěm. Ano, je tu také proto, aby se ujistil, že získáte výhody, které vám byly slíbeny, ale nakonec je HR agentem organizace.
V důsledku toho není zaručeno, že s čímkoli, co sdílíte se zástupci lidských zdrojů, bude nakládáno jako s důvěrnými; jejich rozhodnutí sdílet informace je učiněno s ohledem na tuto misi. Horší je, že když odejdete do HR, abyste uvolnili svůj seznam stížností, můžete se na vás snadno zaměřit jako na problémového zaměstnance, který sám o sobě nedokáže přijít na to.
Opravit
Pokud máte problém se správcem nebo spolupracovníkem, pokuste se jej vyřešit přímo. Ano, vypořádat se s konflikty, mít těžké rozhovory a pracovat s drsnými lidmi je těžké, ale bohužel je to součást práce - a života. Nemusíte to ale dělat sami - pokud vás páchá určitá osoba nebo situace, najděte důvěryhodného spolupracovníka nebo mentora, který vám pomůže s tím.
(Poznámka: Existuje několik legitimních důvodů, proč byste měli konzultovat s HR, například pokud jste na pracovišti vyčleněni, obtěžováni nebo šikanováni, máte otázky týkající se programů HR, jako je dovolená, dovolená nebo výhody, nebo chcete informace o organizaci strategie kariérního rozvoje. Stačí použít rozumný úsudek a jít s jasným pochopením toho, kde leží loajalita oddělení.)
Chyba č. 3: Chybná kritická negativita pro myšlenkové vedení
Často, když jste v organizaci nový, jste nadšeni, když své nápady přinesete ke stolu, abyste prokázali svou hodnotu. Možná budete v pokušení analyzovat změny zásad nebo programů, které jsou zavedeny, a použít je jako skvělou příležitost ke sdílení toho, jak si myslíte, že by se věci daly dělat jinak - nebo lépe.
Dobře, může to určitě představit váš inovativní pohled, starost o organizaci a out-of-the-box myšlení. Ale mnohokrát je to uděláno špatně - a může vás rychle upozornit na někoho, kdo nedělá mnoho, aby pomohl pohnout míčem vpřed - kromě stěžování.
A negativní myšlení je velkým omezovačem kariéry (zejména když se to dělá nahlas). Jako Cynthia Shapiro, autorka Corporate Confidential: 50 tajemství, vaše společnost nechce, abyste to věděli - a co s nimi dělat , říká: „Negativní lidé jsou vždy na vrcholu seznamů propouštějících.“ Vždy.
Opravit
Když ve vaší práci nebo společnosti dojde k velkým změnám, zkuste pochopit, proč se věci dějí tak, jak jsou, než uvedete své kritiky ke stolu. Společnosti se rozhodují ze zdravých důvodů, ale ne vždy jsou jasně komunikovány. Pokud tedy něco, s čím nesouhlasíte, požádejte svého manažera o vysvětlení. Pokud máte stále obavy, vychovávejte je, ale ujistěte se, že je rámujete v pozitivním světle (například „Zvažovali jsme jiné možnosti, které by mohly snížit dopad na tým?“ Ne „Tento přístup nebude nikdy fungovat“).
Pak postupujte podle příkladu. Když ostatní kolem vás pronásledují, stěžují si nebo protestují, pomozte jim pochopit „proč“ a podělte se o to, co děláte, aby se přizpůsobili - pak je povzbuzujte, aby udělali to samé.
Tyto tři velké chyby není těžké překonat. Ale zjistil jsem, že většina lidí si neuvědomuje špatné kroky, které podnikají. Udržujte svou práci a svou pověst na správné cestě tím, že víte, jak odvrátit tyto tři kariérní bloopery.
