Někdy přemýšlet mimo krabici znamená - doslova - narušit váš typický pracovní den.
Naštěstí existuje HR-schválený způsob, jak vystoupit z vaší rutiny 9: 5, aby spolupracoval s kolegy, se kterými byste normálně nespolupracovali. Zadejte: hackathons.
V průměru od 24 do 48 hodin, hackathons spojují cross-funkční týmy řešit konkrétní obchodní problém. Jinými slovy, je to, když se Greg z marketingu spojí s Laurou, inženýrem produktového týmu, aby maximalizoval svou schopnost brainstormingu. V ideálním případě hackathon vytváří nový nástroj nebo strategii, ale událost může také položit základy pro budoucí projekt nebo celospolečenskou iniciativu.
Protože nejtěžší součástí hackathonu může být to, že tyto kreativní šťávy proudí, sestavili jsme několik technik pro urychlení inovací v celé společnosti.
Zahřejte se, než ohnete své kreativní svaly
Maraton byste bez rychlého rozběhu neprodělali (a pravděpodobně, s velkým tlakem), a totéž platí s velkým tvůrčím úsilím. Aby se týmy připravily na okamžité myšlení, mohou se uvolnit kreativními cviky, které plní dvojí povinnost jako způsob, jak se zaměstnanci mohou navzájem poznat.
Telefonická hra je snadná lámačka ledu, která nevyžaduje dlouhodobou investici. Můžete se také inspirovat tímto seznamem kreativních aktivit, které tým společnosti Foursquare pro zkušenost s produktem v minulosti experimentoval.
Udělejte si prostor na přípravu
Hackathons jsou účinným prostředkem k vytváření změn ve společnosti - vaří týdny nebo měsíce práce na pouhé hodiny.
„Primárním cílem při organizaci hackathonů je dosáhnout cílů rychleji, “ říká John Karp, spoluzakladatel společnosti BeMyApp. Společnost může vyvinout a navrhnout inovativní nápady za dva dny a případně je spustit za tři měsíce. “Pro velkou společnost, kde každý nový produkt potřebuje k narození nejméně 18 měsíců, je to téměř zázrak. “
Aby však bylo možné využít této vyhledávané rychlosti spouštění, měli by mít zaměstnanci prostor na přípravu. Společnosti to mohou udělat uvolněním hackathonova účelu v dostatečném předstihu. Cíl může být tak široký jako: S čím jste vždy chtěli experimentovat? Nebo přesněji jako Vytvořit produkt, který zlepšuje komunikaci s našimi zákazníky. Aby se členové týmu opravdu nadchli, téma hackathon může být prezentováno na celofiremním setkání nebo na šťastné hodině. Tímto způsobem mohou být zaměstnanci dány nějaké pokyny - a možná i čas začít se mísit se svými spolupracovníky a formovacími týmy.
To nás přivádí k dalšímu bodu: Čím více nápadů se stane před hackathonem, tím lépe. Týmům by mělo být doporučeno, aby rychle postupovaly podle svých nápadů rozdělením projektů na proveditelné akční položky. Všechny tyto dodatečné dodací lhůty znamenají, že si lidé mohou získat slovo, které potřebují, a vytvořit si herní plán před slovem „jít“ v den hacknutí. S logistikou mimo dosah se každý může soustředit na kreativní řešení problémů a spolupráci.
Odměňování riskování
Hackathon skočí na nové způsoby myšlení tím, že odstraní schvalovací procesy a vzdá se obávaných e-mailových řetězců nekonečné zpětné vazby. Ale staré zvyky mohou být obtížné prolomit, takže by hostitelé hackathonu měli přemýšlet o tom, jak mohou tlačit zaměstnance, aby tlačili obálku.
Jedním ze způsobů je poskytnout příklady úspěchu v reálném světě. V roce 2013 hostila 94letá hračkářská společnost Hasbro hackathon v sídle Pawtucket na ostrově Rhode Island. Tato dvoudenní akce, kterou společnost AngelHack usnadnila, vyzvala vývojáře k začlenění technologie do fyzické hry.
Akce se zúčastnilo více než 150 vývojářů, jejichž výsledkem bylo 45 nových produktů - což odpovídá miliardám dolarů na výzkum a vývoj. „Najímání vývojáře je opravdu drahé, takže společnosti mohou často hostit hackathon levněji, “ říká Kelsey Ruiz, AngelHack's media manažer vztahů.
Další nápad prosazovat inovační program? Hostte slavnostní předávání cen, které oceňuje kreativní myšlení a spolupráci mezi týmy. A co průlomová cena produktu nebo inovace trofejí MVP? Ocenění podporují konkurenčního ducha nezbytného pro každého hackathona a také uznávají tvrdou práci, kterou zaměstnanci na akci dávají.
Po šílenství se vaši kolegové cítí pod napětím a vaše společnost bude mít na ruce nové, skvělé projekty. Takže se ujistěte, že si jeden z knih každý rok. Zaměstnancům poskytne něco, na co se mohou těšit a udržet inovativní šťávy plynoucí.
