Všichni známe své místo v kanceláři - vedoucí, zaměstnanec, kancelářský pes (OK, poslední je zbožné přání, že máme čtečky psů). A zatímco některé linky nemají být překročeny, jiné jsou rozmazané, když jsou týmy otřeseny, priority jsou posunuty, šéfové jdou na dovolenou a lidé přestanou před příchodem náhradníků.
Takže, když se otevře příležitost převzít zodpovědnost, může být docela zatraceně lákavé vystoupit a předvést naše vůdčí schopnosti.
Jak se ale můžeme dostat do mocenské pozice, aniž bychom překročili naše hranice (nebo horší, srazili lidi)?
Zde jsou třikrát, že je naprosto v pořádku převzít kontrolu nad prací - bez ohledu na vaši roli (oh, a jak to udělat správně):
1. Když vám bylo uděleno povolení
Docela zřejmé, ale stále stojí za zmínku. Když se z projektu stanete bodovým člověkem, je vaší výzvou, abyste se ujal vedení, ujistěte se, že věci běží hladce, a udržujte si přehled o pokroku vašeho týmu. Protože pokud věci nefungují dobře, je to nakonec vaše hlava, která je na bloku.
Nejedná se však o povolení k tomu, abyste své týmové kolegy vedli - to nikomu nepomůže být produktivnější (a určitě to lidi nepřestane víc). Spíše se ujistěte, že každý má zdroje a podporu, kterou potřebuje, aby se věci daly dělat včas a v dobré módě.
2. Když klíčový hráč chybí (a nikdo jiný nemůže tuto práci dělat)
Možná jeden z vašich vyšších kolegů upadl do chladu a vy jste další osoba, která se nejvíce podílí na iniciativě vašeho týmu. Nebo je váš šéf na dovolené celý týden a nikdo jiný se nemůže postarat o převzetí svých povinností.
Toto je vaše šance ukázat svůj vůdčí potenciál, aniž byste šlápli na prsty jiných lidí. Když je osoba pryč, udržujte dynamiku v pohybu a provádějte svou vizi. Jen poznámka: Toto není vaše příležitost ke spuštění s vašimi vlastními nápady - místo toho použijte tentokrát k tomu, abyste ukázali svému manažerovi, že respektujete jejich rozhodnutí, a můžete tam pevnost držet, když tam nejsou.
Až se vrátí, mohou se znovu ujmout vedení (jak by měli), ale (doufejme) uzná práci, kterou jste přispěli, a dá vám více příležitostí k vedení v budoucnosti.
3. Když je druhá osoba slabá (a je to vaše pověst na lince)
Navigace je o něco složitější, protože není úkolem dělat práci někoho jiného, a tak může zničit váš vztah s touto osobou.
Jsou však časy, kdy se blíží velký termín a vaše pověst je na lince, a druhá osoba prostě netáhne jejich váhu, takže se rozhodnete, že to všechno uděláte sami.
Pokud je to skutečně vaše jediná možnost - poslali jste jim mnoho následných opatření, zapojili je do svých rozhodnutí a zbývá jim jen málo času na to, aby se jim to podařilo - nejlepší věc, kterou musíte udělat, je (laskavě) informovat osobu, proč se rozhodl to převzít.
Mohlo by to být tak jednoduché, jako říkat: „Na tom jste odvedli skvělou práci, ale klient chtěl, aby byla dokončena tento týden, a protože vím, že jste byli zaplaveni jinými projekty, myslel jsem, že by bylo nejlepší, kdybych právě dokončil hřiště moje maličkost."
Pokud jste upřímní ohledně svých záměrů (aka, neudělal jste to jen proto, abyste se dostali na dobrou stránku svého šéfa) a respektovali a uznávali práci, kterou přispěli, pravděpodobně budou vděční, že jste do toho vstoupil. A pokud nejsou tak šťastní, že jste převzali vládu, můžete se alespoň vrátit domů a cítit se jisti, že jste udělali vše, co by vám mohlo zachránit práci (a vašeho spolupracovníka).
I když to není v popisu vaší práce být odpovědnou osobou, existují chvíle, kdy je to ve vašem nejlepším zájmu (a dalších), aby tak učinily. Dokud se k této příležitosti přiblížíte, jak by jakýkoli slušný vůdce - bez ega as touhou pomáhat všem uspět - zajisté zvládl to jako šampion a otevřel si více dveří pro sebe.
