Je těžké nelitovat nové zaměstnance v kanceláři. V těch prvních několika dnech jsou často docela nervózní - bez představy o tom, kde něco je, co mají dělat, nebo zda splňují očekávání.
Naštěstí jste tu, abyste pomohli. Ve společnosti jste pracovali několik let, což znamená, že znáte půdu. Máte všechny informace, které tito nováčci v kanceláři potřebují, aby uspěli ve svých nových rolích.
Ale stejně zkušený jako vy, trénink nové půjčky není jednosměrná ulice. Ve skutečnosti existuje několik věcí, které byste se mohli naučit od zcela nového zaměstnance - věci, které mohou skutečně zlepšit vaši kariéru.
1. Nikdy nepřestávejte klást těžké (a zjevné) otázky
Jakmile jste několik let pracovali na stejném místě, některé věci se prostě staly normou. Děláte věci určitým způsobem, protože tak jste je vždycky dělali - žádné otázky.
Například druhý den jsem se zúčastnil celooddělení, kde jsme hovořili o výsledcích nejnovějšího veletrhu, kterého jsme se zúčastnili. Olovo pro tuto show promluvilo prostřednictvím našeho skvělého nového displeje, lehkého občerstvení a nápojů, které jsme rozdali, a toho, kolik lidí prošlo našim stánkem - a na konci rychle vyostřilo skutečnost, že jsme vygenerovali jen 300 potenciálních zákazníků z událost.
Ihned po setkání se náš nejnovější člen týmu přiblížil našemu šéfovi a zeptal se: „Je to normální? Tři stovky potenciálních zákazníků se jeví jako docela malé množství toho, co jsme investovali do účasti na pořadu. “
Měla pravdu - ale nikdo jiný problém nevystoupil, protože to byla prostě norma. V mnoha kancelářích jsou noví zaměstnanci často jediní, kteří jsou ochotni pochybovat o tom, s čím se všichni ostatní naučili.
Poučení
Noví zaměstnanci často vidí, co ostatní tým vidí jako „normální“. Ve snaze lépe porozumět jejich roli a poslání oddělení, položí nejzjevnější otázky - jednoduše proto, že jsou zvědaví.
Ale upřímně, to by měl dělat každý zaměstnanec. I ti nejzkušenější zaměstnanci by měli mít možnost kriticky se dívat na procesy a výsledky své společnosti a ptát se: „Co bychom mohli dělat lépe?“
2. Nebojte se riskovat
Interní informační bulletin zaměřený na zaměstnance jsem psal asi rok, když jsme najali nového spisovatele v mém oddělení a rozhodli jsme se tuto úlohu převést na ni. Byl jsem nadšený - interní zpravodaj měl sklon být docela nudný; bylo to jakousi vtip, který si nikdo ve společnosti nečetl.
Abych předal projekt, připravil jsem se setkat se s novou výpůjčkou a vysvětlit jí, jak jsem ji každý týden zkompiloval a kde jsem našel příběhy - ale než jsem mohl začít, podělila se o to, co chtěla dělat s tím. Ve skutečnosti už začala mluvit s lidmi v jiných odděleních, aby zjistila, o čem chtěli číst v tomto zpravodaji a jak by ji mohla vylepšit.
Bylo to docela probuzení. Už rok jsem dělal holé minimum, abych dostával zpravodaj každý týden, ale nový zaměstnanec - který byl s oddělením jen týden - bojoval o to, aby riskoval a udělal něco jiného.
Poučení
Dodržování současného stavu vás může dostat, ale pravděpodobně vás nedostane dopředu . Noví zaměstnanci často přinášejí nové nápady a nebojí se navrhovat způsoby, jak dělat věci jinak - a často lépe. Ale jakmile se usadíte ve své práci, můžete se snadno usadit ve svých cestách a nechat svou inovaci a kreativitu na zadním sedadle.
Místo toho byste se měli snažit podívat se na své projekty a úkoly očima zcela nového zaměstnance a zeptat se: „Pokud neexistují žádná pravidla, jak bych k tomu přistoupil?“
3. Není čas ztrácet čas
Jak často vidíte, jak se na Facebooku objevují noví zaměstnanci nebo jak vytáhnou telefon, aby odpověděli na text? Skoro nikdy. Je pravda, že to může být částečně proto, že si nejsou jisti, co se v kancelářských normách týká mobilních telefonů a sociálních médií - ale z velké části je to proto, že dychtí naplnit svůj čas smysluplnou prací.
Noví zaměstnanci chtějí dělat, co je potřeba. Začnou svým seznamem úkolů, a když se tak stane, zeptají se svých spolupracovníků a šéfa, s čím ještě mohou pomoci. A i když se to neobjeví bez dalších úkolů, vymyslí něco užitečného. Ještě jednoho dne měl nový nájem v mé kanceláři pár minut na to, abychom se rozešli, a tak si prohledal online hledání nedávných článků, které uváděly naši společnost - jeden v tak pozitivním světle. Poslal to e-mailem mému šéfovi a zbytku týmu a zeptal se, jak nejlépe oslovit zákazníka, který to napsal.
Co bych udělal? Pravděpodobně vytáhl můj telefon a procházel Instagramem.
Poučení
Jistě, součástí toho, že jste dlouhodobým zaměstnancem, je to, že víte, co je přijatelné - a možná, že pár minut na Twitteru nebo Facebooku je naprosto v pořádku. Je vlastně hezké vzít si z vaší práce dech každý den tak často.
Lekce je taková, že ne, jak dlouho jste ve společnosti, měli byste být stále hladoví - toužící po nových projektech a povinnostech, ochotni podat ruku, kdekoli je to potřeba, a usilovat o pomoc společnosti v každém volném okamžiku, kdy jste mít. To je druh motivace a vedení, které posune vaši kariéru dále.
Je hezké být nahoře při pohledu dolů, ale moc se nepohodlujte. Přijetí dychtivosti a odvahy zbrusu nového zaměstnance by mohlo být jen posílením vaší kariérní potřeby.
