Lidé si dělají legraci, když jim řeknu, že katolické jeptišky jsou jedny z nejlepších manažerů a vůdců, jaké jsem kdy potkal.
"Protože vládnou železným vládcem, " ušklíbl se na mě jeden kolega. Jo, jo. Rozzlobené jeptišky ovládající vládce nad vzpomínajícími dětmi jsou stereotypem, který sestry prostě nedokážou otřást.
Většina lidí zapomíná, že katolické jeptišky jsou podnikatelé i vůdci. Jsou to ženy, které provozovaly nemocnice a základní školy a byly mezi prvními ženskými prezidentkami univerzit. Seděli na vedoucích pozicích v minulém století.
Jeptišky jsou spolupracovníci, delegáti a hráči týmu. Neupravují železnou pěstí nebo železným pravítkem. Ve skutečnosti dělají pravý opak.
Během posledních tří let jsem se rozhodl rozbít stereotypy o jeptiškách, zatímco hlásím a píšu svou novou knihu If Nuns Ruled the World: Deset Sisters on a Mission . A po cestě mi jeptišky pomohly stát se mnohem lepším manažerem a vůdcem.
Zde je jen několik věcí, které jsem se na cestě naučil.
1. Jeptišky Získejte to hotovo
Oběsit se s partou katolických jeptišek je přesným opakem toho, co byste si mysleli. Ve skutečnosti je to podobné brainstormingové jam jamce při spuštění - neuvěřitelně efektivní.
Co je v názvu mé knihy ponecháno, je to, že pokud by světu vládly jeptišky, „udělal bych to“.
Jeptišky se odlišují od ostatních inspirujících vedoucích pracovníků ze tří hlavních důvodů. Jsou mistři delegace, komunikace a vynalézavosti. Nejdůležitější je, že vedou s morálním kompasem. Není to morální kompas víry a náboženství na vašem rukávu, ale druh, který rozhoduje na základě toho, co je nejlepší pro všechny zúčastněné.
Když o tom přemýšlím, myslím na sestru Joan Dawberovou, která v New Yorku postavila jeden z jediných bezpečných domů pro ženské oběti lidského otroctví. Myslím na sestru Tesu Fitzgeraldovou, která nedávno dokončila luxusní bytový dům ve výši 9 milionů dolarů, aby poskytla cenově dostupné bydlení bývalým zločince a jejich dětem.
Myslím na sestru Simone Campbell, která chtěla v roce 2012 shromáždit Ameriku v boji proti republikánskému rozpočtu, která by snížila život zachraňující sociální služby pro chudé. O tom nemluvila. Vedla silniční výlet „Jeptišky v autobuse“ po celé zemi, aby předvedla lidem, kteří by mohli ohrozit jejich životy.
V každém z těchto případů neexistovalo žádné váhání, žádné čekání na orání byrokracie, ani okamžik pochybnosti. Viděli problém, který potřeboval řešení, a okamžitě podnikli kroky.
2. Vůdce je pouze tak dobrý jako tým
Znovu a znovu jsem zjistil, že jeptišky se více soustředily na úspěch organizace a týmu než na svůj vlastní úspěch.
V roce 2011 se sestra Nora Nash konfrontovala s generálním ředitelem společnosti Goldman Sachs Lloydem Blankfeinem kvůli nadměrné částce, kterou byli vedení společnosti v tomto roce vyplaceni uprostřed jedné z nejhorších recesí, která za několik desetiletí zasáhla Spojené státy. Když jsem se k ní přiblížil, aby s ní provedl rozhovor s knihou, zarazila se. "Nevidím sebe sama jako předmět knihy, " řekla. Trvalo jí dlouho, než se propadla její pokorou.
Sestra Nora a její pomocná ředitelka, Tom McCaney, převzali úkol pověřit řetězec obchodu s potravinami Kroger nad právy zemědělských dělníků, čokoládovou společností Hershey nad dětskou prací, McDonaldovou nad dětskou obezitou, Walmartem při zvyšování minimální mzdy a Wells Fargo nad dravé půjčování.
Trvala na tom, abych zahrnul McCaneyho kromě mnoha dalších členů týmu, kteří jí pomohli dosáhnout jejich cílů. Ve skutečnosti by raději měla psát o týmu jako o celku, místo o ní.
Sestra Carol Barnesová slouží ve správní radě zakladatelů, kteří dohlížejí na kvalitu a integraci misí pro neziskovou organizaci, která slouží tisícům dětí a rodin v krizi v New Yorku.
"Pro mě jako vůdce přemýšlím o tom, jak mohu sloužit poslání organizace." To je hlavní odpovědnost, “řekla mi sestra Carol, když jsem se jí zeptal na její strategie vedení. "Druhou věcí je identifikovat jednotlivce, kteří mi umožňují rozšířit své vlastní vůdčí schopnosti." Jsem vedoucí týmu. Vážím si otevřené diskuse. “
3. Užijte si cestu
Sestra Rosemarie Nassif, která dohlíží na iniciativu katolických sester nadace Conrad N. Hilton a její katolické vzdělávací programy, je jedním z nejšťastnějších lidí, jaké jsem kdy potkala. Miluje každou část své práce, od všedního až po mimořádné.
Před vstupem do nadace byla hlavní poradkyní asistentky sekretáře na ministerstvu školství, kde měla na starosti odpovědnost za dosažení cíle splnění cíle prezidenta Obamy v roce 2020 na vysoké škole. Působila také jako prezidentka dvou univerzit: Holy Names v Oaklandu a Notre Dame z Marylandu v Baltimoru. Je to docela velká věc.
Ale když jsem se zeptal, co je na tom nejlepší, odpověděla velmi jednoduše: „Všechno.“
Rosemarie mi dala záložku s 10 přikázáními vedení, která vytvořila, a ta myšlenka je číslo jedna - miluj cestu. Zbytek přikázání je stejně inspirativní, natolik, že jsem ho vytiskl pětkrát a četl jsem ho každý den. Nyní o tom přemýšlím, než zavolám týmové schůzky nebo realizuji nový projekt.
- Milujte cestu.
- Žijte a pracujte na svých vášních.
- Dělat chyby.
- Vydejte se každý den.
- Vždy buďte vděční.
- Integrita je vaše nejsilnější aktivum.
- Vaše největší síla je vaše největší slabost.
- Vize, bez ohledu na to, jak správně, lze dosáhnout pouze prostřednictvím vztahů.
- Úspěch je úspěch, pouze pokud všichni cítí vítězství.
- Nepoužívejte příliš komplikovat.
Když se ohlédnu zpět, jsem lepší manažer a vůdce za to, že mám ve svém životě jeptišky. Nejsem náboženský člověk, ale věřím, že jeptišky vždy dostanou práci dobře.
