Vypadá to, že Career Advice 101: Převzměte iniciativu v kanceláři, pokud se chcete pohybovat po žebříku. Konec příběhu - ne?
Ukázalo se, že to není tak jednoduché.
Chápu: Chceš vystrčit své věci a vždy dát svou nejlepší nohu dopředu. Mezi převzetím této iniciativy a překročení vašich hranic však existuje jemná - ale zásadní - hranice. Pokud jste někdo, kdo se chce posunout nahoru, je pravděpodobně čas položit si tuto otázku: Rozlišujete se jako vůdce v práci nebo jen jako osoba, která v případě potřeby páří nad kolegy?
Zde jsou tři známky, že je to poslední - a jak to vytočit zpět.
1. Vezmete doslova každou jednotlivou úlohu tam
Ve snaze prokázat, že dokážete dělat všechny věci , popadnete každý jednotlivý projekt, úkol nebo úkol, který je k dispozici pro pořízení ve vašem oddělení. Možná si myslíte, že jste aktivní, když neustále zvedáte ruku - ale vaši kolegové ji mohou považovat za příležitostné hromadění (kromě sání svého šéfa).
Co místo toho dělat
Pokud zvedáte ruku příliš často, je nyní ideální příležitost udělat krok zpět. Nechte své kolegy, aby se zapojili do několika dalších projektů, které jsou nabízeny vašemu týmu, zejména pokud si myslíte, že jsou pro jejich přijetí vhodnější.
Stále chcete přidat další hodnotu? Dobrovolník, který pracuje na důležitém (ale možná světském) úkolu nebo dvou, který nikdo jiný nechce dělat. Jistě, všichni se vrhají do lesklých, skvěle znějících projektů, ale to, co vás může opravdu oddělit, je to, že tým, na který se tým může spolehnout, stráví odpoledne organizováním této staré tabulky klienta nebo korektury investorských zpráv. Nic říká „týmový hráč“, jako je sedět v Excelu několik hodin.
2. Vložíte se do podnikání jiných lidí
Existuje velký rozdíl mezi přidáním dvou centů, když se kolega zeptá na váš názor, a zasláním šéfa e-mailem seznam osmi milionů způsobů, jak váš kolega upoutal nejnovější projekt svého týmu, a způsoby, kterými mohl udělat lepší práce.
Vím, že můžete hádat, který z nich je velký ne-ne.
Co místo toho dělat
Říká se, že „držte své myšlenky pro sebe“, se snadněji říká, než udělá, zejména na pracovišti. Zpravidla se omezte na to, abyste v těchto scénářích promluvili:
- Když se někdo zeptá na váš názor
- Když něčí činnosti nebo práce přímo ovlivňují výkon vaší práce
- Když něčí akce nebo práce přímo a dramaticky ovlivňují celý tým
Když řeknu „přímo a dramaticky“, myslím tím jen tehdy, je-li situace vážná. Například kolega, který v týmové poznámce obsahuje jediné překlepy, není hoden, abyste se vrhli do kanceláře svého šéfa. Na druhou stranu kolega, který přijde pozdě s požadavkem klienta na zlom nebo přestávku a mohl by využít další pomoc, je pro vás příležitost vstoupit.
3. Mluvíte vždy, když se příležitost představuje
Jste na schůzce a chcete ukázat, kolik toho víte - takže si za každou minutu uděláte za úkol zvonit, aby lidé věděli, že jste na míči. Nebo možná pomalu kooptujete vlákno Slack vaší společnosti a mluvíte o sobě (a vašich psech). V obou případech jsou oba příznaky stejného problému.
Co místo toho dělat
Chtít, aby váš hlas byl slyšet, není špatná věc, ale mluvit jen kvůli mluvení není způsob, jak jít - zejména když odnášíte pozornost od ostatních, kteří jsou lépe informováni.
Místo toho jděte na přístup „méně je více“: Doslovně řečeno méně. A když mluvíte, ujistěte se, že vše, co říkáte, je přístupné, ohleduplné a věcné. Namísto snahy být osobou, která vždy přidává svůj názor, se snažte být osobou, jejíž kolegové se o ni opírají, když mluví.
Chůze po jemné hranici mezi převzetím iniciativy a převzetím práce druhých lidí spočívá v jedné věci: být zdvořilý. Mějte na paměti myšlenky, pocity a povinnosti vašich spolupracovníků a budete se moci probudit těmito obtížnými vodami.
