Pracovní svět je v okamžiku mimořádné generační změny.
Baby Boomers (generace 76 milionů silných) dosahují tradičního věku odchodu do důchodu, ale mnoho z nich stále dobře pracuje ve svých 60. a 70. letech (a někdy i déle). Současně se Milennials (generace 80 milionů sil) rozvíjí ve své kariéře a začíná převzít vedoucí role ve svých společnostech. Přidejte do Gen Xers (těch v polovině 30. a 40. let) a poprvé vidíme pracoviště plné tří generací.
A tento mashup v mnoha případech způsobil velké tření. Milénia jsou často frustrováni pozdějším zaváděním technologií a sociálních médií ze strany svých starších spolupracovníků, zatímco Boomers si stěžují, že Millennials vyžadují úspěch od prvního dne a vyhýbají se potřebě „vydělat“ respekt, odpovědnost nebo výhody. Baby Boomers inklinují být loajálnější k jejich zaměstnavatelům, vyrostli ve světě, kde většina lidí strávila celou kariéru v jedné společnosti, zatímco Gen Xers a Millennials vyrostli obklopeni snižováním a outsourcingem, a proto se cítí spíš jako volní agenti.
Je těžké si ujít promluvu o tomto generačním napětí v těchto dnech, ale existují i dobré zprávy: Nedávná studie z roku 2013 pro zítřek, kterou provedl Hartford, zjistila, že téměř devět z 10 tisíciletí (89%) souhlasí s tím, že „Baby Boomers v pracoviště jsou skvělým zdrojem mentoringu “a že 93% baby boomu souhlasí s tím, že„ Gen Yers přináší nové dovednosti a nápady na pracoviště. “Jinými slovy, uznáváme hodnotu různého zázemí a perspektiv ve stejné kanceláři - my prostě to musí využít.
Bez ohledu na to, do které skupiny spadáte, zkuste tyto tři tipy, které vám pomohou nejen odolat generačnímu mashupu v kanceláři, ale těžit z toho.
1.
Je zřejmé, že spolupracovníci různých generací si navzájem nabízejí možnost osvojit si nové a proměnlivé dovednosti - například mladší pracovníci mohou nabídnout vedoucím zaměstnancům tipy a znalosti o technologii a vedoucí pracovníci mohou sdílet hlubší znalosti z oboru nebo poskytovat rady při vyjednávání a výhody.
Trik je sbližování lidí a dává jim příležitosti sdílet tyto znalosti. Tradiční mentorské vztahy zde mohou dobře fungovat, ale jedna společnost, se kterou jsem pracoval, měla program „kamarádů“, který spároval nové zaměstnance všech věkových skupin se zaměstnancem, který byl ve společnosti jen o rok déle. Čím vyšší zaměstnanec mohl ukázat novému zaměstnanci lana, úlohou nového zaměstnance bylo sdílet nové nápady a vnější perspektivu. Byl to skvělý způsob, jak sdílet znalosti mimo tradiční vztah založený na věku a zkušenostech mentor-mentor - a umožnil všem zaměstnancům lépe spolupracovat.
2. Vytvořte vícegenerační poradní sbor
I když vaše kancelář nemá formální mentorský nebo kamarádský program, je prioritou trávit kvalitní čas se svými manažery, kolegy nebo klienty jiných generací a perspektiv. Dokonce doporučuji vytvořit neformální skupinu „poradců“ - skupinu lidí z různých generací (a také z oddělení a prostředí), na které se můžete obrátit s žádostí o radu nebo kariérní rozhodnutí. Ať už řídíte obtížné lidi, snažíte se porozumět dynamice týmu, nebo se postavíte na velké propagaci, můžete si vybrat informovanější rozhodnutí, pokud máte řadu datových bodů a perspektiv, které je třeba zvážit. Nemluvě o tom, že je to skvělý způsob, jak budovat vztahy napříč vaší organizací.
3.
Nakonec přemýšlejte mimo to, o čem je vaše generace známa, a rozpoznejte jedinečné dovednosti, které můžete nabídnout své společnosti a prokázat svou odbornost. Pokud existuje téma - sociální média, podnikání v Asii, marketing pro hispánskou komunitu, výpočty Excelu - o kterých máte zvláště silné porozumění, informujte své spolupracovníky, že můžete odpovědět na jejich otázky k tomuto tématu. Být osobou, která se věnuje důležitému tématu, je skvělým rozlišovatelem kariéry a může vám pomoci rozvíjet vztahy na všech úrovních organizace, a to i za hranicemi vašeho bezprostředního pracovního týmu.
Bez ohledu na to, v jaké generaci jste, můžete své znalosti a dovednosti v oboru rozšířit propojením a spoluprací se spolupracovníky na různých úrovních. Myslím, že zjistíte, že generační mashup v kanceláři je harmoničtější a prospěšnější, než si možná myslíte!
