Pokud jsem si myslel, že vím, jedna věc je, že vášeň je dobrá věc. Pro vaše další významné, pro sociální účely a - pokud máte štěstí - pro vaši práci.
Ve městě je nová výzva - a je to potenciálně velká. V řadě studií mimo BI Norwegian Business School rozlišuje doktorandka Ide Katrine Birkeland mezi dvěma typy profesní vášně: harmonickou a posedlou. Ta druhá, jak zjistila, je nejen špatná pro vás - vede k vyhoření, nemluvě o odcizení vašich přátel a rodiny -, ale je to také špatné pro vaše kolegy a organizaci, spojené s nevolností v práci.
"Pokud je vaše práce pro vás vše, je snadné se oslepit a soustředit se pouze na to, co musíte udělat, abyste dosáhli svých cílů a ztratili perspektivu na všechno ostatní, co se děje ve vaší organizaci, " říká Birkeland, který provedl výzkum pro její disertační práce.
Ve své práci, která rok sledovala 1 263 členů technické obchodní organizace, zjistila, že lidé s velkou posedlostí nadšení pro jejich práci - nebo ti, kteří podporují víru jako „bez mé práce, nejsem nic“ nebo „nemůžu se zdát přemýšlejte o něčem jiném “- je pravděpodobné, že bude blahosklonná a ponižující pro kolegy tím, že je například opustí ze schůzek nebo si na své náklady udělá vtipy.
V ještě horších zprávách Birkeland zjistil, že není mnoho pracovišť, které by pomohly zmírnit neslušnou hrubost zaměstnanců. Ve skutečnosti organizace s „mistrovským podnebím“ - nebo typ vysoce uznávaného pracovního prostředí, které odměňuje zaměstnance za osobní pokrok, rozvoj dovedností a spolupráci spíše než za to, jak si vedou ve srovnání s kolegy - se zdá, že posedlé vášnivé chování pracovníků zhoršuje.
"Čím více organizace mluví o spolupráci, tím více se obtěžují, " říká Birkeland. "Nedokážou zářit, jak potřebují, takže vynaložili větší úsilí, aby všechny tlačili dolů."
Jak tedy víte, jestli jste harmonicky vášniví nebo posedlí? Zeptejte se sami sebe, proč máte rádi svou práci, říká Birkeland. Pokud je to proto, že pro vás je práce sama o sobě odměňující a radostná, vše je jasné. Ale pokud je to proto, že máte rádi to, co vám vaše práce dává - například sociální status nebo ego-boost, dejte si pozor. V tom případě Birkeland říká: „Kdo jste, není dost dobrý - to je to, co děláte.“
Pro manažery je lekce hledat harmonicky vášnivý během pohovoru dotazem na zájmy kandidátů mimo práci. "Ve skutečnosti se to zdá být důležité - aby lidé měli také další život, o který jim záleží, " říká Birkeland. Pro ni tento život zahrnuje dvě děti a vedlejší koncert jako DJ s šestičlennou posádkou „Oh Mama!“ V Norsku.
"Je to hlavně o zachování vašich dalších identit, " říká. "Hodně pracuj, miluj svou práci, buď nadšený prací, ale také přemýšlej, " Co jiného jsem? " O které další části mého života se starám? “ A nezapomeňte je také udržovat. “
