Chci být dobrý v tom, co dělám, a vsadím se, že také děláte. I když se motivace může lišit - propagace, zvýšení, ocenění Zaměstnanec měsíce nebo prostě dobrý pocit ze sebe - nelze popřít, že touha po úspěchu je mocná.
Ale abychom byli úspěšní, jsou určití lidé, s nimiž musíme harmonicky pracovat - nejdůležitější z nich je váš šéf. Pokud jde o vaši kariéru, váš manažer hraje klíčovou roli ve vašem růstu a úspěších. A přiznejme si to - pokud se nevyjdeme s řečeným šéfem, role, kterou začne hrát, je „blokování reklam třetích stran“.
A i když bohužel neexistuje žádný tajný vzorec, který by přiměl vašeho nadřízeného, aby si myslel, že jste skvělý - a tím odstraníte tuto překážku - níže, jsou některé věci, které můžete udělat v každé práci, která by vám měla vydělat velký palec nahoru.
1. Přiznávejte, když uděláte chybu
Nikdo není dokonalý - občas dochází k prokluzu a to je v pořádku. Potvrzení, že jste se zmatili, vám ukáže odpovědnost, pomůže vám učit se a zabrání tomu, aby váš šéf byl slepý, když se chyba objeví sama (což bude).
2. Korektury e-mailů
Váš výkon je přímým zastoupením vašeho manažera. Pokud střílíte z chatrných e-mailů, může se to vážně odrazit na ní a na vašem týmu. Pokud si přečtete tuto zprávu déle, může vám také pomoci poslat odpověď přichycenou švem a frustrací.
3. Dodržujte své termíny
Váš manažer a pravděpodobně další se spoléhají na vás, abyste své úkoly dokončili včas. Když uděláte věci v době, kdy jste měli, bude vás spravovat vánek. A buďme skuteční - víte, že nenávidíte lidi, kteří vás neustále čekají (v práci i v životě), takže se nemusíte stát jedním z nich.
4. Informujte svého šéfa ASAP, pokud se chystáte zmeškat termín
Už jsme zjistili, že nejste dokonalí (viz číslo jedna), takže to chápeme - někdy nelze termín dodržet. Bez ohledu na to, na koho by měl být prst viny namířen, váš manažer potřebuje hlavu, aby mohla podle toho naplánovat.
5. Zeptejte se, když je máte
To nemůžeš vědět všechno - nikdo nemůže (s výjimkou možná někoho tak úspěšného jako Adele). Pokud si nejste jisti něčím, je lepší někoho požádat, než něco udělat nesprávně nebo sedět a celý den se tomu vyhýbat.
6. Ale zkuste to přijít na to, než oslovíte pomoc
Ukazující dovednosti v oblasti iniciativy a řešení problémů jsou vlastnosti, které způsobí, že každý manažer vydechne úlevou. Ale trávit to věčně - vědět, kdy je čas hodit ručník. Moje zlaté pravidlo? Pokud strávíte více než 30 minut hledáním odpovědi, zvedněte bílou vlajku a nechte někoho, aby se zachránil.
7. Uložte všechny stížnosti, které máte na schůzkách typu one-on-one
Pravděpodobně nebudete souhlasit se vším, co váš šéf říká a dělá (pokud ano, máte štěstí). Ale místo toho, abychom ji zavolali před celý tým, oslovte ji soukromě. Nikdo nechce být hoden pod autobus, zejména před lidi, které spravují. A když se s ní setkáte, ujistěte se, že máte zpětnou vazbu správně.
8. Přineste řešení, ne problémy
Pokud máte problém, stěžování si na to nepomůže změnit. Takže když oslovíte svého manažera na tomto setkání jeden za druhým, přijďte ke stolu s návrhy, nebo alespoň s ochotou něco s ní nějakým způsobem vysvětlit.
9. Potvrďte, že jste na kapacitě
I když je lákavé říkat „Ano!“ Všem ve snaze prokázat, že jste pracovitá superstar, každý má práh. Jakmile ji překročíte, kvalita vaší práce (a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem) se začne snižovat. A to nikomu neprospívá.
10. Staňte se týmovým hráčem
Váš tým ani vaše společnost nemohou dosáhnout plného potenciálu, pokud nehrajete svou roli. A to také omezuje vaši příležitost k úspěchu. Auto nemůže běžet, pokud je jedno z kol zaseknuté v bahně. Nebuď to kolo.
11. Sundej práci z jeho talíře
Správa vás a vašich spoluhráčů není jen úkolem vašeho šéfa. Má také své vlastní úkoly, projekty a kariérní cíle. Na jeho seznamu úkolů jsou pravděpodobně některé položky, které můžete pro něj udělat. Podívejte se na svou pracovní zátěž, a pokud to není příliš těžké, nabídněte, aby pomohl jeho seznamu trochu zkrátit.
12. Zacházejte s ní jako s osobou
Co to říkáš? Váš šéf je také člověk? Ano! A ačkoli většina vašich interakcí zahrnuje její zajištění toho, že jste na úkolu a máte vše, co potřebujete, není to její jediný zájem o život. (Věřte tomu nebo ne, pravděpodobně má vinu potěšující televizní pořad, který sleduje také o víkendech. Skandál , někdo?) Poznamenejte si osobní věci, které zmiňuje - jméno svého psa, knihu, kterou právě čte - a zeptejte se na když je správný čas.
13. Vezměte iniciativu k dalšímu učení
To, že jste mimo školu, neznamená, že vaše vzdělání musí skončit. Ukažte, že se chcete zlepšit tím, že se přihlásíte do třídy, navštěvujete workshop nebo sledujete videa na YouTube o skvělých trikech Excelu. Chcete trefit míč z parku? Udělejte to ještě o krok dále a podělte se o své poznatky se svým týmem.
14. Nabídněte mentorovi nebo zaškolte nového člena týmu
Učit někoho, kdo je v nějaké pozici, je těžká práce. Může to být dokonce práce sama o sobě. Takže když váš nadřízený najme nového člena týmu, nabídněte mu, aby se dostal na nejvyšší rychlost. To jí umožní pokračovat v zaměření na celkový obraz a věnovat dostatek času dohledu nad celým týmem.
15. Poučte se ze svých chyb
Není mnoho věcí, které by byly frustrující, než kdybych někomu musela něco říkat znovu a znovu. Když uděláte chybu, podnikněte příslušné kroky, abyste se v budoucnu vyhnuli tomu stejnému omylu. Zapište si to, přidejte úkol do svého procesu, vložte do svého kalendáře připomenutí - ať už je to cokoli, učení z vašich doplňků je skutečným znakem růstu (a také chrání vašeho šéfa před vytáhnutím vlasů).
16. Vědět, kdy přestat mluvit
Váš hlas je důležitý a měl by být slyšet. Koneckonců, jste cennou součástí týmu. To však neznamená, že byste měli být týmovým chatterboxem. Umožněte ostatním mluvit také a ujistěte se, že nemluvíte jen proto, že se vám líbí zvuk vašeho hlasu.
17. Ukažte své ocenění
Ano, správa vás je součástí jeho práce. A ano, jeho výplata pravděpodobně z toho plyne. Stále však tráví čas mimo svůj nabitý program, aby zajistil, že máte to, co potřebujete, a poskytl podporu, když ji potřebujete. Když udělá něco, co oceníte, řekněte mu a řekněte mu, jak vám pomohl. Ještě lepší? Vyjádřete jeho chválu a napište doporučení na LinkedIn.
Každý nadřízený má různé styly řízení a váš nadřízený může ocenit některé vlastnosti svých zaměstnanců před ostatními. To se změní s každou prací, kterou máte, ale pokud se pokusíte udělat (alespoň většinu) výše uvedených věcí, obdržíte od svého šéfa schválení.
A i když tato pečeť nemusí být zřejmá (myslím tím, že nedostanete trofej za to, že jste dobrým zaměstnancem), ukáže se způsoby, které počítají - větší odpovědnost, pozitivní kontrola výkonu, příležitosti řídit ostatní, a občas ta velká propagace.
