Když přemýšlíte o založení společnosti nebo nejprve v podnikatelských zákopech, je každá rada, kterou můžete získat od někoho, kdo tam byl předtím, jako zlato.
Ale s postupem času si uvědomíte, že některé z těchto tipů jsou lepší - a vhodnější pro vaše podnikání - než jiné.
Abychom vám pomohli začít na správné noze, bez ohledu na to, kde se nacházíte na startovací cestě, požádali jsme 10 zakladatelů, aby zvážili absolutně nejlepší radu, kterou dostali, když stavěli své společnosti. Berte na vědomí tyto (někdy překvapivé) lekce pro svůj vlastní podnik.
1. Získejte pohodlí s neznámým
Nikdy toho nebudete vědět dost. Vždy budete nuceni se rozhodnout, aniž byste plně porozuměli tomu, co přichází. Jako zakladatel je to něco, s čím se musíte cítit dobře.
2. Nejde jen o vás
Nejlepší radou je nedat si příliš velký kredit, když jsou časy dobré, a příliš velkou vinu, když jsou časy špatné. Jakmile si uvědomíte, že štěstí hraje v úspěchu nezbytnou roli, dělá vás zároveň pokornějšími a sebevědomějšími.
3. Ukažte, neříkejte
'Show, not tell' je dynamický axiom, ale je to tak dobrý.
Pro startupy je obrovský důkaz o vaší hodnotové nabídce. Tolik upstartů mluví o tom, že jsou zabijákem na Facebooku nebo X pro Y, a to je půvabně a předčasně zařadili mezi megasuccesses. Namísto toho o tom, co vaše společnost dělá a dosáhla, se připravuje půda pro vaši vizi způsobem, který je autentický, uvěřitelný a mnohem méně highfalutin. Vždy buďte výrobcem hodnoty, takže můžete zvýraznit aktuální a přeložitelný důkaz toho, co ve skutečnosti můžete udělat, a tím, co se chcete stát.
4. Vědět, kdy pustit
Jako zakladatel - nebo kdokoli, kdo se cítí hrdý a blízko k produktu, který vytváří - se snažíte mít o své firmě správnou perspektivu. Je snadné se dostat příliš blízko, a to může rušit. Zde je dobrá a špatná zpráva: Nikdo se nedívá na vaši práci tak blízko, jak jste vy. Nezapomeňte tedy, že když jste ve hodinové hodině debatující, který odstín tmavě modré barvy je pro vaše logo nejlepší. Ano, na detailech záleží. Ale v určitém okamžiku musíte pustit a přejít k další věci.
5. Znáte spouštěcí hierarchii
Mysli na startovní komunitu jako na střední školu: Máš svého prváka, sophomores, juniory, seniory a pak učitele a zaměstnance. Když poprvé vstoupíte do komunity, ať už jste jako zakladatel nebo zaměstnanec, jste nováčkem. V každém případě rozvíjejte vztahy s mentory a staršími zkušenějšími lidmi, ale také rozvíjejte vztahy s lidmi jen jeden nebo dva kroky před vámi. Zeptejte se jich na „hloupé“ otázky a věci, které se zdají hloupé nebo malé; Brzy budete sophomore nebo junior a vynášíte nováčky s sebou.
6. Najděte rovnováhu
S komunitou dejte, než se dostanete. Proveďte hloubkový průzkum svých nápadů, ale věřte svým instinktům. Aktivně hledejte pomoc, ale znáte rady často konflikty, takže potřebujete vlastní přesvědčení. S produktem přemýšlejte expanzivně a pak ho obraťte zpět k základům. Buďte hrdí na to, co stavíte, ale nikdy nebude dokonalost. Buďte si vědomi konkurence, ale nebojte se. Buďte přímí se svým týmem, ale vždy milí, empatičtí a sebevědomí. Pochopte, že svět možná nepotřebuje váš nápad, takže věděte, kdy se vydat dál. Štěstí a odolnost jsou stejně důležité jako nápady a talent. Nevěřte svému vlastnímu tisku, dobrému nebo špatnému. Neberte si příliš vážně, i když se snažíte změnit svět. Nikdy neztrácejte ze zřetele důležité věci: lásku, přátele, rodinu.
7. Dělejte všechno a všechno
Nejlepší radu, kterou jsem kdy obdržel, byla od Stacy Blackman, která vede úspěšnou poradenskou společnost pro přijímací řízení MBA: „Rozhodně udělejte cokoli a všechno. Když jsem začal, žádná káva nebo schůzka, žádná řečnická angažovanost nebyla příliš malá. Mnoho lidí se zeptalo, co přineslo nejvíce vedení. Měl jsem stovky partnerství a marketingových iniciativ, ale náš úspěch byl souhrnem všeho. Měl jsem partnerství, o kterých jsem si myslel, že by mohla být jedna velká věc, slam dunk. Ale nevím, jestli slam dunk existuje. “
8. Nebojte se o hluk
Ignorujte humbuk, který vidíte o dalších startupech v tisku. Obvykle je to sada lží a polovina z nich za rok zemře. Soustřeďte se na budování svého podnikání, abyste mohli být tím, kdo zůstane stát.
9. Je to vaše společnost - rozhodnete se
Měli jsme štěstí, že v naší budování cesty EverTrue bylo mnoho neuvěřitelných mentorů. Tito mentoři však často poskytují protichůdné rady. "Jděte po velkých účtech!" "Jděte po malých účtech!" "Jdi B2C!" "Jděte B2B!" Mentoři poskytují pohled na základě svých odborných zkušeností a omezeného pohledu do naší tržní a zákaznické základny. Katie Rae pomohla mým spoluzakladatelům TechStars a mně pochopit, že zatímco zpětná vazba mentora je nesmírně cenná, nakonec si musíme udělat klíčová rozhodnutí sami.
10. Nehledejte riziko
Nejlepší podnikatelé nehledají rizika. Snaží se zmírnit riziko.
