Pokud toto čtete, je pravděpodobné, že se konečně dostáváte z nezdravého pracovního prostředí nebo uniknete šikaně na pracovišti. Dobré pro tebe! Zasloužíte si pracovat s někým, kdo s vámi zachází dobře.
To znamená, že rozhodně nechcete dělat stejnou chybu znovu a nakonec pracovat pod někým, kdo je stejně špatný (nebo horší) než poslední manažer, kterého jste měli. Při hledání zaměstnání se ujistěte, že jste položili těchto 10 klíčových otázek na rozhovor, abyste se dostali na dno toho, jaké by to bylo podat zprávu vašemu potenciálnímu novému šéfovi.
Pokud je tazatel váš potenciální šéf
1. Jak byste popsal svého ideálního zaměstnance?
Ať už říkají cokoli, vezměte si to k srdci a ujistěte se, že se opravdu hodí do toho, co hledají - pokud tak neučiníte, je to prozradí, že se s nimi nebudete bavit nebo si s nimi užít práci.
2. Jak se vám líbí konstruktivní kritika?
Ujistěte se, že skutečně dávají zpětnou vazbu svého týmu (nechcete pracovat někde, kde se nikdy nebudete učit a zlepšovat), ale také při tom vyjadřujte péči a obavy.
Smyslem je nejen pomoci usnadnit jejich práci (je třeba méně dohledu), ale také pomoci vám růst. Pokud tedy odpoví: „Voláte lidi před celou společností, aby je naučili lekci?“ Rozhodně červená vlajka.
3. Jaký je proces přezkoumávání a hodnocení zaměstnanců?
Souvisí s výše uvedeným: Existuje řádný kontrolní cyklus zaměstnanců? Vypadá to, že pravidelně vyhodnocují a správně upravují výkonnost zaměstnanců? A zdá se, že jim záleží na tom, jak pomáhat zaměstnancům při stanovování a dosahování jejich profesních cílů?
4. Jak dlouho byl váš současný tým na místě?
Vyhledejte ve své odpovědi jakékoli známky vysokého obratu nebo konfliktu. Existovaly legitimní důvody, proč se jejich tým posunul? Vyhýbají se vychovávání specifik?
5. Jak by vaše přímé zprávy popsaly váš styl řízení?
Toto je test sebevědomí vašeho tazatele. Měli by být schopni prokázat, že se jejich přímé zprávy cítí řádně spravovány, aniž by zněly egotisticky nebo rozpačitě.
6. Kdo jsou vaše modely vedoucí role?
A zeptejte se jich, proč si vybrali ty lidi - to vám dává představu o tom, jaké taktiky vedení respektují a chtějí napodobovat.
7. Jak se váš tým odvíjí po stresujícím období nebo slaví úspěch?
Je to skvělý způsob, jak získat představu o tom, jak si cení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a jak uznávají úspěchy svého týmu. Měli by na to mít nějakou odpověď.
Pokud tazatel pracuje s vaším potenciálním šéfem
8. Jaký je styl řízení?
Zde hledejte skryté stopy. Zní to podpůrně, ale ne mikromanager? Respektující, ale motivující? A vypadá to, že osoba, se kterou mluvíte, má rád svůj styl řízení?
9. Jaká je vaše oblíbená součást práce s?
Chlubí se tím, jak úžasné je s nimi pracovat, nebo je jejich reakce neurčitá a nevýrazná? Vzít na vědomí.
10. Jak byste popsal týmovou kulturu?
Mezi věci, které byste mohli hledat, patří to, jak lidé spolupracují a komunikují, jak se váš potenciální šéf podílí na této kultuře a jak lidé chodí spolu uvnitř i vně kanceláře.
Zde přicházejí do hry dva další faktory.
Jedním z nich je řeč těla a neverbální narážky - věnujte pozornost tomu, jak lidé reagují na vaše otázky a zda se jim zdá, že je vypnuli. Dlouhá pauza může říkat zázraky.
A další jsou vaše vlastní standardy a hodnoty. Mohl bych snadno říci, že odpověď X nebo Y je definitivní ne, ale na konci dne každý hledá jiné pracovní prostředí a manažera.
Než se tedy pustíte do jakéhokoli pohovoru, ujistěte se, že máte v šéfovi jasno, co chcete, abyste mohli správně posoudit, zda osoba, se kterou rozhovor provádíte, se hodí do formy. Pokud si nejste jisti, přemýšlejte o tom, jaké vlastnosti obdivujete u jiných vůdců, minulých šéfů a mentorů (a které nemáte).
A konečně, pokud během pohovoru cítíte něco rybího, zvažte oslovení bývalých zaměstnanců nebo lidí ve vaší síti, kteří s touto osobou pracují nebo o ní vědí, a požádejte o jejich neoficiální názor.
Může to být nepříjemné, ale pamatujte si: S touto osobou budete muset pracovat každý den, pět dní v týdnu. Čím více tedy víte, tím více bude vaše rozhodnutí informováno.
