Víte, že termín rocková hvězda je nepříjemným, nadužívaným najímáním klišé. Ale ať je to skutečné: To je jen ten typ zaměstnance, kterého jste. Váš tazatel vám na místě řekl, že jste perfektní kandidát. Dostali jste plat a výhody, které jste chtěli, a váš šéf vám ještě musí dát projekt, který byste nezvládli.
A přesto jste si nedávno všimli, že se dějí nějaké podivné věci. Například již nejste první volbou v čele projektů. Nebo, když se svým nadřízeným podělíte o brilantní nápady, začal tlačit zpět, že se mu opravdu líbí, že věci udělaly jinak. Kdy přestal vidět tvého génia?
Neexistuje žádný snadný způsob, jak to říct, ale je možné, že váš úspěch šel k vaší hlavě - a chováte se, jako byste byli pro svou společnost to nejlepší, co se kdy stalo. A to je jedna z nejhorších věcí pro váš kariérní růst. Nejen, že se již neučíte (protože víte všechno), ale také se svým šéfem stavíte do nejisté vody.
Znepokojuje vás to, že jste? Zde je návod, jak diagnostikovat, zda jste na této cestě - a co s tím můžete udělat:
Jsi to ty?
Všechno je vyjednávání
Představujete si pracovní postup, ve kterém vám váš šéf přidělí projekt, sdílíte své nápady, jak postupovat vpřed, a - s více než několika drobnými vylepšeními - vám řekne, abyste se za to vydali.
Ale to nemůže být dále od reality.
Úkoly, které dostáváte, neumožňují velký prostor pro interpretaci. A když sdílíte nápad, musíte za něj bojovat na každém kroku. Každý e-mail se stává řetězcem dozadu a dopředu a čím horlivěji řeknete svému šéfovi, že víte, co děláte, tím více tlačí dozadu, že by opravdu rád, kdybyste se řídili jeho pokyny.
Ostatní kolegové nemají stejné problémy
Váš šéf je těžko potěšitelnou noční můrou a nemůžete čekat na pití s vaší prací BFF, takže si můžete vyměňovat příběhy o tom, jak strašně je. Kromě toho je zkušenost vašeho spolupracovníka úplně jiná. Z velké části je opravdu vibrující s vaším nadřízeným.
Ve skutečnosti se zdá, že jste jediným spolužákem v chalupě. Jste vždy vybráni jako poslední a běžně vás předávají projekty, které chcete. Zmínil jste se o tom, ale nic se nemění.
Už nezískáte dobrou zpětnou vazbu - od kohokoli
Chatování s několika kolegy, kterým důvěřujete, je prospěšné více než jedním způsobem. Kromě slyšení, pokud si také myslí, že váš šéf je na vzteku, můžete získat zpětnou vazbu od třetí strany.
Řekněme, že váš manažer nikdy nemá o vašich nápadech nic hezkého. A co vaši spolupracovníci? Jsou to celé vaše poslední návrhy, protože ano, mění se to život, nebo zdvořile děkují za váš příspěvek - a drží se původního plánu?
Pokud nikdo vaše návrhy chválí, je pravděpodobné, že to není jen váš šéf. Bez ohledu na to, jak jste inteligentní, jste trochu synchronizováni s obecným směrem svého oddělení.
Co teď?
Dobře, takže jste si přečetli výše a přikývli nonstop. Ale nejste si jisti, co dělat dál. Není to tvoje chyba, že jsi ve své práci dobrý (jako opravdu dobrý).
Bohužel věřit, že jste nadmíru talentovaní, může být překážkou na pracovišti (i když je to pravda). Nejenže vás to izoluje od zbytku vašeho týmu, ale také vás může vést k přemýšlení - a jednat podle myšlenky - že nepotřebujete šéfa. Ve skutečnosti můžete začít předpokládat, že váš současný je jen loutka, a dokonce i nepříjemnost.
Možná si pomyslíte, že je s ní vyjít dokonalé - ale není to tak. Má (obvykle) na starosti nějaký důvod. A obvykle není nadšená, když někdo začne reagovat na její zpětnou vazbu, jako by to byly jen zbytečné návrhy.
Strašidelné zprávy jsou: Chcete-li zůstat relevantní, musíte provést změnu. Ale dobrá zpráva je: Můžete - od dnešního dne. Protože můžete změnit způsob, jakým s ní komunikujete a jak chodíte na každodenní práci v kanceláři.
Začněme neustálým pohybem tam a zpět. Pokud je vaší odpovědí stále kladivou otázku, proč máte pravdu, je pravděpodobné, že neposloucháte. Spíše jste se zaměřili na získání rozhovoru. (Což pro záznam není o tom, jak fungují rozhovory s vaším šéfem.) Takže zacházejte s příštích několika týdny jako s experimentem. Dokončete projekty tak, jak jsou přiřazeny, aniž byste se museli tlačit zpět. Slíbte si, že budete klást pouze otázky k objasnění (neprokázat bod). Pokud zjistíte, že chvála stoupá znovu nahoru, vezměte to jako znamení, že jste zpět na správné cestě.
A pokud to pro vás vypadá? Udělejte krok zpět ze situace a věděte to: Náhle si uvědomíte, proč bude její způsob, jak saje, být opravdu těžký - zvláště když se zdá, že její přístup nikoho jiného neobtěžuje. Ano, můžete se rozhodnout, že je ohrožena vaší brilancí a že to nestojí za váš čas (spolu s řadou dalších výmluv).
Nebo se můžete rozhodnout, že se zapojíte do demonstrace, že chcete svou práci. Spolu s dodržováním pokynů svého šéfa hledejte více zpětné vazby, ne méně (a to nejen od svého nadřízeného, ale také od vašich spoluhráčů).
Například: Když zapnete projekty, zeptejte se, co můžete udělat, abyste je ještě vylepšili, a pokuste se tyto ukazatele začlenit do budoucí práce. A když jste v pokušení ustoupit - zeptejte se místo toho „Proč?“. Ne jako petulantské dítě, ale protože jste opravdu zvědaví, proč by se něco mělo dělat určitým způsobem. Buď získáte nějaký užitečný pohled na vtipy svého šéfa a zvířecích peevů, nebo ještě lépe, zjistíte, že její způsob je ze zvukových a platných důvodů skutečně lepší.
Pokud se obáváte, že vaše kdysi rostoucí hvězda padá kvůli vašemu šéfovi, ztratíte nic zkusením výše uvedených strategií. V nejhorším případě jste se naučili nový přístup k jednání s někým, komu nerozumíte - zásadní dovednost na pracovišti. V nejlepším případě uvidíte zlepšení vaší pracovní zátěže a váš vztah se svým manažerem, což vám pomůže cítit se sebevědomější o své profesní dráze a své budoucnosti ve společnosti.
