Jaké je vaše nejchloubnější selhání?
Překvapuje vás tato otázka? V profesionálních kruzích to rozhodně není běžné, kde se zaměřujeme na kvantifikovatelný úspěch. Při dosahování žádoucích výsledků a následných záležitostí, pokud vezmeme v úvahu, jak je neúspěch neoddělitelně spjat s úspěchem, je trochu překvapivé, že o tom nebudeme více diskutovat - nad rámec klasické otázky na pohovor „Řekněte mi, kdy jste selhal.“
Uvedení do kontextu pýchy je jiné. Když se dostanete do bodu, kdy se můžete cítit hrdí na čas, který selhal, přestanete se snažit skrýt nebo minimalizovat porážku, jako by se to nestalo všem. Můžete to prodiskutovat jako zkušenost s učením při přezkumu výkonu nebo při pracovním pohovoru, aniž byste se cítili trapně. Mluvit o selhání tímto způsobem znamená uznat, že skutečný růst přichází s určitým rizikem.
Nenavrhuji, že se pustíte do projektu s plány sledovat, jak to vypadá v plamenech, takže máte příběh, který vyprávíte při příštím pohovoru. Říkám, že když se to stane, nevyhýbejte se tomu ani se jej nesnažte skrýt pod koberec. Konec konců jste člověk, takže čelte svému strachu z neúspěchu a změňte způsob pohledu na zážitek.
Stále nejste přesvědčeni? Vezměte v úvahu některé z výhod uvedených níže a jak můžete co nejlépe využít, když k tomu dojde:
Selhání znamená, že rostete
Před pěti lety jsem se zúčastnil školicího workshopu pro kariérové kouče vedeného odborníkem na kariéru a autorkou Dr. Katherine Brooks. Sdílela sentiment, který zůstal se mnou: Pokud občas nemáte větší flop, nezkoušíte nic nového a v důsledku toho neděláte maximum.
Abyste se vyhnuli pasti usazování pro to, co je snadné, musíte se posouvat za vaši zónu pohodlí, což znamená, že se občas zaregistrujete porážku. Můžete se stydět nebo někoho zklamat. Tyto bolesti svědčí o růstu. Nedávno jsem ve svém kampusu vedl nový výcvik. Nebylo to dokonalé a to mě snědlo.
Určitě jsem to mohl označit jako selhání. Ale víš co? Bylo to lepší než některá předchozí školení na stejné téma a to nás přibližuje k zastřešujícímu cíli, než tomu bylo dříve. Navíc to nejenže přineslo výhodu kampusu, ale také mi poskytlo nové znalosti a zkušenosti. Kdybych to hrál bezpečně, byla by to ztráta všude kolem.
Selhání znamená, že produkujete
Sociální psycholog Dean Simonton, ví něco o genialitě, studoval kreativní génia po více než dvě desetiletí. Zjistil, že géniové jsou, zjednodušeně řečeno, zaneprázdněni . Vytvářejí spoustu materiálu, z nichž některé vedou k velkému úspěchu a některé z nich přistávají v koši (selhání).
Simonton poukazuje na práci Pabla Picassa jako na příklad v díle Scientific American Mind a poznamenal, že Picasso vytvořil před kresbou Guernicu mnoho náčrtů. Některé náčrtky nikam nevedly, zatímco jiné vedly k dalšímu vývoji finalizace obrazu, který dnes známe. I když ne všechny náčrtky přímo ovlivnily finální kus, každá z nich hrála důležitou roli v tvůrčím procesu. Bez celé té práce - dokonce ani práce, která přímo nepřispěla k finální malbě - by Guernica neexistovala.
Ať už jste v jakémkoli oboru, chcete-li vytvořit úspěšnou práci, musíte nejprve vytvořit. Doba. Stejně jako Picasso nebude každá práce, kterou vytvoříte, oceněným mistrovským dílem, ale hodně z toho vám pomůže platit účty, postupovat ve vaší kariéře a budovat své portfolio, když sledujete větší a větší úspěchy.
Díky selhání přichází vhled
Neúspěch, jak bolestný, jak to může být, je příležitostí analyzovat, co se pokazilo, takže můžete přijít řevem lépe a silněji. Zvažte tento příklad z mé vlastní zkušenosti. Nejsem přirozeně panovačný člověk. Před několika lety jsem byl pověřen předsedáním výboru a pokusil jsem se získat informace od ostatních členů o našem výchozím bodě a strategii. Jako odpověď jsem většinou dostal prázdné pohledy. Mohl jsem pokračovat ve svém příliš inkluzivním přístupu a nic bychom nedosáhli.
Místo toho jsem poznal, že můj přístup propadl, a přizpůsobil jsem se. Stanovil jsem plán schůzek a program schůzek, a pak jsem se začal výslovně ptát, kdy jsem s něčím potřeboval pomoc. Výbor právě zabalil hlavní úkol, který bychom nikdy nedokončili, kdybych neuznal, že můj původní přístup byl neúčinný a odpovídajícím způsobem upraven.
Místo běhu nebo úkrytu, když se něco zhorší, se ponořte, abyste zjistili, jak můžete vylepšit. Co jste se o procesu dozvěděli? Zapojení lidé? Vy sám? Jak můžete toto povědomí zlepšit? Chcete-li věci ještě více, zvažte hledání zpětné vazby od ostatních, kteří vám mohou pomoci zvážit vylepšení, která nejsou na vašem radaru.
Ne každé selhání bude biggie nebo povede k hlubokému pochopení, které se promění v obrovský úspěch. To je v pořádku. Použijte tyto neomylné selhání jako šanci si uvědomit, že jste nedokonalý člověk.
Než půjdete příliš daleko po silnici, „Ale počkejte - je nutná dokonalost! Nechci být operován chirurgem, který je úspěšný pouze 80% času, “řeknu, že souhlasím. Určitě existují situace, kdy existuje jen malý až žádný prostor pro chyby. Ale zvažte toto: Odkud pocházejí znalosti tohoto chirurga?
Pokroky, které si dnes užíváme, pocházejí z dlouhé řady pokusů a omylů, úspěchů a neúspěchů. Takže ano, na operačním stole musíte být 100%. Ale pokud budeme držet tento standard pro všechny lidi po celou dobu, přestaneme postupovat. Vidíš rozdíl?
Nefunguješ 100% času, tak přestaň jednat takhle a dovol mi, abych se znovu zeptal, co je tvé nejchloubnější selhání? Pokud nemáte odpověď, musíte udělat nějakou práci. Když se ho bojíte, stane se vaším pánem a vysává vaši energii a kreativitu. Když se můžete s hrdostí ohlédnout zpět na porážku, protože to hrálo důležitou roli v tom, že se z vás stane špatný člověk, jste dnes nezastavitelný.
