Většina manažerů - téměř dvě třetiny - věří, že peníze jsou největší hnací silou výkonu zaměstnanců. Hm, ne. To, co zaměstnanci skutečně chtějí a co by skutečně změnilo úroveň jejich produktivity a zapojení, je uznání za dobře odvedenou práci.
Zdá se však, že to zaměstnavatelé bohužel nemají. Více než polovina lidí tam není spokojena s úrovní uznání, které dostávají - a dokonce věří, že jejich společnost se o ně nemohla méně zajímat. Takže, pokud jste manažer, tady je návod, jak dělat věci správným způsobem, a velké výhody, které můžete získat z malého uznání.