Skip to main content

Co jsem se dozvěděl o podnikání od svého dítěte do pracovního dne

Rory Stewart: Why democracy matters (Červen 2026)

Rory Stewart: Why democracy matters (Červen 2026)
Anonim

Dnes je Den našich synů a dcer do práce - den, který mi vždy připomene dlouhá horká bostonská léta, která na staveništích provádějí manuální práci. Můj táta byl podnikatel, který řídil stavební společnost, a od 6 do 15 let jsem strávil letními dny prací, dělal jsem vše od pozorování až po přivádění kávy, abych se naučil, jak ovládat kladivo a vyčistit staveniště. Když jsem tam byl, očekával jsem, že budu přitahovat svou váhu - žádné omluvy nebudou tolerovány.

Tato léta změnila můj pohled na mou vlastní profesní dráhu a naučila mě celoživotní lekce o podnikání, zejména teď, když buduji vlastní firmu. Zde je několik velkých.

1. Bojujte s hrubými záplatami

Jsou chvíle, kdy věci ve vaší firmě prostě nefungují - možná máte tvrdého klienta nebo nesprávného personálu na svém místě. Ale v té době se nemůžete vzdát. Naopak, musíte se naučit, zvýšit svou hru a tvrději tlačit, aby se věci posunuly na další úroveň.

Jednou jsem byl svědkem toho, že jeden z klientů mého otce nezaplatil včas, což ohrožovalo měsíční mzdu pro více než tucet rodin, které se spoléhaly na mzdy posádky. A pak jsem sledoval svého otce, po nějakém složitém poskakování, zajistil zálohu na další práci, která pak vyžadovala, aby celé měsíce osobně pracoval o víkendech. Nebylo to snadné, ale musel to udělat. Když se něco neplánuje podle plánu, musíte s tím bojovat a najít energii pro změnu kurzu.

2. Odlište se od konkurence

Když všechny firmy ve vašem prostoru soutěží o stejné podnikání, často jste nuceni do cenové války. Ale udělejte to a skončíte v závodě, abyste zjistili, kdo se může rozbít nejrychleji. Místo toho musíte najít místo diferenciace.

Ve stavebnictví v okolí Bostonu se hlavní konkurenti mého otce snažili najít velké zaměstnání ve špičkových komunitách. Naproti tomu v drsných čtvrtích přijal menší, méně okouzlující práce. Tím si vybudoval pověst kolem konkrétní klientely a dokázal ji využít k dlouhodobé zákaznické základně. Hledání příležitostí, kde jiní ne, nebo řešení podobných problémů na nových trzích, je často mnohem účinnější strategií než snahou konkurovat cenou.

3. Dávejte pozor na přátelství

Když jste v zákopech při budování společnosti, často si na cestě často vytvoříte hluboká přátelství se svými zaměstnanci a kolegy. Toto je jedna z nejlepších částí provozování vaší vlastní show, ale může to být také jedna z nejtěžších. Tvrdým rozhodnutím a konverzacím se občas vyhýbáme ze strachu, že se navzájem urážíme, a přechody, které jsou přirozené ve vývoji podnikání, se mohou zpozdit.

Můj otec našel dlouholetého spojence v bojovém alkoholickém přezdívaném Rookie, kterého si nejvíc pamatuji kvůli lásce kalotových sendvičů a ochotě ukázat a dělat nejtěžší práce, v krátkém čase, bez stížností. Nakonec však jeho pití a zneužívání drog zasahovaly do bezpečí a doručování klientů a přišel čas, aby se měli rozloučit. Můj táta to prostě nemohl udělat - a v důsledku toho přišel o řadu pracovních míst, což mělo významný finanční dopad na jeho podnikání. Tvrdě se naučil, že když pracujete s přáteli, musíte se ujistit, že linie přátelství a podnikání jsou jasně vymezeny.

4. Nastavte systémy a podporu

Svoboda stanovit si svůj vlastní rozvrh a být plně zodpovědná za svůj vlastní úspěch je důvodem, proč se mnoho lidí stává podnikateli. Ale když přidáte požadavky klientů, potřeby zaměstnanců, administrativní procesy a vše ostatní, co k podnikání potřebujete, může se váš „svobodný“ duch začít dusit. Ve skutečnosti to může být horší, než když jste pracovali pro někoho jiného.

Můj otec byl úžasný při jednání se zákazníky a při konceptualizaci a prodeji remodelačních prací. Achilovou patou však byly administrativní úkoly jako mzdy, lidské zdroje a daně. Trvalo to vážný právní problém spojený s IRS, než se můj otec naučil tuto cennou lekci: Trávit čas děláním jen těch věcí, které děláte dobře, a najmout jiné, aby dělali ty, které nemáte - i když to znamená, že obětujete trochu zisku Učiň tak. Pochopte své silné a slabé stránky a najděte způsoby, jak od začátku doplnit svůj tým ostatními, kteří vyplní vaše mezery.

5. Navrhněte život, který vám vyhovuje

Pro mého otce byla svoboda schopna jezdit v jeho zmítaném pick-upu s okny dolů, kávou v ruce, odpalováním rádia AM a žádným cílem v dohledu. Je pravděpodobné, že vaše definice je jiná, ale být podnikatelem vám dává příležitost zeptat se, jak opravdu chcete žít svůj život. Jak chcete trávit čas? Chcete být mobilní, pracovat na cestách po světě? Chcete obří dům, luxusní auto nebo flexibilitu strávit rok na Havaji? Možná jen chcete být doma ve 14:00, abyste se setkali se svými dětmi v autobuse. Udělejte si čas na to, abyste zjistili, jaký druh života chcete žít, a pak kolem toho vybudujte obchod, abyste umožnili své sny.

Hodiny, které jsem se naučil sledovat svého otce, nebyly vždy snadné. Ale strávit ta léta společně mi otevřelo okno do jeho života a jeho podnikání a to mě naučilo věci, které jsem se nemohl naučit jinak.