Váš termín je jeden týden pryč a neexistuje způsob, jak dosáhnout cíle. A je to všechno proto, že výsledky, které potřebujete, ještě neexistují - protože klient nebo zpožděná data nebo vaše vlastní časová osa jsou nerealistické.
Každý, kdo se někdy chystal vynechat cíl nebo cíl, ví, jak moc je na to, aby se dostal blíže a blíže k tomuto termínu - s vědomím, že selže v tom, co se chystají udělat (nebo realističtěji, co jejich šéf požádal, aby udělali) ).
Než začnete panikařit, projděte si následující kroky:
1. Zjistěte, kolik stresu pochází od vás - a kolik pochází od vašeho šéfa
Jste neuvěřitelně motivovaný odborník - a pokud bych se měl hádat, jsou chvíle, kdy na sebe vyvíjíte velký tlak. V takovém případě se na vašem seznamu úkolů začnou objevovat vlastní termíny, i když má váš manažer na mysli hodně odlišný nápad.
Zhluboka se nadechněte a přijďte na to, odkud tento tlak pochází.
Pokud je to samoúčelné, navrhuji něco radikálního: Dopřejte si přestávku. Jediný, kdo se na tebe váží, je dobře. Pokud tedy není pevný termín, necítíte potřebu vytvořit další tlak na svůj vlastní seznam úkolů.
Ale pokud máte cíl od vaší společnosti nebo vašeho šéfa zasáhnout, věci nejsou tak jednoduché. To neznamená, že tvrdě nepracujete, ale to naznačuje, že musíte pokračovat ve čtení…
2. Zjistěte, zda existují nějaké změny, které můžete provést
Budu upřímný. Někdy si myslím, že zkouším všechno možné, abych dosáhl výsledků, které potřebuji - jen abych si uvědomil, že se stále spoléhám na stejnou taktiku, s mírně odlišnými točbami. Zní povědomě? Proto je důležité věnovat chvilku přehodnocení vašich metod a zjistit, jestli můžete dělat věci trochu jinak.
Možná budete muset reorganizovat svůj seznam úkolů pro tento projekt (nebo pokud jste úplně zmatení, možná je čas se uspořádat, období). Možná existuje mezera ve znalostech, o které jste nevěděli, že máte, a musíte udělat krok zpět. Možná budete muset požádat o pomoc.
Ať už je to pro vás jakékoli, buďte upřímní sami sebou o tom, jak můžete řadit rychlostní stupně, abyste získali to, co potřebujete.
3. Komunikujte, co se děje všem zúčastněným
Tato část je často jedním z nejobtížnějších pro sebe-startéry, jako jste vy. Nejen, že je důležité zjistit, co je třeba změnit pro vás, ale také musíte získat všechny ostatní, které to ovlivní, až na rychlost.
Zavolejte schůzku (nebo pošlete e-mail) příslušným lidem a dejte jim aktualizaci stavu. Ale počkejte - nepřibližujte se k tomu jako prosba o prodloužení nebo další pomoc. Přineste si upravenou časovou osu a případně i navrhovaná řešení.
Nejen, že je mnohem snazší pro všechny ostatní, aby se zapojili s návrhy, ale také jim to ukazuje, že i když máte pocit, že jste pozadu, děláte vše, co je ve vaší moci, aby vás dohonil co nejrychleji.
V určitém okamžiku se všichni potýkají s výzvou bojovat o překážky a zasáhnout cíl. I když jste ve své práci dobří, pravděpodobně se ocitnete ve snaze zjistit, proč se váš pokrok zastavil. I když možná neuvidíte výsledky tak rychle, jak by se vám (nebo vašemu šéfovi) líbilo, stále se můžete zcela odrazit.
