Vždy mluvíme o tom, abychom našli vaši vášeň nebo dělali to, v čem jste dobří, a vždy nás to omezuje na tuto myšlenku mít „volání“ - koncept, podle kterého jste chtěli něco udělat na této Zemi.
Ale je to mnohem komplikovanější než to - žádný kariérní pohyb není dvourozměrný a žádná práce není dokonalá.
Těchto pět odborníků vysvětlí výzvy při hledání vašeho „životního účelu“ a jak můžete dnes začít správným směrem - i když to není ten, který jste očekávali.
1. Proč někteří z nás nemají jedno skutečné volání
Pokud jste někdo, kdo se stále vyděsí otázkou: „Co chcete být, až vyrostete?“ Pravděpodobně jste multipotenciálem . Trenér kariéry Emilie Wapnick vytvořil tento termín pro lidi s mnoha zájmy a sadami dovedností a její předvedení vám ukáže, že ve skutečnosti je dobrá věc - dokonce „super moc“, jak řekla - mít mnoho ambicí.
2. Proč vědět, co nás dělá z našich pracovních záležitostí dobrý pocit
Pokud máte nepřetržitě přiřazené projekty s nízkým úsilím s minimálními kroky, budete ve své práci šťastnější, že? Co si všiml Dan Ariely, ekonom chování, zjistil, že ve skutečnosti může fungovat opačným způsobem. Lidé rádi věnují více úsilí než někdy, protože jim to dává smysl. Ve svém přednášce vysvětlí sérii studií, které udělal s tím, že dá vašim každodenním úkolům „smysl“.
3. Proč je způsob, jakým přemýšlíme o práci, zlomený
Psycholog Barry Schwartz diskutuje především o tom, proč nám záleží na naší kariéře. Na příkladu průmyslové revoluce vysvětluje, jak lidé definují svou vlastní povahu a jak můžeme hrát roli při utváření a tvorbě odměňující práce pro sebe.
4. Proč nejlepší osoba pro práci nemusí mít dokonalý životopis
Regina Hartley, manažerka lidských zdrojů ve společnosti UPS, vám ukáže, že boje v životě mohou být vaším nejlepším životopisem. Ve své diskusi hovoří o tom, jak překonávání překážek a přijímání traumat lépe připraví jednotlivce na úspěch později.
5. Proč je čas zapomenout na objednávku klování v práci
Nakonec není váš účel důležitější než účel jiné osoby - a někdy to prostě nedokážete udělat sami. Margaret Heffernanová, bývalá generální ředitelka pěti podniků, hovoří o tom, jak bez spolupráce a sociální podpory není nic možné. Věří, že práce má větší dynamiku - a má smysluplnější -, když zaměstnanci spolupracují na řešení problémů.
