Milénia jsou oprávněni. Jsou narcisističtí. Jsou rozmazlení a líní.
Určitě jste to všechno slyšeli? A vy jste si povzdechli, podrážděni frekvencí těchto stereotypních výroků, které neuznávají, že Millennials jako celek - stejně jako každá jiná generace - zahrnují neuvěřitelně úžasné, ambiciózní lidi, stejně jako ty, kteří nejsou tak velcí.
V Museu se z tohoto důvodu příliš nemluvíme o Millennials. A přesto je někdy těžké si pamatovat, že lidé, kteří dělají titulky (kteří odškrtávají všechna políčka na seznamu osob s Millennialskými problémy), tvoří pouze malou velikost vzorku skupiny.
Nedávný článek v New York Times se zaměřil na chování tisíciletí na pracovišti (vhodné adjektiva viz výše). Integrita, charakter a poctivost v celém díle chybí. Zatímco mnoho sekcí mě přinutilo pozastavit, nejpamátnější anekdota byla anekdota 27letého Joela Pavelského, ředitele programování v digitální zpravodajské síti Mic. Poté, co se cítil vyhořel, rozhodl se nemluvit se svým šéfem o tom, že si vezme pár osobních dní na dobití, ale vymyslí příběh o smrti přítele. Jeho nadřízený, který reagoval jako jakákoli slušná lidská bytost, mu řekl, aby si udělal čas, který potřebuje k vypořádání se s tragédií.
Skutečně bláznivé věci o Pavlově odvážné lži není to, že si to vymyslel (konec konců, jak říká: „Je snadné říci, že někdo zemřel. Je mnohem těžší říci:„ Myslím, že mám nervózní zhroucení “). je to, že se nepokusil udržet ho pod zábalem. Tato citace pocházela z článku, který napsal na médiu a publikoval při „smutku“, což jasně ukazuje, že nebyl na pohřbu, ale venku, stavěl stromovku. Za nepodřízenost dostal facku na zápěstí - další takovou nerozvážnost a je pryč.
Stejně jako nespokojený zaměstnanec Yelpu, který může nebo nemusí zvážit důsledky napsání otevřeného dopisu jejímu generálnímu řediteli, v němž nastíní její mnoho stížností jak se společností, tak se samotným vůdcem organizace, tyto výrazy sociálních médií nejsou považovány za faux pas, dokonce ani pokud ostatní - včetně tisíciletí - nemohou přestat třást hlavou o hlouposti, nedbalosti a bezohlednosti.
Příběhy nekreslují přesně obraz těch jedinců, kteří se narodili v letech 1981 až 2000, a to je ostuda. Dokud bude pokračovat určitá oprávněná podmnožina (omlouvám se, ale neexistuje žádný jiný způsob, jak popsat některé z těchto dobře zveřejněných incidentů), bude pro lidi obtížné vidět celý obrázek a nebude nakloněno kritizovat. celá generace.
Souhlasím s Joan Kuhl, zakladatelkou poradenské společnosti Why Millennials Matter, která cítí, že součástí problému se stále rostoucím špatným rapem je skutečnost, že o (mnohem větší) třídě-třídní skupině často neslyšíme, profesionální dvacet a třicet něco, kdo by se neodvážil lhát o smrti, aby se dostal z práce, a kdo by si dvakrát rozmyslel, než si něco o své práci ukáže. A myslím, že by bylo nudné psát o mladém profesionálovi, který se obrátil na svého manažera o tom, že si vezme volno na přeskupení a dobití, nebo o vstupním zaměstnanci, který našel způsob, jak vyřešit problém se svým šéfem v klidný a uctivý tón hlasu. Ve skutečnosti to nejsou druhy věcí, které dělají skvělé titulky.
Takže, pokud jste Millennial, co můžete udělat, abyste přiměli své starší spolupracovníky, aby přestali nakupovat tyto trendy? Pokračujte v zobrazování v kanceláři a buďte úžasným a ambiciózním já. Bez ohledu na to, jaká generace je v současné době v pohodě na bash (slyšel o Gen Z?), Akce budou vždy mluvit hlasitěji než slova.
A pokud jste jedním z těch spolupracovníků, jak byste měli reagovat? Jako byste reagovali na jakýkoli podivný příběh - poznali byste to jako anomálii a ne jako jasný signál toho, že všechny zvěsti jsou správné. Koneckonců jste bývala tou novou generací - a vy jste dopadli dobře.
