Skip to main content

Startup nebo corporate: co je pro vaši kariéru lepší?

The paradox of choice | Barry Schwartz (Smět 2025)

The paradox of choice | Barry Schwartz (Smět 2025)
Anonim

Pokud jde o klasický duel při hledání zaměstnání mezi startupem a firmou, pravděpodobně znáte základy každého typu pracoviště: Velké společnosti stanovily hodiny, ale startupy jsou flexibilnější. Velké společnosti nabízejí výhody; startupy nabízejí jídlo zdarma. (A bezplatné cestování. A služby concierge zdarma. A kancelářské mazlíčky.)

Ale to, o čem se nemluví tak často, je to, zda je pro vaši kariéru z dlouhodobého hlediska lepší nástup do zaměstnání nebo podniková práce. Přemýšlejte o tom: Spuštění může nyní poskytnout flexibilnější hodiny, ale poskytne vám v budoucnu možnost postoupit do vyšší pozice vedení? Firemní práce může být ideálním místem pro strukturované školení na pracovišti, ale poskytne vám dovednosti v oblasti kreativního myšlení, které potřebujete k otevření vlastního podnikání za několik let?

Po práci v obou prostředích jsem byl vystaven výhodám a nedostatkům každé možnosti. Pokud se tedy nerozhodnete o tom, jakou cestou se vydat, zvažte tyto otázky, které vám pomohou co nejlépe využít vaši kariéru - nyní i v budoucnu.

Víte, jaká by byla vaše vysněná kariéra, nebo se stále rozhodujete?

Když jsem pracoval na startu, měl jsem spoustu rolí: řídil jsem tým zaměstnanců, psal školicí manuály, navrhoval letáky na stáže, odpovídal na telefon a dotazoval potenciální zaměstnance (a to je jen začátek!). V týmu jsme měli jen několik lidí a od nás se očekávalo, že se tam, kde je potřeba, postaví. A v té době to bylo skvělé - protože jsem netušil, co jsem v dlouhodobé kariéře opravdu chtěl.

Když jsem se přestěhoval do firemní pozice, měl jsem lepší představu o mém nadání a věcech, které jsem si užíval - a tak jsem byl schopen zaujmout více zaměřené místo, aniž bych musel nosit všechny ty ostatní „klobouky“.

Celkově mají firemní pozice obvykle užší role: Pokud jste manažer, spravujete. Pokud jste obchodní analytik, můžete vytvářet zprávy. Pokud tedy již znáte roli, kterou chcete, nebo směr, kterým se chcete ubírat, tento typ prostředí vám může skutečně pomoci pěstovat a zdokonalovat tyto dovednosti - aniž byste se museli soustředit na spoustu dalších povinností.

Pokud si na druhou stranu nejste zcela jisti, v jakém koncertu chcete skončit, může vám role při spuštění pomoci získat dovednosti a nahlédnout do více pozic. (A můžete se jen rozhodnout, že to je přesně to, co chcete v dlouhodobém horizontu - dynamická práce s různými povinnostmi.)

Jaké zdroje potřebujete k dosažení svých cílů?

I když jsem vystudoval vysokou školu s maturitou, stále jsem se cítil, jako bych úplně nevěděl, co dělám, když jsem vyložil svou první vedoucí roli. A protože to bylo na startu pod šéfem, který neměl mnohem více zkušeností než já, většina mého mentoringu pocházela z manažerských knih a online zdrojů; Opravdu jsem neměl úřadujícího mentora.

Když jsem vstoupil na pozici společnosti, zjistil jsem, že mám k dispozici mnohem více zdrojů: Moji spolupracovníci měli bohaté znalosti, moji šéfové (a jejich šéfové) měli roky a roky zkušeností a existovaly návody a manuály pro všechno.

Nyní přichází velký rozdíl: Co osobně potřebujete k úspěchu? Pokud se vám daří riskovat, vyvíjet iniciativu k získání zdrojů, které potřebujete, a poučit se z pokusů a omylů, možná nebudete potřebovat zdroje firemní pozice, abyste dosáhli svých případných profesních cílů.

Pokud však dáváte přednost této snadno dostupné úschovně znalostí a zkušeností - a potřebujete ji postoupit na pozici, kterou chcete, v časovém rámci, které očekáváte - možná bude pro vás pozice společnosti užitečnější. Vše záleží na tom, jak pracujete a učíte se nejlépe.

Jaký druh vlivu chcete - a jak rychle?

Přiznám se, byl jsem naivní, když jsem vstoupil do firemního světa. I když jsem vědomě vstoupil do společnosti ve spodní části organizace, nečekal jsem, že se tak zneklidním kvůli mému nedostatku vlivu - ale realita byla, v podstatě jsem neřekl, když přijde na rozhodnutí, která byla učiněna o mně a můj tým. To bylo samozřejmě poté, co jsem nechal pozadu na startu, kde jsem měl mnohem větší autoritu a viditelnost v obchodních rozhodnutích.

Obecně budete mít ve velké firemní kanceláři mnohem menší vliv, než byste měli v malé společnosti. A pokud máte ve svých mířidlech pozici C, pravděpodobně vám to zabere mnohem déle.

Na druhou stranu budete pravděpodobně mít mnohem lepší přehled o vnitřních funkcích spouštěcí kanceláře a také o schopnosti vyjádřit svůj názor - a vlastně to nechat slyšet. Nicméně, pohybovat se nahoru v pořadí může vypadat hodně jinak. Pokud je pozice nad vámi CEO, nemusí se otevřít - nikdy. A možná budete muset svou roli rozšířit i jinými způsoby, takže trasa bude mnohem méně přímá, abyste se dostali ke svému konečnému cíli kariéry.

Jaké prostředí vám opravdu pomůže uspět?

Celkově musíte zvážit, které faktory jsou zásadní, aby vám pomohly pracovat na dosažení vašich cílů. Uděláte lépe s neustále se vyvíjející mentalitou typu „myslet mimo krabici“ nebo se strukturovaným prostředím, které vám umožní metodicky pracovat na dosažení vašich cílů? Ani jeden není lepší než ten druhý - prostě jiný. A zcela záleží na vaší osobnosti, pracovním stylu a jedinečných potřebách určit, která bude pro vás a vaši kariéru nejlepší.