Vzhledem k tomu, že převážná většina společností je samofinancována, má smysl, aby se mnoho podnikatelů rozhodlo začít podnikat na straně a postupem času je pomalu rozvíjet.
Nějaký měsíční svit v jejich novém podniku při současném držení tradičních firemních vystoupení nebo použití větších a delších nezávislých projektů, kde by práce mohla být skvělá pro vyvážení rostoucího portfolia menších vzrušujících klientů. Jiní se spoléhají na dočasnou práci nebo denní práci, aby mohli pokrýt své životní náklady, když začínají s sazenicí.
A jsem velkým fanouškem přístupu k uvolnění. Zaprvé to pomáhá zmírnit riziko zahájení podnikání, což obecně umožňuje jasnější hlavu a lepší a spolehlivější rozhodnutí. Umožňuje také ochutnat podnikání a určit, která konkrétní chuť je pro vás ta pravá. A to vám dává příležitost získat spoustu a spoustu zpětné vazby od vašich zákazníků a trhu, než se plně spoléháte na své podnikání.
Současně však může mít tato berle pocit, že vaše firma ještě není „skutečná“ a podkopává vaši identitu podnikatele. Další koncert zpožďuje nevyhnutelné rozhodnutí „nyní nebo nikdy“ a veškerá naléhavost, odhodlání a adrenalin, který je s ním spojen.
Mnoho podnikatelů se v tomto podnikatelském očistci příliš cítí - spoléhají se na bezpečnost a pohodlí svého zaměstnání, ale nemohou plně využívat výhod a svobody podnikání. Otázka, kdy kopnout berlu a jít plnou silou do vašeho podnikání, je vždycky tam, čeká na odpověď.
Pokud se tedy nacházíte v této pozici, položte si tři otázky:
Vím, co musím vědět?
Jednou z hlavních výhod berle je to, že vám dává čas a prostor k prozkoumání trhu a seznámení s vaší firmou. Pokud nejste pod tlakem, aby věci fungovaly (a vydělávaly peníze) jakýmkoli možným způsobem, můžete si vzít čas na studenta podnikání. Jaká je reakce na vaši nabídku? Jak by měla být cena? Jaké jsou nejlepší marketingové a prodejní místa? Kdo jsou nejužitečnější vrstevníci a skupiny? Jaké nástroje zefektivní vaše podnikání?
Pokud stále tyto věci vymýšlíte, pak se všemi prostředky držte té berle! Ale také přichází čas, kdy byla zodpovězena většina velkých otázek. A v tu chvíli, místo toho, abyste vás podporovali, když se učíte, se vaše berle stává překážkou, která monopolizuje váš čas - čas, který by mohl být stráven v pohybu vpřed.
Jak blízko jsem k získání většího počtu obchodů?
Zahájení podnikání je hodně podobné zahrádkářství - po výsadbě semen je nutné získat plodinu. I když jste vytvořili úžasnou nabídku, vytvořili skvělou online přítomnost a řekli jste všem, co víte o vaší společnosti, budete pravděpodobně ještě muset počkat, až se podnikání rozběhne - alespoň předvídatelným a stabilním tempem.
V této čekací fázi slouží berle jako neocenitelné životní linie. Jakmile je však vaše reputace zavedena a podnikání vás začne hledat, je čas znovu zvážit hodnotu vaší berle. Mohli byste získat více podnikání, kdybyste měli čas? Omezujete, kolik toho berete, protože jste příliš rozšířeni? Pokud jsou odpovědi ano, je čas přerušit kabel.
Jaké jsou náklady na moje omezení?
Dalším způsobem, jak přemýšlet o hodnotě své berle, je provést jednoduchou analýzu nákladů a přínosů. Zvažte dopad, který má na váš čas, energii, kreativitu a výhled. Ovlivňuje vaše denní práce vaši schopnost setkat se s novými lidmi, vyrobit více produktů nebo jít nad rámec možností, které povedou k většímu podnikání?
Znám spoustu podnikatelů, kteří v průběhu času začínají nesnášet svá „jiná zaměstnání“ kvůli úkolům, které způsobují. Chcete to vyloučit - konec konců ta negativní energie a únava neudělá vaše vlastní podnikání žádné laskavosti.
Ale buďte skutečně k sobě upřímní - většinu času lidé přeceňují výhody svých vedlejších koncertů a podceňují náklady. A teprve poté, co určíte skutečné náklady, můžete přesně posoudit, zda přínosy skutečně převažují.
Berle je tu, aby vás podpořila, zatímco jste nastavili svůj podnik na úspěch. Ale jakmile to začne stát v tom, že je čas pustit se a dělat věci na vlastní pěst. Nakonec jste se proto stal podnikatelem.
