Po zvládnutí stipendijního programu vím, jaké to je setkat se s uchazečem a myslím si, že je úžasná - ale ne tak kvalifikovaná jako někdo jiný. Často jsem se snažil těmto kandidátům pomoci - nasměroval je na jiné zdroje nebo, pokud mě opravdu zapůsobili, představil je manažerovi jiného programu nebo někomu v Career Services.
Ukázalo se, že k tomu může dojít i ve skutečném světě.
Mnozí by řekli, že když pohovoříte o práci a zjistíte, že to nedostanete, je to konec příběhu. Ale přemýšlejte o tom: Pokud jste se dostali do závěrečných kol rozhovoru, jasně jste na manažera najímání zapůsobili. A poté, co jste strávili několik hodin diskusí o svých pracovních zkušenostech, dovednostech a cílech, jste si vybudovali profesionální (i když nový) vztah. Proč tedy tuto osobu nepoužívat jako nástroj při pokračujícím zaměstnání?
Nedávno jsem to udělal. Po velkém (ale ne tak skvělém, že mi to přineslo práci), jsem se spojil se svým tazatelem a požádal jsem ho, aby mě spojil s jinými pozicemi. A fungovalo to.
Čtěte dál pro můj příběh a kroky, které musíte podniknout, pokud si chcete tento přístup vyzkoušet sami.
Krok 1: Rock the Interview Process
Každá fáze procesu najímání je příležitost, jak udělat nejlepší dojem. Pro začátek jsem vystoupil ze své zóny pohodlí a napsal kreativní motivační dopis, než jsem kdy měl. (Když jsem to psal, odkazoval jsem na tento článek!) Chtěl jsem si toho všimnout - a udělal jsem to.
Moje aplikace přeskočila práci, o kterou jsem se ucházela, a byla odeslána generálnímu řediteli. Řekl, že by se mnou chtěl mluvit o jiné pozici - navrhování a spouštění programu, pro který jsem chtěl napsat.
Během telefonického rozhovoru jsem si vzal hojné poznámky, poté jsem byl požádán, abych předložil návrh na to, jak budu novou iniciativu provozovat. Několik týdnů předtím jsem byl takovým úkolem vypálen: Byl jsem požádán, aby přišel s řešením, jak opravit program v rámci procesu najímání - a osoba, která se mnou dotazovala, vzala mé nápady a přerušila veškerou komunikaci. Ale tato žádost se cítila mnohem legitimnější, a já jsem se rozhodl, že příležitost stojí za riziko. Rozložil jsem to tak, aby se ujistil, že jsem stále kus, díky kterému návrh fungoval společně, ale do mého myšlení bylo dost okna, aby mohl říct, že jsem mohl narazit na zem a udělat něco zvláštního.
Návrh jsem podal, dostal jsem se do finálového kola a pak jsem práci nedostal. Mohlo to tam skončit - ale ne.
Krok 2: Hledejte pozitivní zesílení
Zde je místo, kde jsem přemýšlel: Vždy slyšíte, že vaše síť je kritickou součástí hledání zaměstnání, protože vaše síť je složena z lidí, kteří věří ve vás. Takže, co se stane, když někoho vyhrajete, přimějete ji, aby věřila ve vás, ale jednoduše nepožádáte o správné místo ve správný čas? Co se stane, když si myslí, že jste talentovaná, ale že jste prostě nemohli dělat konkrétní práci stejně jako někdo jiný?
V průběhu tohoto procesu najímání mě poznal lépe než někoho, koho jsem potkal na nějaké akci a sledoval kávu. Měl nahlédnout do mého kritického myšlení, dovedností lidí, schopnosti psaní a přísného dodržování termínů.
Věděl jsem, že mi tento generální ředitel věří, protože mi to řekl. Řekl mi, že miloval můj průvodní dopis, protože to ukázalo vášeň. Když jsem předložil svůj návrh, ocenil mě za to, že jsem první žadatel, který jej předložil (přestože byl posledním, který provedl pohovor, a proto měl nejméně času). Když návrh přezkoumal, řekl, že mám skvělé nápady. I když jsem sdílel, že jsem práci nezískal, vzal si čas, aby mi řekl, že nepochybuje, že to dokážu, ale ztratil jsem firmu, která už měla celý personál na svém místě. Dokončil dokonce můj e-mail s odmítnutím, který mi přál úspěch a řekl: „Doufám, že se naše cesty znovu kříží.“
Věděl jsem tedy, že je fanouškem mé kandidatury.
Abychom to vyjasnili, pokud budete kontaktovat někoho, kdo vám neřekl, že ve vás věří, ztrácíte čas i jeho - a můžete snadno přejít na nepříjemné území. Bylo by naprosto trapné pokusit se vyzvat tazatele jako důvěryhodné spojení, pokud jste nikdy nenavázali spojení, které by určovalo datum a čas pohovoru.
Ale pokud jste měli toto spojení? Pokračovat.
Krok 3: Následná kontrola
Právě jsem dostal e-mail, který mi řekl, že jsem udělal skvěle, ale nezískal jsem tu pozici. Měl jsem tři možnosti: nemohl jsem odpovědět; Mohl bych napsat: „Děkuji, že jste mi dal vědět, “ a nechal to na tom; nebo bych se mohl zeptat, jestli věděl o nějaké další příležitosti. Součástí toho, co mě inspirovalo k třetí možnosti, je to, že jsem původně požádal o roli nižší úrovně.
Tady je to, co jsem napsal:
Bylo to krátké. Bylo to úměrné spojení. A co je nejlepší, fungovalo to.
O čtyři minuty později mi generální ředitel zaslal e-mailem, že bude rád, že se seznámí s firmou, které dal smlouvu. Další věc, kterou jsem věděl, spoluzakladatel této firmy e-mailem řekl, že mi můj nový kontakt odkázal. Požádala o psaní vzorků a řekla, že by byla ráda, kdybych se připojil k jejímu týmu.
V zásadě pro mě generální ředitel provedl práci. Zaručil se za moji kandidaturu a já jsem skončil s přistáním na místo, pro které mě doporučil.
Ještě lepší je, že tato práce mi umožnila začít v tomto odvětví a otevřela dveře pro další placené možnosti psaní a editace po silnici - což mu mám v plánu říct, když se tento týden setkáme s kávou.
Morální příběh je, že každá příležitost je příležitost k navazování kontaktů a každý pracovní pohovor může vést k práci - i když to není ta, o kterou jste se ucházeli. Dejte tedy nejlepší nohu dopředu, a pokud víte, že je někdo ve vašem rohu, požádejte ho o pomoc.
Oh, a bez ohledu na to? Vždy řekněte: „děkuji.“
