Když jsem právě začínal jako reportér televizních zpráv, prošedivělý, veteránský vyšetřovací reportér mi řekl: „Gratuluji k najmutí, chlapče, ale nebuď nafoukaný; protože nejste nikým v oblasti zpravodajských služeb, dokud nebudete propuštěni - dvakrát. “
To, zda jsem se někdy stal něčím ve zpravodajství, je diskutabilní; ale pro informaci, byl jsem propuštěn dvakrát během 10 let, kdy jsem pracoval jako letecký reportér a kotva.
To, co mi umožnilo překonat stigmatizaci a ponížení z konzervování, je obojí možné shrnout do jednoho slova - vztahů. Relační přístup k překonání „kariéry“ je představen v nové knize kariéry nazvané Do Over by New York Times bestselleru Jon Acuffa. Ve své knize uvádí čtyři kariérní přechody, kterým každý profesionál čelí, a odpovídající zdroje potřebné k překonání každého jiného přechodu.
Takže, ať už jste byli vyhozen nebo jste právě dostali zajímavou příležitost, přečtěte si dále a naučte se nejlepší strategii, jak se vypořádat s vašimi konkrétními okolnostmi.
1. Vystřelili jste
Ihned poté, co jsem ztratil obě zaměstnání, zavolal jsem všechny své bývalé kolegy, aby jim oznámili, že jsem byl bez práce a hledal koncert. Pokaždé mi byla nabídnuta práce do 72 hodin kvůli silnému vztahu, který jsem během let rozvíjel s kolegy.
Spoléhání se na vztahy po vystřelení - jak doporučuje Acuff - má smysl. Podle mých zkušeností bylo nejtěžší částí přesvědčit mě, abych skutečně zvedl telefon a požádal o pomoc. Klíčem k přežití v tomto konkrétním přechodu je spolknutí pýchy, pěstování vnitřností a dávání vaší síti příležitost podat ruku.
Související : E-maily „Pomozte mi najít práci“ k odeslání do vaší sítě
2. Jste v slepé uličce
Další přechod, který společnost Acuff definuje, je „strop“, což je úkol, který budete i nadále provádět, i když další pokrok není možný. Píše, že stát se unstuck v takové situaci vyžaduje vývoj nové sady dovedností.
Nedávno jsem narazil na tuto přesnou situaci v mé předchozí společnosti. Můj poslední zaměstnavatel - biotechnologická firma střední velikosti - získala mnohem větší farmaceutická společnost. Najednou byly dříve volné příčky firemního žebříčku nade mnou přeplněné lidmi z nabývající mateřské společnosti. Bylo jasné, že se nebudu pohybovat nahoru, a bylo také jasné, že jsem nemohl nechat stagnovat dovednosti.
Co jsem tedy udělal?
Ve svém volném čase jsem začal blogovat a psát e-knihy. Připojil jsem se (a naučil jsem se o vstupech a výstupech) z hlavních sociálních médií. Hostoval jsem příspěvek a psal pro desítky online stránek. V mé předchozí společnosti jsem se stal samoukem „guru“ sociálních médií. Když tato organizace chtěla ponořit svůj prst do vod Facebooku nebo vykouzlit strategii kampaně založenou na Twitteru, byl jsem tím chlapem, kterého poklepali, protože jsem tam už dělal.
Ale nezastavil jsem se tam. Pokračoval jsem v budování a péči o mou osobní online značku. Jakmile jsem se cítil připraven opustit organizaci, sestavil jsem metrický ukazatel své osobní sociální mediální stopy (sledovatelé Twitter, Líbí se Facebook, Alexa hodnocení mého blogu atd.) A poté jsem sestavil přesně stejné statistiky pro společnosti biologických věd I chtěl pracovat. Netřeba dodávat, že jsem porazil kalhoty z každé společnosti, se kterou jsem se setkal, a měl jsem na výběr ze tří pracovních nabídek!
Jednání s mým „stropem“ vyžadovalo, abych identifikoval a rozvíjel příslušné dovednosti, které by v budoucnu přidaly hodnotu potenciálnímu zaměstnavateli.
3. Rozhodli jste se vzít skok
Třetí kariérní přechod, který Acuff uvádí, je „skok“, kde dobrovolně skočíte do nové kariéry, místa nebo odpovědnosti. Poznamenává, že tento typ přechodu vyžaduje silnou povahu, protože seskočíte do neznáma, což vyžaduje spoléhání se na základní definici toho, kdo jste, a na své základní hodnoty.
Během posledních devíti let jsem svou rodinu přemístil třikrát odděleně do tří různých států. To je hodně „skákání“ a narušení.
Moje rodina přežila a prosperovala, protože si navzájem důvěřujeme a při rozhodování o životu ovlivňujících životech zvažujeme každý hlas. Co se vyplatí, každý krok byl v mé rodině jednomyslným rozhodnutím. Vzájemná důvěra a dohoda usnadňují překonání otřesů.
4. Stojíte před neplánovanou příležitostí
Poslední přechod, který Acuff ve své knize uvádí, se nazývá „příležitost“, kde se neočekávaně projeví pozitivní situace. I když tyto okamžiky bývají pro většinu lidí jen málo a daleko, Acuff píše, že zdroj, který potřebujete k maximalizaci „příležitosti“, je hustý.
Definuje ruch jako způsob práce. Jinými slovy, je to hnací síla a závazek, který nutí podnikatele a profesionály dělat věci, které ostatní lidé neučiní, což jim umožňuje užívat si úspěchů, které ostatní ne.
Tato situace se mi stala, když jsem přešel ze zpravodajských médií do své první práce v oblasti firemní komunikace. Najal jsem si regionální telekomunikační společnost na severovýchodě, abych byl jejím mluvčím. Po 90 dnech jsem od oddělení lidských zdrojů obdržel e-mail s oznámením, že jsem měl nárok na vzdělávací přínos společnosti. Skočil jsem na šanci a - za dva roky práce na plný úvazek a práce na plný úvazek - jsem dokončil svůj MBA.
Nebylo to snadné. Nejen, že to vyžadovalo vysoký stupeň shonu, ale také to trvalo hodně času. Součástí shonu je proto úmyslné řízení času a neustálé stanovení priorit.
Ve vaší kariéře se stane něco. Některé z nich budou dobré, jiné ne tak dobré. Některé přechody, které budete organizovat, zatímco jiné budou organizovány v rukou druhých. Bez ohledu na to, pokud spojujete vztahy s vnitřností, dovednostmi s předvídavostí, charakterem se vzájemnou důvěrou a kombinujete agresivní ruch s časovým managementem kick-ass - nic vás nezastaví.
