"Ve vaší kariéře přichází čas, když si uvědomíte, že jste připraveni převzít téměř děsivé množství odpovědnosti a autonomie." A pro mě je ten čas nyní, “říká Leah Marcus o své současné roli produktové manažerky prodejní technologie v Trunk Clubu, společnosti vlastněné společností Nordstrom, která poskytuje osobní a online osobní stylingové služby.
Ale stejně jako většina má svou minulost, aby poděkoval za to, jak se dostala tam, kde je dnes. Začala v protiraketové obraně a pracovala v oblasti konzultací a designu UX, kde si vybrala rámce a dovednosti potřebné k tomu, aby vynikala v řízení produktů.
Mezitím čelila období nezaměstnanosti - nebo, jak by to chtěla nazvat, sebepoznání -, kde „pěstovala několik štěňátek, začala brát taneční kurzy hip hopu a zvykla si pravidelně navazovat kontakty s bývalými spolužáky., kolegové a přátelé, “a vrátil se do školy, aby získal její MBA.
Ohromen? Tak jsme byli, tak jsme se posadili a dostali celou kopečku její kariéry.
Jak jste začali s protiraketovou obranou a co přesně vám tato práce vyžadovala?
Studoval jsem finance a ekonomii v undergradu, ale uvědomil jsem si, že finance pro mě nebyly jedinou možností. Takže jsem rozšířil své vyhledávání o další průmyslová odvětví a netradiční kariérní cesty.
Rychlý posun vpřed k zapůjčení autobaterie a příchodu o tři hodiny později na můj rozhovor pro pozici logistického inženýra u velkého dodavatele protiraketové obrany. Když jsem si myslel, že to byla krach, všechny nervy z rozhovoru zmizely. Nakonec ve mně něco viděli, jak jsem situaci vyřešil.
V této roli jsem poskytoval podporu programu protiraketové obrany během celého jeho životního cyklu - zejména ve fázi výroby a udržování. Interagoval jsem s mnoha funkcemi, jako jsou inženýři, operace, dodavatelský řetězec a personál na staveništi.
Nyní se na to ohlédnu s trochou úžasu, že za méně než čtyři roky své kariéry se ministr obrany zajímal o využití strategie, kterou jsem pomohl rozvíjet.
Co přišlo po té práci?
Můj přechod z protiraketové obrany nastal přirozeně, když jsem odcházel na vysokou školu.
Jsem opravdu vizuální člověk, a tak jsem načrtl zbytek své kariérní cesty níže:
Jak jste se rozhodli pro svou MBA vrátit do školy?
Poté, co jsem dostal chuť inovačního procesu ve světě protiraketové obrany, jsem věřil, že bych mohl být mnohem efektivnější, kdybych dostal příležitost stavět a rozvíjet své dovednosti.
Připadalo mi jako vhodný čas v mé kariéře rozvíjet hluboké porozumění tomu, jak jsou úspěšné podniky provozovány, a mít bezpečný prostor pro podporu mého osobního a profesního růstu.
Upřímně řečeno, rozhodnutí jít do Kelloggu bylo pro mě opravdu snadné. Přišlo to ke kvalitnímu vzdělání, jedinečné studentské kultuře a schopnosti soustředit se na designové myšlení.
Návrat do školy byl jednou z nejneobvyklejších zkušeností mého života. Byly to nejzajímavější, nejnáročnější, nejzábavnější, zábavné, otevírající se oči, vzdělávací a stresující dva roky a já bych to za celý svět neobchodoval.
Jaká je vaše práce, v kostce, teď?
Jako produktový manažer ve společnosti Trunk Club vedu vývojový tým inženýrů, návrhářů a vědců v oblasti dat při vytváření technologických nástrojů pro naše stylisty pro správu konverzací a vztahů. V kterýkoli daný den možná budu rozvíjet plán, formovat náš další velký koncept, stínovat stylisty nebo regresní testování nové funkce.
Je to neustálá spolupráce, vyprávění příběhů, sladění perspektiv a rozhodování o prioritách napříč našimi obchodními cíli, potřebami uživatelů a technologiemi.
Co se vám na tom líbí nejlépe?
Spojím všechny své minulé zkušenosti. Každý den se snažím spolupracovat s inženýry, designéry, datovými vědci a zúčastněnými stranami v celé organizaci při definování, navrhování a oživování nových myšlenek.
Existuje nějaké rady ohledně zaměstnání, které byste si přáli mít během jakékoli fáze své kariéry?
Ukazatelnost zranitelnosti, žádost o pomoc a schopnost říci „nevím“ jsou vlastně příznaky síly, nikoli slabosti. Na počátku mé kariéry jsem čelil vážnému osobnímu zdravotnímu problému. V té době jsem si myslel, že být silný znamená nechat nikoho vědět, čím procházím, a neupravovat něčí očekávání (včetně mých vlastních). Teď si uvědomuji, že jsme všichni jen lidské bytosti. Požádání o pomoc, když ji potřebujete, prokazuje důvěru a buduje důvěru, nikoli naopak.
