Představte si ideální verzi vaší současné role - stejnou práci, ale šitou na míru vašim zájmům a silným stránkám. Dodržíte své povinnosti, které milujete, vyříznete povinnosti, které se bojíte, a přidáte několik projektů, na které jste chtěli jít.
Zní to příliš dobře, aby to byla pravda? Přiznám se, že vytvoření této ideální práce zní jako docela vznešený cíl. Ve skutečnosti bych asi ten nápad posmíval - kdybych to prostě sám neudělal!
Začal jsem u své společnosti, která řídila interní komunikaci zaměřenou na zaměstnance, ale nedávno jsem rozšířil svoji roli o spolupráci s týmem PR společnosti. Zatímco jsem si užíval své počáteční pozice, chtěl jsem příležitost pracovat s médii a složkami mimo společnost (což je běžné v roli zaměřené na PR). Spíše než hledání nové práce jsem se rozhodl představit svému šéfovi myšlenku nové pozice a nakonec jsem vytvořil svůj dokonalý koncert.
Pokud tedy vaše současná role není vše, co chcete, pamatujte, že nemusíte vždy jít zpět na druhou. Postupujte podle těchto kroků a změňte svou současnou pozici v práci snů.
Spát na tom
Dobře - jedná se o první krok v protikladu k tomu, ale když se pustíte do nepovolaných profesionálních vod, je chytré vzít si nějaký čas na přemýšlení. Posaďte se a přesně definujte, jaká by byla vaše ideální role ve společnosti. Jaké nové povinnosti byste chtěli převzít? Z čeho byste raději odešli? Jaký přínos by pro vás tato nová role měla a jakým způsobem byste mohli přidat hodnotu vašemu týmu a společnosti?
Pro mě tento krok také znamenal provedení nějakého obecného průmyslového výzkumu, abych zjistil, zda moje tehdy imaginární role neexistovala jinde. Chtěl jsem demonstrovat, že taková pozice by mohla být úspěšná v jiných podobných organizacích - a proto by také pravděpodobně fungovala v mé společnosti. Naštěstí jsem našel několik společností, které zaměstnávají lidi v roli, kterou jsem hledal.
Plán také spusťte několika důvěryhodnými přáteli nebo kolegy. Jejich otázky a námitky („Máte dostatek času na přepracování webových stránek společnosti?“ „Opravdu váš šéf jde o to, abyste byli mimo kancelář pro prodejní schůzky?“) Vám pomohou objasnit vaše cíle, udržet váš plán realistický, a ujistěte se, že opravdu chcete pokračovat v práci.
Dejte to na papír
Jakmile si věci promyslíte, uděláte domácí úkoly a s plnou důvěrou se rozhodnete, že se chcete posunut vpřed s návrhem nové pozice, položte to na papír. Formální přehled vaší předpokládané role, včetně vašich nových povinností a toho, jak by mohly mít dopad na váš tým a společnost, pomůže sdělit vaše nápady jasně a profesionálně a vašemu manažerovi prokázat, že jste si to zcela promysleli.
V rámci tohoto plánu budete také chtít navrhnout, jak pokrýt některé z vašich současných povinností, z nichž byste přecházeli. Rozdělil jsem tyto odpovědnosti, určil, kolik času jsem věnoval každé z nich, a poté jsem strukturoval řešení, které těmto oblastem zajistilo plynulé pokrytí.
Předložte to svému šéfovi
Nyní přichází nejdůležitější (ale nervy ničící!) Část: Představení myšlenky svému šéfovi.
Naplánoval jsem schůzku se svým šéfem, abych se seznámil s mými nápady, a toto téma jsem otevřel pozitivním a otevřeným způsobem: Začal jsem rozhovor tím, že jsem vysvětlil, že zatímco jsem byl vděčný za všechno, co jsem se ve své současné roli učil, doufal jsem, že pokročím v mé kariéře integrací nových a odlišných odpovědností do mé pozice. Takže jsem se trochu podělil o pozici, kterou jsem si vytvořil ve své mysli, spolu s několika novými povinnostmi, které jsem doufal, že budu řešit.
Reagoval na to dobře, ale měl několik dalších myšlenek. Navrhl, abych i nadále přemýšlel o tom, jak by moje nová role mohla fungovat a interagovat s různými týmy, a vrátit se později v týdnu s aktualizovanou verzí plánu. Nebyl proti tomu, co jsem navrhoval vůbec - chtěl se jen ujistit, že máme odpovědi na jakékoli potenciální otázky, než jsme se pohnuli vpřed. Ve skutečnosti mám štěstí, že mám podpůrného šéfa, který byl ochoten mě vyslechnout a pomohl mi vzít svou kariéru správným směrem.
Rally the Troops
Jakmile budete mít souhlas svého šéfa, je důležité prodiskutovat vaše vyvíjející se postavení s ostatními lidmi, kterých se změna dotkne, včetně vašich dalších dohlížitelů, klientů a členů týmu. Dávat jim heads up není jen zdvořilost, ale také jim dává změnu, aby vyjádřili své myšlenky a názory - což vám pomůže identifikovat potenciální výzvy, které jste mohli v průběhu procesu přehlédnout.
Největší opozici, na kterou jsem narazil, byly od lidí v obou týmech, se kterými bych pracoval, kteří se obávali, že na mé desce budu mít příliš mnoho práce. S námitkami jsem se zabýval odkazem na svůj plán, zdůrazněním přirozených souvislostí mezi oběma oblastmi práce a určením způsobů, jak bych mohl zefektivnit naše stávající postupy a prospět všem na cestě. Například když moje společnost uvádí na trh nové produkty, podnikáme kroky k informování nejen naší zaměstnanecké základny, ale také externích zpravodajských středisek a zúčastněných stran. Takže prací v hybridní roli a interakcí s oběma diváky bych byl schopen zajistit konzistentní zasílání zpráv a sladěný přístup k dosahu.
Spravujte očekávání
Nezapomeňte, že pokud se vaše upgradovaná role uskuteční, budete muset nastavit očekávání a měření pro úspěch, včetně výkonnostních cílů pro vaše roční recenze - zejména pokud tato role nikdy ve vaší společnosti neexistovala! To vám umožní, stejně jako váš šéf a kolegové, zajistit, aby nové uspořádání bylo úspěšné pro všechny zúčastněné. I když se to může zdát jako jednoduchý přechod ve vaší mysli, ostatní, kterých se změna dotkne, budou muset pochopit, jak budete hodnoceni.
To není strategie, která bude fungovat pro každého, ale je to pro mě, a je to obrovský rozdíl v mé pracovní spokojenosti. V mé nové roli uplynulo několik měsíců a miluji své povinnosti a vývoj mé každodenní práce. Moje práce je náročnější, prohlubuji nové dovednosti a mám mnohem lepší pozici pro dlouhodobý kariérní růst.
