Ne všechno v životě není ani návrhem. Můžete si dát ranní kávu a odpolední kávu, můžete mít rádi kočky i psy a vyvažovat svou touhu dostat se dopředu a svůj skutečný zájem být týmovým hráčem.
Někteří lidé se obávají, že péče o úspěch svých spolupracovníků znamená ztratit se v davu a že to bude rušit pohyb po žebříku. Ale to nemusí nutně být pravda.
Skvělé týmy jsou plné dobrých lidí, což znamená, že si nemusíte vybírat, zda si uděláte první místo, nebo budete silným spolupracovníkem. Zde jsou tři způsoby, jak předvést své vůdčí schopnosti a současně podpořit své spolupracovníky:
1. Budujte důvěru
Základem silného týmu je důvěra, takže se snažte rozvíjet poctivé vztahy se svými kolegy. Když řeknete pravdu - ať už se jedná o sdílení vašich nedostatků nebo o otevření obtížného, ale potřebného rozhovoru - současně se vám podaří vyniknout a posílit vaše pracovní vztahy.
Řekněme například, že se váš tým účastní zahajovacího setkání, kde někdo z firmy představuje novou politiku. Čím více o tom uslyšíte, tím horší to zní - a všichni v místnosti vypadají stejně zmateně a nespokojeně.
Buďte na konci schůzky osobou, která diplomaticky, ale upřímně se ptá: „Můžete vysvětlit trochu více o tom, jak to pomůže celé organizaci, takže chápu, jak tuto iniciativu nejlépe upřednostnit?“
Tím, že položíte tuto jednoduchou otázku, nejste nejednotní - ale dostáváte objasnění, z čehož bude mít prospěch celý váš tým, a zároveň si budete vědomi, že to bude vyžadovat přesun dalších povinností.
2. Dobrovolník pro Hard Stuff
Vyjděte ven ze své zóny pohodlí a dobrovolně se zapojte do obtížných úkolů, které ostatní váhají přijmout - i když existuje šance, že byste mohli selhat.
Lidé, kteří se vždy snaží dobře vypadat na úkor toho, co dělají, je třeba jejich spolupracovníky zlobit, protože se do nich opravdu nehýbají. Zatímco lidé, kteří dělají to, co je potřeba, jsou ochotni riskovat - jsou obdivováni.
Přijetí těchto náročných úkolů, ať už jsou nové a neexistuje žádný plán pro úspěch, nebo bude vyžadovat další úsilí nebo čas, zaujme vašeho šéfa. A krok k tomu, abyste dělali, co je třeba udělat, pomůže také vašim spolupracovníkům.
3. Buďte odpovědní
Nestačí přispět k cílům oddělení. Být skutečným týmovým hráčem znamená informovat lidi, jestli zaostáváte - a dříve, než později.
Řekněme, že byste měli do pátku proměnit důležité body výzkumu pro skupinový projekt, ale jste pozadu. Můžete být v pokušení říct nic, pracovat více hodin a zjistit, zda byste to mohli vytáhnout do termínu, takže nikdo neví, že jste nebyli stoprocentně nad věcí.
Pokud to však nemůžete dosáhnout, vydrží vás všechny. Řeknutí ostatním v dostatečném předstihu jim může umožnit přiřazení práce někomu jinému nebo přizpůsobení jejich kolektivních očekávání.
Mluvit brzy - i když vám brání v ochraně tváře - ukazuje, že jste ochotni přenést úspěch celého projektu nad svou pověst. To je modelování dobrého chování týmu a dobrého vedení.
Samozřejmě chcete svou kariéru pokročit, takže se nemusíte cítit, jako byste ji museli skrývat. Byli jste najati, protože máte solidní pracovní etiku a jste ambiciózní. Ale ve většině případů, pokud se chcete posunout nahoru, musíte být také silným členem týmu, protože dobrá spolupráce s ostatními vám pomůže přidat nejvyšší hodnotu.
Nemusíte si proto vybírat ambice ani být týmovým hráčem, abyste byli úspěšní. Naučte se dělat obojí, nebo obojí, v závislosti na situaci. Vaše budoucnost závisí na vaší schopnosti přizpůsobit se situaci, tak se přizpůsobte!
