S pozdravem,
Snubbed
Vážení,
Jediná osoba, kterou máte k dispozici a která bude chápat všechny komplikace tohoto scénáře, je váš šéf. Navrhuji, abyste s ním mluvili o svých pocitech a slyšeli, co musí říct. Pro vše, co víte, možná dal pokyn prodejci v rámci vztahu, aby byl na všechno zkopírován. Možná je ve skutečnosti váš šéf zvědavý, proč ho nekopírujete do věcí, ale prodavač je! Lepší je získat informace přímo od svého šéfa, abyste se vyhnuli možnému překročení vašich hranic a vyvolání nějaké nesprávné komunikace.
Jen se ujistěte, že vaše pocity jsou platné pro tento soubor okolností a nejsou nějakým způsobem spojeny s celkovými nejistotami - jako byste chtěli více nezávislosti a autority (opět něco, co lze řešit se svým šéfem). Odbavení se sami sebou také přináší větší odpovědnost. Abych byl jasný, jsem citlivý na skutečnost, že autorita musí pocházet od vašeho šéfa, nikoli od externího prodejce.
V průběhu let jsem se dozvěděl, že lidé nejsou pomazaní respektem, vydělávají si to. Možná je váš šéf nejistý a chce si u soudu udržet věci víc. Alternativně možná není váš šéf nepříjemný, ale plně deleguje věci na vás, a proto není připraven nechat vám dodavatelský vztah zcela předat. Nebo snad váš šéf chce, abyste byli plně pod kontrolou a je sám naštvaný, že je stále kopírován. V takovém případě vám může poslat váš kontakt přátelsky: „Hej, nemusím mě kopírovat v těchto typech věcí - plně věřím, že jste to vy dva měli.“
Protože se zdá, že tento prodejce ho prozatím považuje za oprávnění, nechte svého manažera komunikovat s touto osobou, kterou máte pod kontrolou. Nejprve objasněte tyto věci a celou situaci se svým šéfem, než potenciálně poškodíte důležitý vztah s dodavateli. Než se budete pohybovat navenek, buďte na stejné stránce s věcmi interně.
Doufám, že je to užitečné.
S pozdravem,
Pat
